海洋工程装备项目人力资源管理研究
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摘要
随着我国对海洋资源开发的日益重视,海洋工程装备项目作为一个系统性工程越来越受到我国学者的关注。然而,我国海洋工程装备项目人力资源管理仍采用落后的人事管理方法进行管理,较国际先进的战略性人力资源方法存在较大的差距,这也成为了导致我国海洋工程装备项目科技附加值低、利润率低、生产效率低的主要原因之一
本文在对国内外相关文献进行总结和回顾的基础上,通过PEST模型对区域环境进行分析、Denison DOSS对组织文化进行分析,得到了基于TGS模型的我国海洋工程装备项目人力资源管理战略前提分析。通过战略前提分析,运用社会网络分析法模拟仿真海洋工程装备项目人力资源管理的实际运行,而后根据模拟仿真结果,构建了针对海洋工程装备项目人力资源管理的OEEM人力资源管理体系,并提出相应的实施对策与保障措施。
本文主要包括五个部分。第一部分的绪论,主要论述了论文研究背景、目的和意义、国内外研究现状、研究思路及方法和论文的创新之处。第二部分基于TGS模型对海洋工程装备项目人力资源管理理论进行分析。第三部分是本文的核心部分,通过社会网络分析法模拟仿真海洋工程装备项目人力资源管理的实际运营情况,分析海洋工程装备项目人力资源存在的问题。第四部分在第三部分的分析结果的基础上,构建了OEEM人力资源管理体系,并对体系进行了详细说明。第五部分则为OEEM人力资源管理体系提出实施对策与保障措施。
With our country's increasing attention to the exploitation of marine resources, marine engineering equipment project, which is a systematic work, gets more and more attention from our domestic scholars. However, the human resource management of China's marine engineering equipment projects is still running the management using outdated methods. There is a big gap with those more advanced strategic method of human resource management. It has become one of the main reasons which result the low technological additional value, low profit margins and low productivity of China's marine engineering equipment projects.
Based on the summaries and reviews about the domestic and foreign literatures, this dissertation uses the model of PEST to analyze the regional environment, and the Denison DOSS to analyze the organizational culture, which gets the strategic premise analysis of human resources management of China's marine engineering equipment projects based on the TGS model. Through the strategic premise analysis, this dissertation uses the social network analysis method to simulate the actual operation of the human resource management of marine engineering equipment projects. Then according to the simulation results, it constructs the OEEM human resource management system for the human resource management of marine engineering equipment projects, and proposes corresponding implementation countermeasures and safeguards.
This dissertation consists of five parts. The first part is introduction, which discusses the dissertation's research background, purpose and significance, domestic and international research status, research ideas and methods as well as its innovations. The second part analyzes the human resource management of marine engineering equipment projects using the TGS model. The third part is the core of this paper, which uses the social network analysis method to simulate the actual operation of the human resource management of marine engineering equipment projects and analyzes problems existing in human resource management of marine engineering equipment projects. The fourth part constructs the OEEM human resources management system based on the results of the analysis of the third part and makes a detailed description of the system. The fifth part proposes implementation countermeasures and safeguards for the OEEM human resources management system.
本文在对国内外相关文献进行总结和回顾的基础上,通过PEST模型对区域环境进行分析、Denison DOSS对组织文化进行分析,得到了基于TGS模型的我国海洋工程装备项目人力资源管理战略前提分析。通过战略前提分析,运用社会网络分析法模拟仿真海洋工程装备项目人力资源管理的实际运行,而后根据模拟仿真结果,构建了针对海洋工程装备项目人力资源管理的OEEM人力资源管理体系,并提出相应的实施对策与保障措施。
本文主要包括五个部分。第一部分的绪论,主要论述了论文研究背景、目的和意义、国内外研究现状、研究思路及方法和论文的创新之处。第二部分基于TGS模型对海洋工程装备项目人力资源管理理论进行分析。第三部分是本文的核心部分,通过社会网络分析法模拟仿真海洋工程装备项目人力资源管理的实际运营情况,分析海洋工程装备项目人力资源存在的问题。第四部分在第三部分的分析结果的基础上,构建了OEEM人力资源管理体系,并对体系进行了详细说明。第五部分则为OEEM人力资源管理体系提出实施对策与保障措施。
With our country's increasing attention to the exploitation of marine resources, marine engineering equipment project, which is a systematic work, gets more and more attention from our domestic scholars. However, the human resource management of China's marine engineering equipment projects is still running the management using outdated methods. There is a big gap with those more advanced strategic method of human resource management. It has become one of the main reasons which result the low technological additional value, low profit margins and low productivity of China's marine engineering equipment projects.
Based on the summaries and reviews about the domestic and foreign literatures, this dissertation uses the model of PEST to analyze the regional environment, and the Denison DOSS to analyze the organizational culture, which gets the strategic premise analysis of human resources management of China's marine engineering equipment projects based on the TGS model. Through the strategic premise analysis, this dissertation uses the social network analysis method to simulate the actual operation of the human resource management of marine engineering equipment projects. Then according to the simulation results, it constructs the OEEM human resource management system for the human resource management of marine engineering equipment projects, and proposes corresponding implementation countermeasures and safeguards.
This dissertation consists of five parts. The first part is introduction, which discusses the dissertation's research background, purpose and significance, domestic and international research status, research ideas and methods as well as its innovations. The second part analyzes the human resource management of marine engineering equipment projects using the TGS model. The third part is the core of this paper, which uses the social network analysis method to simulate the actual operation of the human resource management of marine engineering equipment projects and analyzes problems existing in human resource management of marine engineering equipment projects. The fourth part constructs the OEEM human resources management system based on the results of the analysis of the third part and makes a detailed description of the system. The fifth part proposes implementation countermeasures and safeguards for the OEEM human resources management system.
引文
[1]梁永宽.项目管理中的合同治理与关系治理[D].中国博士学位论文全文数据库,2008,(01)
[2]赵芳杰.战略人力资源管理与组织绩效的关系综述[A].第四届(2009)中国管理学年会--组织行为与人力资源管理分会场[C],2009.
[3]卢静.中国民营企业人力资源战略创新[D].中国博士学位论文全文数据库,2008,(01)
[4]李慧.成长期企业人力资源管理系统的构建[D].中国优秀博硕士学位论文全文数据库(硕士),2004,(01)
[5]刘雪,刘洪.人力资源管理的转型研究[J].现代管理科学,2009,(11)
[6]罗碧华.湖南宏洋公司人力资源战略研究[D].中国优秀博硕士学位论文全文数据库(硕士),2007,(01)
[7]刘胜华.海洋石油开发公司海上采油工绩效考评体系研究[D].中国优秀博硕士学位论文全文数据库(硕士),2002,(02)
[8]何兵.海洋工程建造的项目管理[J].造船技术,1996,(07)
[9]顾根南.项目管理在现代船舶建造工程中的应用[J].江苏船舶,2002,(03)
[10]丁岚.船舶研制风险管理探讨[J].交通企业管理,2004,(09)：48-49
[11]朱亮.工程设计项目管理中的计划控制[J].中国海上油气.工程,1999,(02)：58-61
[12]谈古月.BELANK EPSO建造项目管理中的文件控制[J].中国海洋平台,2003,(09)：40-44
[13]倪嘉政.海洋平台建造质量控制的工人培训[J].中国海洋平台,2003,(06)
[14]钱多一.FPSO开发与并行工程[J].船舶,2001,(05)：6-9
[15]张颖奇.SSPC CS23标准在FPSO项目中的应用[J].电刷度技术,2004,(01)：23—28
[16]高绍新.先进项目管理技术的理论方法及关键技术研究与应用[D].大连理工大学,2002
[19]程德俊,赵曙明.资源基础理论视角下的战略人力资源管理[J].科研管理,2004,(05)
[20]樊宏,戴良铁.基于能力的人力资源管理新模式[J].科学学与科学技术管理,2004,(09)
[21]程德俊,赵曙明,唐翌.企业信息结构、人力资本专用性与人力资源管理模式的选择[J].中国工业经济,2004,(01)
[22]朱国文.国有企业战略人力资源管理模式研究[D].中国博士学位论文全文数据 库,2006
[23]黄攸立,花明.战略人力资源管理与组织绩效问题探析[J].中国人力资源开发,2004,(03)
[24]牛卫东.国企人力资源开发与管理的若干思考[J].山东行政学院.山东省经济管理干部学院学报,2010,(01)
[25]李心理,姜云飞.海洋工程中国之最在大连[N].大连日报,2010,07(02)：A05
[26]桑松,李华军.深海多体式浮式结构物稳性研究中浮态参数计算[J].哈尔滨工程大学学报,2007,(05)
[27]冯敏懿.锦江麦德龙在华竞争策略研究[D].中国优秀硕士学位论文全文数据库,2010,(11)
[28]胡颖,李成强.后危机时代的韩中日竞争格局[J].中国船检,2010,(03)
[29]王国顺,张仕璟,邵留国.企业文化测量模型研究——基于Denison模型的改进及实证[J].中国软科学,2006,(03)
[30]张仁江,张玉利.基于Denison模型的企业文化测量——中国情境下的比较研究[J].科学学与科学技术管理,2010,(06)
[31]Hofstede,G., Neuijen,B., Ohayv,D., et al. Measuring org—anizational culture:A qualitative and quantitative studyacr—oss twenty cases [J]. Administrative Science Quarterly,1990,35 (2):286-316
[32]:Denison D. R.,Mishra A. K.. Toward a Theory of Org—anizational Culture and Effectiveness [J]. Organization Science,1995,6(2):204—223
[33]李晨,薛立强.突发公共事件中地方政府的职能缺失及其对策研究——一种治理角度[J].理论月刊,2006,(10)：64-66.
[34]杨洪涛,余雅婷.基于BSC和AHP的中国政府危机管理绩效评测研究——以5-12汶川地震为例[J].科技管理研究,2009,(05)
[35]李维维.从汶川地震救灾谈政府危机管理能力研究[J].探索前沿,2008,(06)：52-53.
[36]朱飞.基于整合观的人力资源战略T-GS模型：系统、程序和工具[J].现代管理科学,2009,(04)
[37]陈明辉.人力资源战略21世纪企业发展的核心战略[J].江南论坛,2001,(10)
[38]骆殉.项目管理教程[M].北京：机械工业出版社,2006.
[39]孙波.项目管理方法在海洋工程中的应用研究[D].中国博士学位论文全文数据库,2007
[40]刘红英,林良全.基于岗位分析的高职会计项目教学模式的构建[J].现代经济信息,2010,(01)
[41]李焱雄.星宇公司供应商开发体系设计[D].中国优秀硕士学位论文全文数据库,2009
[42]蓝宁欣.中国企业创新怎么走[J].企业科技与发展,2008,(11)
[43]王世英,吴能全.本土化的非韦尔奇式绩效考核方法[J].现代管理科学,2006,(11)
[44]肜芳珍.EVA——为企业创造更大价值的管理模式[J].当代经济,2004,(03)
[45]贺明浅谈EVA指标对公司绩效考核的意义[EB]. http://www.miel68.com/human-resource/2004-01/82355.htm,2004
[46]唐建萍.对网通公司财务管理创新的思索[D].中国优秀硕士学位论文全文数据库,2008
[47]王关义.现代企业管理[M].北京：清华大学出版社,2007.
[48]David·C·McClelland,成就与动机[J].当代经理人,2010,(11)
[49]万英.音乐论坛社会网络挖掘系统设计与实现[D].中国优秀硕士学位论文全文数据库,2009
[50]谢英香.博客网络位置影响力测评研究[D].中国优秀硕士学位论文全文数据库,2010
[2]赵芳杰.战略人力资源管理与组织绩效的关系综述[A].第四届(2009)中国管理学年会--组织行为与人力资源管理分会场[C],2009.
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