建设工程管理模式的探讨与研究——型材项目管理模式创新
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摘要
山东石横特钢集团有限公司不断深化企业的升级改造,为石横特钢的快速发展奠定了坚实的基础,实现了炼铁、炼钢、轧钢、焦化、发电、机加工于一体的综合性钢铁企业。在公司的项目建设过程中不断总结经验、优化方案,积极开展管理创新和技术创新,深化利旧管理,不断更新项目建设管理理念。
Shandong Shiheng Special Steel Group Co.Ltd.,continuously deepen enterprise upgrading,and laid a solid foundation for the rapid development of Shiheng special steel,implements the iron making,steelmaking,steel rolling,coking,power generation,machining in an integrated iron and steel enterprises.In the process of project construction in company,constantly sum up experience,optimization scheme,management innovation and technology innovation actively,and constantly deepen the old management and update on construction project management,project management thinking also in the improvement of innovation.
引文
[1]中国建设监理协会.建设工程投资控制[M].北京:知识产权出版社,2013.
    [2]李葆文,张孝桐,徐伟.规范化的设备前期管理[M].北京:机械工业出版社,2005.
    [3]周鹏.项目验收与后评价[M].北京:机械工业出版社,2007.
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