绩效管理在地震台站管理中的应用探讨

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英文篇名：The Application of Performance Management to Seismic Stations 中文刊名：防灾科技学院学报 英文刊名：Journal of Institute of Disaster-Prevention Science and Technology 作者：郭皓 英文作者：Guo Hao(Monitoring and Forecasting Office ; Fujian Provincial Earthquake Administration ; Fujian) 中文关键词：绩效管理 ; 管理实践 ; 绩效评估 ; 公共管理 英文关键词：performance management ; management practice ; performance appraisal ; public management 出版日期：2006-12-30 机构：福建省地震局监测预报处 福建350003 年：2006 期：04 出版单位：防灾科技学院学报

摘要

本文阐述这样一种观念:绩效管理是一个贯穿于整个管理实践的动态的行为过程而不仅仅是绩效评估行为。进而结合地震台站管理这一平台,分析公共管理领域特别是非营利组织内绩效管理流程,并提出应注意的问题。
This article elaborates the idea that performance management is much more than performance appraisal;it is a process which runs through the entire management practice.The author then further analyzes the performance management flow in the field of public management especially that of the non-profit organizations and at last,brings forward some problems to be noticed.

引文

[1]罗伯特.巴克沃.绩效管理——如何考评员工表现[M].香港:中国标准出版社,2000
    [2]陈振明,孟华.公共人力资源管理[M].福建:福建人民出版社,2003
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    [4]卓越.比较政府与政治[M].北京:中国人民大学出版社,2004
    [5]牛津管理评论.解读绩效管理的通用法则[EB/OL].
    [2006–04–14].http://oxford.icxo.com/top_view.html?smallclassid=17760