中国整合性巨灾风险管理研究
|
摘要
中国幅员辽阔,地质结构和自然环境复杂,除了火山爆发之外,强烈地震、特大洪水、严重干旱等自然巨灾几乎每年都有发生。并且具有分布地域广、发生频率高、人身财产损失大,灾害多以链式形式演化发展等特点。经济史学家傅筑夫先生曾指出：“一部二十四史,几无异一部灾荒史。水、旱、虫、蝗等自然灾害频频发生,历代史书中关于灾荒的记载自然就连篇累牍”。
在新中国成立后,尤其是近年来,我国初步构建起了“一案三制”(预案、法制、体制、机制)的巨灾风险管理体系,并且在几次巨灾中都发挥了重要的作用,取得了不错的成绩。但我们也要清楚的看到,当前中国巨灾风险管理中还存在着诸多亟需破解的难题。首先,从国家整体层面来看,巨灾风险管理基本上依然是政府在“单打独斗”,“跨部门整合”、“公私合作”等在理论和实践中都被证明是行之有效和广泛认可的思路还没有被接受和运用；其次,在市场主体和公益组织等社会力量的有限参与中,巨灾风险防范意识淡薄、专业化程度较低、职能边界模糊等问题严重制约着社会力量防灾减灾能力的发挥；最后,各巨灾风险管理主体基本上沿用的是“各扫门前雪”的思路,致力于在各自负责的灾种、管理阶段、措施等方面做大做强,而不注重更为重要的多元主体间的沟通交流与协调配合,造成了资源和效率上的极大浪费。
从理论研究层面看,关于巨灾风险管理中的风险融资、风险预警、灾害信息系统等,社会科学和自然科学领域都展开了较为深入的探索,并取得了卓有成效的研究成果。虽然这些不同视角和内容的研究具有重要的理论和实践意义,然而巨灾风险的管理主体是谁,其职能边界如何确定,主体间的协调配合如何实现。在这方面目前的相关文献凤毛麟角,相应的系统、全面的探讨更无从谈起,因此深入研究巨灾风险管理的主体与职能整合问题具有重要的学术和理论价值。
为此,本文以强调主体间职能明确划分与有机融合为重点的整合性巨灾风险管理理论为核心,其他相关理论为支撑,选取巨灾风险管理中的主体与职能整合作为研究对象,运用规范研究、案例研究、比较研究等方法,从理论和实践两个层面,以提升中国巨灾风险管理整体水平为目的展开了研究。
全文共分八章,其主要内容如下：
一、导论
概括了本文的选题背景和研究意义、研究思路、结构和内容,对整合性巨灾风险管理相关的理论文献进行了述评,结合已有文献和本文的成果提出了研究创新和展望。
二、理论基础与研究方法
对支撑本文的治理理论、灾害经济学、风险社会理论以及风险管理理论做出了概括性的介绍,提炼出其中对于整合性巨灾风险管理研究具有指导性和启示性的内容；从目前巨灾风险管理研究现状出发,探讨了相关研究方法的比较和选择问题。
三、巨灾风险管理理论演进与实践创新
在概述了巨灾的定义、种类、特征之后,提出了影响巨灾界定的因素和本文对巨灾的界定；分析了巨灾风险管理的内涵与外延,并对巨灾风险管理与巨灾危机管理做出了比较；从巨灾风险管理理论与实践的创新演进角度,分析并评价了从一般风险管理到整合性灾害风险管理,再到整合性巨灾风险管理的理论与实践演进,指出了三者之间的联系与区别；最后着重阐述了本文对整合性巨灾风险管理的认识和界定。
四、整合性巨灾风险管理——理论分析
首先从一般意义上的“公私合作”,即政府与市场两大巨灾风险管理主体着手,分别探讨了其参与巨灾风险管理的依据、优势职能的边界划分、管理方法和途径,进而提出了两者整合的动因、约束条件和模式特点；然后指出政府与市场的整合并不能完全覆盖巨灾风险管理的全部领域,公益组织这种社会道德力量的加入,有其理论上的可行性和现实上的必然性；最后研究了公益组织与政府和市场的关系和整合模式。
五、整合性巨灾风险管理——现实分析
由于国家经济社会发展水平、传统文化制度等差异,巨灾风险管理在各国的发展呈现出方式各异、各具优势的特点。本章选取日本和美国这两个自然巨灾频发,在管理实践中非常强调多元主体与职能整合的国家作为研究对象,从统领国家巨灾风险管理的法律或计划体系展开分析。指出了两国政府、市场主体和公益组织在巨灾风险管理中的职能定位和具体管理方法,阐释了两国多元主体间的整合模式,以及形成这种模式的政治、经济、文化背景,从中提炼出整合性巨灾风险管理的一般性规律和经验。
六、巨灾风险管理：中国考察
在概括性介绍了中国历史上的巨灾风险管理思想和措施之后,以汶川地震为背景,研究了政府、市场、公益组织当前的巨灾风险管理职能,着重分析了三者之间的整合现状,并从主体层面和职能层面分别提出了整合不足的深层次原因,为后文针对性的提出整合性巨灾风险管理体系做出铺垫。
七、中国整合性巨灾风险管理框架设计
承接上一章,提出了中国整合性巨灾风险管理的基本框架。首先论述了我国建立整合性巨灾风险管理的必要性和紧迫性；其次结合理论研究与中国实际提出了构建的目标；然后从理念、主体、措施、方式等方面提出了构建的具体思路；最后以中国国情为依据,指出了构建过程中应当遵循的基本原则和可行的实施途径。
八、中国整合性巨灾风险管理体系创新
中国目前业已形成了“一案三制”(预案、法制、体制、机制)的巨灾风险管理体系,本文认为彻底摒弃现有管理体系是不现实,也是不必要的。如何将整合性巨灾风险管理理论和实践经验有机的融入其中,通过对“一案三制”中各个子系统的创新完善,实现多元主体在组织上、结构上的协整,进而带动职能整合是本章的研究内容。
通过上述分析与探索,本文在整合性巨灾风险管理研究上取得了如下进展和创新：
1.丰富了我国巨灾风险管理研究的视野领域
我国的巨灾风险管理研究起步较晚,直到近年来才引起学术界的关注,所以在研究视野上,存在很多盲点。本文从整合性巨灾风险管理的内涵出发,提出了多元主体参与,实现主体和职能间的整合是完善中国巨灾风险管理体系的必然选择,并在这一领域展开了探索,丰富了我国巨灾风险管理研究的视野领域。
2.弥补了我国巨灾风险管理研究的薄弱环节
在对当前相关研究的学习整理过程中发现,关于中国巨灾风险管理问题,目前针对单一主体,如政府、公益组织等在巨灾风险管理职能界定、体制机制保障等方面的研究较为常见,但整合性视角非常欠缺。本文提出巨灾风险损失巨大、衍生危害复杂多样、波及范围广泛等特征客观上决定了多元主体和及其职能整合是有效应对的关键。进而运用多种研究理论作为支撑,采用实证分析、案例分析、对比分析等手段,较为全面对这一问题做出了研究。从应急预案、法制、体制、以及机制层面提出了相应的解决方案与实施路径,弥补了我国巨灾风险管理研究的薄弱环节。
3.探索了我国巨灾风险管理研究的创新思路
首先从理论上提出了政府、市场与公益组织在巨灾风险管理中一般性职能划分,指出主体和职能上的整合对于三大主体而言都具有内在的动力和收益,进而提出了“版块型整合”、“互促型整合”、“行政吸纳型整合”等主体间的具体整合模式,突破了目前以“政府主导”、“市场主导”等方式对多元主体整合模式做出的简单划分,为实践创新奠定了较为坚实的理论基础。其次对于中国的巨灾风险管理整合现状以汶川地震为背景展开研究,在主体层面和职能层面指出了动机不足、体制僵化、边界不明等整合欠缺的具体原因,为中国整合性巨灾风险管理的构建找到了桎梏所在和创新的突破口。最后,在中国“一案三制”的巨灾风险管理基础上,构建了政府、市场和公益组织的整合框架与实施路径,并从宏观和微观两个层次设计了相应的保障支持体系。
China is famous for its vast territory, where the geologic structure and the natural environment are complicated. Besides the volcano outbreaking, violent earthquake,super flood and severe drought have been reported frequently.Those disasters have many distinguishing features, such as larger affected zone,high frequency,enormous losses, chain reactions etc.
After the establishment of New China, the catastrophic risk management system of our own has been founded step by step, which provide important support in many stances.However, there are still many difficulties to solve.Firstly, from the perspective of the government, they are the only subject in the system.even if the conception of inter—department and public-private partnership have been proved to be feasible theoretically and practically.Moreover, poor awareness,low specialization and obscure function boundary are affecting the result of the system seriously.At last, Each subject only sweeps the snow from his own doorstep and doesn't bother about the frost on his neighbor's roof, which emphasized their own missions,ignoring the cooperation among the subjects.This phenomenon has the result of the loss of resource and efficiency.
From the perspective of the theory research, social science and natural science have excellent results in the field of risk financing, risk early warning and catastrophe information system etc.However, the problems of management subject, the function definition,the cooperation mechanism etc still have important research value in this field.
So, this paper focused on the integrated catastrophic risk management theory,which emphasized the organic separation and unity among the engagement subjects.Moreover,it got many support from other researching and choose the integration between the subject and its function as the study objective.empirical analysis.normative analysis, case studies, comparative study can be found in this paper. All of these are been done to improve the catastrophic risk management in our country.
There are eight parts in this paper,the main content is as follows:
The first part is the theoretical basis for this research. In this part, it introduced the background,the meaning and the logic structure of this research.It commented the related theoretical material, putting forward the research innovation and the forward trend expecting.
The second part laid the theoretic foundation and introduced the research methods of this paper,including theory of governance, catastrophic economics and some theories about risks,which is aimed to get some constructive information in the field of catastrophic risk management.
The third part introduced the development history and the practical innovation about the catastrophic risk management.After summarizing the definition and characteristics, the paper put forward the influencing factors and gave specific definition to catastrophe. In this part, the paper analyzed the connotation and extension of catastrophic risk management.Besides that, it compared the catastrophic risk management and the catastrophic crisis.Then,it studied this theme from many comprehensive and innovative perspectives.
The fouth part analyzed the integrated catastrophic risk management in the theoric perspective.In this part, the paper firstly researched the mood of PPP.By discussing the main subject of catastrophic risk management,namely the government and the market, it put forward the motivation, restriction and the cooperation pattern between this two subject.However, this kind of operation mood can't cover all the field of catastrophic risk management, it is necessary to get some support from the non-profitable organizations.So, it focused on the possible cooperation between these subjects in this part.
The fifth part researched the integrated catastrophic risk management from the realistic perspective.This paper choose Japan and US as cases, due to the high frequency of catastrophe of these countries.it emphasized the multi-subjects and integrated functions in the process of researching, analyzing the related system in these counties.Moreover,it especially focused on the functional position and the specific management methods,explaining the integrated pattern and its forming background. All of this is to extract some common rules and experiences.
The sixth part studied the reality of our country. After introducing the development history of catastrophic risk management in our country, this paper put efforts to study the subject of government, the market and the non-profit organizations.It analyzed the integrating reality of these subjects in our country, putting forward the deeper reasons of some problem, which laid foundation to the following content.
The seventh part gave us a framework to the integrated catastrophic risk management in our country.By introducing the necessity and urgence to construct catastrophic risk management, this paper combined the Chinese reality and put forward innovative mentality.Besides,it proposed some suggestions to the system construction process.
In last part, the paper suggest that it was unnecessary and impractical to abandon the existing management system.The top priority is to combine the theory and the practical experience together, improve the system from many perspective to integrate the multi-subject structurally,which can integrate the functions of these subjects then.
By the above analysis, the paper achieved the following progress and innovations:
Catastrophic risk management is in the process of developing and improving in our country.So there are still many blind spot in our system.This paper started from the definition of catastrophic risk management, put forward the specific mood of multi-subject,realizing the integration between these subjects.It is necessary to improve the cooperation between the government, the market and the non-profit organizations functionally.It enriched the research vision our country and made its own contribution in this field.
In the studying process, the paper found that we were lack of the materials about the integration between the government, the market and the non-profit organizations.So this paper positioned itself to make some research in this field.Because of the huge catastrophic losses, the complicated derivative damage and the vast affecting areas, it was important to integrate these subjects functionally to operate the system better. In order to get this point, it take advantage many research methods such as empirical analysis,case study and comparative analysis.Moreover,it put forward the solutions and the implementation path to remedy the weakness of the catastrophic risk management in our country.
This paper points out that our top priority is to combine the subjects and their functions together to break through the existing government dominant, market dominant pattern which were separated from each other.Then, it used the background of the earthquake in Wenchuan which is in Sichuan province, analyzing the specific reasons of unsufficient motivation, rigid system and the blurry boundary,and finding out the new impetus of the catastrophic risk management system in our country.At last, the paper put forward the structuring framework of catastrophic risk management system in our country, moreover, it designed the support system to the framework from macro and micro perspectives.
在新中国成立后,尤其是近年来,我国初步构建起了“一案三制”(预案、法制、体制、机制)的巨灾风险管理体系,并且在几次巨灾中都发挥了重要的作用,取得了不错的成绩。但我们也要清楚的看到,当前中国巨灾风险管理中还存在着诸多亟需破解的难题。首先,从国家整体层面来看,巨灾风险管理基本上依然是政府在“单打独斗”,“跨部门整合”、“公私合作”等在理论和实践中都被证明是行之有效和广泛认可的思路还没有被接受和运用；其次,在市场主体和公益组织等社会力量的有限参与中,巨灾风险防范意识淡薄、专业化程度较低、职能边界模糊等问题严重制约着社会力量防灾减灾能力的发挥；最后,各巨灾风险管理主体基本上沿用的是“各扫门前雪”的思路,致力于在各自负责的灾种、管理阶段、措施等方面做大做强,而不注重更为重要的多元主体间的沟通交流与协调配合,造成了资源和效率上的极大浪费。
从理论研究层面看,关于巨灾风险管理中的风险融资、风险预警、灾害信息系统等,社会科学和自然科学领域都展开了较为深入的探索,并取得了卓有成效的研究成果。虽然这些不同视角和内容的研究具有重要的理论和实践意义,然而巨灾风险的管理主体是谁,其职能边界如何确定,主体间的协调配合如何实现。在这方面目前的相关文献凤毛麟角,相应的系统、全面的探讨更无从谈起,因此深入研究巨灾风险管理的主体与职能整合问题具有重要的学术和理论价值。
为此,本文以强调主体间职能明确划分与有机融合为重点的整合性巨灾风险管理理论为核心,其他相关理论为支撑,选取巨灾风险管理中的主体与职能整合作为研究对象,运用规范研究、案例研究、比较研究等方法,从理论和实践两个层面,以提升中国巨灾风险管理整体水平为目的展开了研究。
全文共分八章,其主要内容如下：
一、导论
概括了本文的选题背景和研究意义、研究思路、结构和内容,对整合性巨灾风险管理相关的理论文献进行了述评,结合已有文献和本文的成果提出了研究创新和展望。
二、理论基础与研究方法
对支撑本文的治理理论、灾害经济学、风险社会理论以及风险管理理论做出了概括性的介绍,提炼出其中对于整合性巨灾风险管理研究具有指导性和启示性的内容；从目前巨灾风险管理研究现状出发,探讨了相关研究方法的比较和选择问题。
三、巨灾风险管理理论演进与实践创新
在概述了巨灾的定义、种类、特征之后,提出了影响巨灾界定的因素和本文对巨灾的界定；分析了巨灾风险管理的内涵与外延,并对巨灾风险管理与巨灾危机管理做出了比较；从巨灾风险管理理论与实践的创新演进角度,分析并评价了从一般风险管理到整合性灾害风险管理,再到整合性巨灾风险管理的理论与实践演进,指出了三者之间的联系与区别；最后着重阐述了本文对整合性巨灾风险管理的认识和界定。
四、整合性巨灾风险管理——理论分析
首先从一般意义上的“公私合作”,即政府与市场两大巨灾风险管理主体着手,分别探讨了其参与巨灾风险管理的依据、优势职能的边界划分、管理方法和途径,进而提出了两者整合的动因、约束条件和模式特点；然后指出政府与市场的整合并不能完全覆盖巨灾风险管理的全部领域,公益组织这种社会道德力量的加入,有其理论上的可行性和现实上的必然性；最后研究了公益组织与政府和市场的关系和整合模式。
五、整合性巨灾风险管理——现实分析
由于国家经济社会发展水平、传统文化制度等差异,巨灾风险管理在各国的发展呈现出方式各异、各具优势的特点。本章选取日本和美国这两个自然巨灾频发,在管理实践中非常强调多元主体与职能整合的国家作为研究对象,从统领国家巨灾风险管理的法律或计划体系展开分析。指出了两国政府、市场主体和公益组织在巨灾风险管理中的职能定位和具体管理方法,阐释了两国多元主体间的整合模式,以及形成这种模式的政治、经济、文化背景,从中提炼出整合性巨灾风险管理的一般性规律和经验。
六、巨灾风险管理：中国考察
在概括性介绍了中国历史上的巨灾风险管理思想和措施之后,以汶川地震为背景,研究了政府、市场、公益组织当前的巨灾风险管理职能,着重分析了三者之间的整合现状,并从主体层面和职能层面分别提出了整合不足的深层次原因,为后文针对性的提出整合性巨灾风险管理体系做出铺垫。
七、中国整合性巨灾风险管理框架设计
承接上一章,提出了中国整合性巨灾风险管理的基本框架。首先论述了我国建立整合性巨灾风险管理的必要性和紧迫性；其次结合理论研究与中国实际提出了构建的目标；然后从理念、主体、措施、方式等方面提出了构建的具体思路；最后以中国国情为依据,指出了构建过程中应当遵循的基本原则和可行的实施途径。
八、中国整合性巨灾风险管理体系创新
中国目前业已形成了“一案三制”(预案、法制、体制、机制)的巨灾风险管理体系,本文认为彻底摒弃现有管理体系是不现实,也是不必要的。如何将整合性巨灾风险管理理论和实践经验有机的融入其中,通过对“一案三制”中各个子系统的创新完善,实现多元主体在组织上、结构上的协整,进而带动职能整合是本章的研究内容。
通过上述分析与探索,本文在整合性巨灾风险管理研究上取得了如下进展和创新：
1.丰富了我国巨灾风险管理研究的视野领域
我国的巨灾风险管理研究起步较晚,直到近年来才引起学术界的关注,所以在研究视野上,存在很多盲点。本文从整合性巨灾风险管理的内涵出发,提出了多元主体参与,实现主体和职能间的整合是完善中国巨灾风险管理体系的必然选择,并在这一领域展开了探索,丰富了我国巨灾风险管理研究的视野领域。
2.弥补了我国巨灾风险管理研究的薄弱环节
在对当前相关研究的学习整理过程中发现,关于中国巨灾风险管理问题,目前针对单一主体,如政府、公益组织等在巨灾风险管理职能界定、体制机制保障等方面的研究较为常见,但整合性视角非常欠缺。本文提出巨灾风险损失巨大、衍生危害复杂多样、波及范围广泛等特征客观上决定了多元主体和及其职能整合是有效应对的关键。进而运用多种研究理论作为支撑,采用实证分析、案例分析、对比分析等手段,较为全面对这一问题做出了研究。从应急预案、法制、体制、以及机制层面提出了相应的解决方案与实施路径,弥补了我国巨灾风险管理研究的薄弱环节。
3.探索了我国巨灾风险管理研究的创新思路
首先从理论上提出了政府、市场与公益组织在巨灾风险管理中一般性职能划分,指出主体和职能上的整合对于三大主体而言都具有内在的动力和收益,进而提出了“版块型整合”、“互促型整合”、“行政吸纳型整合”等主体间的具体整合模式,突破了目前以“政府主导”、“市场主导”等方式对多元主体整合模式做出的简单划分,为实践创新奠定了较为坚实的理论基础。其次对于中国的巨灾风险管理整合现状以汶川地震为背景展开研究,在主体层面和职能层面指出了动机不足、体制僵化、边界不明等整合欠缺的具体原因,为中国整合性巨灾风险管理的构建找到了桎梏所在和创新的突破口。最后,在中国“一案三制”的巨灾风险管理基础上,构建了政府、市场和公益组织的整合框架与实施路径,并从宏观和微观两个层次设计了相应的保障支持体系。
China is famous for its vast territory, where the geologic structure and the natural environment are complicated. Besides the volcano outbreaking, violent earthquake,super flood and severe drought have been reported frequently.Those disasters have many distinguishing features, such as larger affected zone,high frequency,enormous losses, chain reactions etc.
After the establishment of New China, the catastrophic risk management system of our own has been founded step by step, which provide important support in many stances.However, there are still many difficulties to solve.Firstly, from the perspective of the government, they are the only subject in the system.even if the conception of inter—department and public-private partnership have been proved to be feasible theoretically and practically.Moreover, poor awareness,low specialization and obscure function boundary are affecting the result of the system seriously.At last, Each subject only sweeps the snow from his own doorstep and doesn't bother about the frost on his neighbor's roof, which emphasized their own missions,ignoring the cooperation among the subjects.This phenomenon has the result of the loss of resource and efficiency.
From the perspective of the theory research, social science and natural science have excellent results in the field of risk financing, risk early warning and catastrophe information system etc.However, the problems of management subject, the function definition,the cooperation mechanism etc still have important research value in this field.
So, this paper focused on the integrated catastrophic risk management theory,which emphasized the organic separation and unity among the engagement subjects.Moreover,it got many support from other researching and choose the integration between the subject and its function as the study objective.empirical analysis.normative analysis, case studies, comparative study can be found in this paper. All of these are been done to improve the catastrophic risk management in our country.
There are eight parts in this paper,the main content is as follows:
The first part is the theoretical basis for this research. In this part, it introduced the background,the meaning and the logic structure of this research.It commented the related theoretical material, putting forward the research innovation and the forward trend expecting.
The second part laid the theoretic foundation and introduced the research methods of this paper,including theory of governance, catastrophic economics and some theories about risks,which is aimed to get some constructive information in the field of catastrophic risk management.
The third part introduced the development history and the practical innovation about the catastrophic risk management.After summarizing the definition and characteristics, the paper put forward the influencing factors and gave specific definition to catastrophe. In this part, the paper analyzed the connotation and extension of catastrophic risk management.Besides that, it compared the catastrophic risk management and the catastrophic crisis.Then,it studied this theme from many comprehensive and innovative perspectives.
The fouth part analyzed the integrated catastrophic risk management in the theoric perspective.In this part, the paper firstly researched the mood of PPP.By discussing the main subject of catastrophic risk management,namely the government and the market, it put forward the motivation, restriction and the cooperation pattern between this two subject.However, this kind of operation mood can't cover all the field of catastrophic risk management, it is necessary to get some support from the non-profitable organizations.So, it focused on the possible cooperation between these subjects in this part.
The fifth part researched the integrated catastrophic risk management from the realistic perspective.This paper choose Japan and US as cases, due to the high frequency of catastrophe of these countries.it emphasized the multi-subjects and integrated functions in the process of researching, analyzing the related system in these counties.Moreover,it especially focused on the functional position and the specific management methods,explaining the integrated pattern and its forming background. All of this is to extract some common rules and experiences.
The sixth part studied the reality of our country. After introducing the development history of catastrophic risk management in our country, this paper put efforts to study the subject of government, the market and the non-profit organizations.It analyzed the integrating reality of these subjects in our country, putting forward the deeper reasons of some problem, which laid foundation to the following content.
The seventh part gave us a framework to the integrated catastrophic risk management in our country.By introducing the necessity and urgence to construct catastrophic risk management, this paper combined the Chinese reality and put forward innovative mentality.Besides,it proposed some suggestions to the system construction process.
In last part, the paper suggest that it was unnecessary and impractical to abandon the existing management system.The top priority is to combine the theory and the practical experience together, improve the system from many perspective to integrate the multi-subject structurally,which can integrate the functions of these subjects then.
By the above analysis, the paper achieved the following progress and innovations:
Catastrophic risk management is in the process of developing and improving in our country.So there are still many blind spot in our system.This paper started from the definition of catastrophic risk management, put forward the specific mood of multi-subject,realizing the integration between these subjects.It is necessary to improve the cooperation between the government, the market and the non-profit organizations functionally.It enriched the research vision our country and made its own contribution in this field.
In the studying process, the paper found that we were lack of the materials about the integration between the government, the market and the non-profit organizations.So this paper positioned itself to make some research in this field.Because of the huge catastrophic losses, the complicated derivative damage and the vast affecting areas, it was important to integrate these subjects functionally to operate the system better. In order to get this point, it take advantage many research methods such as empirical analysis,case study and comparative analysis.Moreover,it put forward the solutions and the implementation path to remedy the weakness of the catastrophic risk management in our country.
This paper points out that our top priority is to combine the subjects and their functions together to break through the existing government dominant, market dominant pattern which were separated from each other.Then, it used the background of the earthquake in Wenchuan which is in Sichuan province, analyzing the specific reasons of unsufficient motivation, rigid system and the blurry boundary,and finding out the new impetus of the catastrophic risk management system in our country.At last, the paper put forward the structuring framework of catastrophic risk management system in our country, moreover, it designed the support system to the framework from macro and micro perspectives.
引文
1 综合自然灾害风险管理——全面整合的模式与中国的战略选择张继权；冈田宪夫；多多纳袼一,《自然灾害学报》-2006-02-28
1 汪向阳、胡春阳,“治理：当代公共管理理论的新热点”,《复旦学报(社会科学版)》2000年第4期
2 俞可平,“治理和善治引论”,《政治学》(人大复印报刊资料)2000年第1期
3 娄成武,谭羚雁,西方公共治理理论研究综述,甘肃理论学刊,2012年3月
1 俞可平,“全球治理引论”,《政治学》(人大复印报刊资料)2002年第3期
1 Stoker,GGovernance as Theory:Five propositions.[J].International social science journal,1998.50
2 王诗宗,治理理论及其中国适用性：基于公共行政学的视角,浙江大学学位论文,2009
1 范晓娜,博弈视角下的多中心治理模式研究,南京农业大学学位论文,2007
2 刘建琼,灾害经济学的产生、特点与价值,湖南商学院学报(双月刊),第15卷第6期2008年12月
1 郑功成,《灾害经济学》,长沙：湖南人民出版社,,1998
1 熊炎,风险社会理论与超越风险社会应急管理研究范式变革,广东行政学院学报,2009年4月
1 全球风险世界：现在与未来——德国著名社会学家、风险社会理论创始人乌尔里希·贝克教授访谈录薛晓源,刘国良-《马克思主义与现实》-2005-02-15
1 杨雪冬,风险社会理论述评,国家行政学院学报,2005.1
2 World risk society/Ulrich Beck. Cambridge:Polity Press; Maiden, MA:Blackwell,1999.
1 张红蕾,熊雯静,风险管理的发展——诺贝尔经济学奖获得者索尔斯教授中山大学演讲会综述,南方经济,NO·12001
1 胡伟,在经验与规范之间：合法性理论的二元取向及意义,学术月刊,1999年12月
1 马什、斯托克(2006).皮肤而非套衫：政治科学中的本体论与认识论.载马什、斯托克编《政治科学的理论与方法》,北京：中国人民大学出版社
2 风笑天,社会学研究方法.北京：中国人民大学出版社2001
1 马克·图恩：《自决的经济学》,商务印书馆,1979年版,279页
1 姚庆海.沉重叩问：巨灾肆虐,我们将何为——巨灾风险研究及政府与市场在巨灾风险管理中的作用[J].交通企业管理,2006年第9期,P46-48.
2 OECD,2004.. Large-Scale Disaster:Lessons Learned. Paris, France.
3 刘正文.基于巨灾风险的保险模型及其经营模式研究[D].湖南科技大学硕士学位论文.P8.
4 张茉楠.全球巨灾风险融资体系构想,引自联合国.环境状况和政策回顾：1972-2002[D].上海证券报,2011-3-22.
5 史培军,刘燕华,巨灾风险防范的中国范式,《综合风险防范》,北京师范大学出版社,2012.
1 Murlidharan,Economic consequences of catastrophes triggered by natural hazards.[D].Degree of Dissertation,2001
2 瑞士再保险公司《西格玛》研究报告2011年第1期(Swiss Re, No.1,2011)
3 转引自史培军等,从中国汶川地震和南方雨雪冰冻灾害看巨灾划分的标准和巨灾保险,国家综合防灾减灾与可持续发展论坛文集,中国社会出版社,2011,p307.
1 史培军等,从中国汶川地震和南方雨雪冰冻灾害看巨灾划分的标准和巨灾保险,国家综合防灾减灾与可持续发展论坛文集,中国社会出版社,2011,p316
2 马宗晋,关于综合减灾和亚洲区域巨灾研究中心的构想,国家综合防灾减灾与可持续发展论坛文集,中国社会出版社,2011,p340-p342
1 瑞士再保险公司,2008年的自然灾害与人为灾难：北美和亚洲遭受严重损失,sigma,2009年第四期
2 邹铭等著,综合风险防范：中国综合自然灾害救助保障体系[M].北京,.科学出版社,2011,p12
1 谢家智,蒲林昌。保险业巨灾风险管理工具的创新问题研究[J],重庆社会科学,2003(6)
2 张志明,保险公司巨灾保险风险证券化初探[J],东北财经大学学报,2006(5)
3 潘席龙,巨灾补偿基金制度研究[M],成都,西南财经大学出版社,2011
4 邹铭等著,综合风险防范：中国综合自然灾害救助保障体系[M].北京,.科学出版社,2011,p13
5 高庆华等,自然灾害评估[M],北京,气象出版社,2007
1 Sigma报告,2011年自然灾害和人为灾难：地震和水灾前所未有,损失创历史新高.2012年第2期
1 邹铭,自然灾害风险管理与预警体系[M],北京,科学出版社,2010
1 来源sigma报告,2012年2期
2 石兴,巨灾风险可保性与巨灾保险研究,北京,中国金融出版社,2010,p43
1 Browne, Mark J. & Robert E. Hoyt.The Demand for Flood Insurance:Empirical Evidence, Journal of Risk and Uncertainty.2000,Vol.20, No.3,291-306.
2 Kenneth A Froot,Paul Connell.On the pricing of intermediated risks:Theory and application to catastrophe reinsurance[J].Paper presented at the NBER conference of Property/Casualty Risks,2008.
1 Howard Kunreuther,Erwann Michel-Kerjan.Policy Watch:Challenges for Terrorism Risk Insurance in the United States[J].The Journal of Economic Perspectives.2004, Vol.18,No.4,201-214.
2 Howard Kunreuther.Disaster Mitigation and Insurance:Learning from Katrina[J].Annals of the American Academy of Political and Social Science.2008,604 (1),208-227.
3 史培军.综合灾害风险管理与巨灾风险防范对策[Z].中国保险监督管理委员会讲座材料,2008.
4 祝伟,陈秉正.自然巨灾风险评估综述[J].清华大学保险与风险管理研究动态,2009年第5期.P41-P50.
5 卓志.风险感知、个人抉择与公共政策.引自巨灾风险管理与保险制度创新研究[M].西南财经大学出版社,2011.P125-P144.
1 Patricia Grossih,Howard Kunreuther,Chandu Patel.Catastrophe modeling:A new approach to managing risk [J].Springer.2005(9):23-29
2 Keping Chen,John Mcaneney.Defining area risk and its effect in catastrophe loss estimation:a mapping approach[J].Applied Geography,2004(24)
1 United Nations. world economic and society survey 2008:[M].New York,2008
2 张建新,城市综合防灾减灾规划的国际比较[J],经济社会体制比较,2009(2)
3 魏华林洪文婷,巨灾风险管理的困境与出路：兼论中、美洪水灾害风险管理差异,《保险研究》,2011年第8期
1 Rosenthal Uriel, Charles Michael T., ed. Coping With Crises:the Management of Disasters, Riots and Terrorism. Springfield:Charles C. Thomas,1989.
2 张成福,公共危机管理：全面整合的模式与中国的战略选择,中国行政管理,2003年第7期。
1 孙芙蓉,综合灾害管理刻不容缓—访北京师范大学史培军教授,中国金融,2007年第3期,p25
1 张继权.赵万智,等.综合自然灾害风险管理的理论、对策与途径[J].应用基础与工程科学学报,2004,(增刊)
2 Okada, N. and Amendola. A. Research Challenges for Integrated Disaster Risk Management. Presentation to the first annual IIASA-DPRI M meeting on Integrated Disaster Risk Management:ReducingSocio-Economic Vulnerability, at ⅡASA, Laxenburg, Austria (Aug 1-4,2001),2001.
3 Okada, N.Urban Diagnosis and Integrated Disaster Risk Management. Proceedings of the China-Japan EqTAP Symposium on Police and Methodology for Urban Earthquake Disaster Management on 9-10 November 2003 in Xianmen, China,2003.
1 张继权.赵万智,等.综合自然灾害风险管理的理论、对策与途径[J].应用基础与工程科学学报,2004,(增刊)
2 Tun Lin Moe, Pairote Pathranaraku,Disaster An integrated approach to natural disaster management Public project management and its critical success factors Prevention and Management Vol.15 No.3, 2006,pp.396-413
1 来源：史培军,等,论自然灾害风险的综合行政管理,北京师范大学学报2006年第5期
1 Tun Lin Moe, Pairote Pathranaraku,Disaster An integrated approach to natural disaster management Public project management and its critical success factors Prevention and Management Vol.15 No.3, 2006,pp.396-413
1 Saburo IKEDA, Teruko SATO, and Teruki FUKUZONO ,Integrated Framework for Disaster Risk Management:A NIED Project of Societal Governance for Emerging Disaster Risks,p7-p8
1 吕芳,《社区减灾：理论与实践》,中国社会出版社,2009
1 来源：SHI Peijun, Theory and Practice on Disaster System Research, Paper for the Fifth Annual ⅡASA-DPRI Forum
1 吴大英,沈蕴芳.西方国家政府制度比较研究[M].北京：社会科学文献出版社,1996.
1 Dan Henstra and Gordon McBean, The Role of Government in Services for Natural Disaster Mitigation, February 2004
2 Samuelson,1954. The pure theory of public expenditureThe review of economics and statistic
1 Hughes, O.E. (1998). Public Management and Administration:An Introduction. New York:St. Martin's Press
1 Hughes, O.E. (1998). Public Management and Administration:An Introduction. New York:St. Martin's Press
1 江岷钦,《组织分析》,1995,台北：五南图书出版公司,初版二刷
2 卫兴华主编,市场功能与政府功能组合论[专著],北京：经济科学出版社,1999
1 最为明显的例子就是美国国家洪水保险计划中政府对保费的高额补贴,虽然提高了投保率,但却严重阻碍了保险市场的参与和发展,并且加大了全体纳税人的费用敞口。瑞士再保险股份有限公司,sigma,2011年第三期。
2 William J. Petak (1985), "Emergency Management:A Challenge for public Administration", Public Administration Review, vol.45
1 Pennsylvania Emergency Management Agency, Hazard Mitigation Planning—An On-Line Introduction,http://www.pema.state.pa.us/pema/CWP/view.asp?A=198&Q=179238&pp=12&n=1.
1 张春花,汶川大地震考验企业社会责任,WTO经济导刊,2008,(8)：28-31
2 来源：刘玲,企业参与自然灾害应急管理的相关问题研究,燕山大学学位论文,2009
1 Epstein, Edwin M,Business Ethics, Corporate Good Citizenship and the Corporate Social Policy Process [J], Journal of Business Ethics,1989
1 来源：刘玲,企业参与自然灾害应急管理的相关问题研究,燕山大学学位论文,2009
1 Barun S. Mitra, Dealing with Natural Disaster:Role of the Market, Hoover Press:Machan (Liberty) DP5 HPLIBE0200 05-06-01 rev2 page 35
1 Robert M. Hamilton, "Science and Technology for Natural Disaster Reduction," Natural Hazards Review, February 2000, pp.56-60.
2 Barun S. Mitra, Dealing with Natural Disaster:Role of the Market, Hoover Press:Machan (Liberty) DP5 HPLIBE0200 05-06-01 rev2 page 35
1 姜书贤,强化应急管理提高抗灾能力,中国冶金报/2008年/6月/17日/第A04版
2 来源：史波,梁静国,基于预案的企业应急决策方法研究,现代管理科学,2008年第2期
1 西方策略性企业慈善行为理论、实践与方法评介 唐更华,许卓云-《外国经济与管理》-2005-09-20
2 田雪莹,叶明海,业慈善捐赠行为的研究综述：现实发展和理论演进,科技与经济,2009年2月第1期
3 捐赠渠道中图18.19来源于刘玲,企业参与自然灾害应急管理的相关问题研究,燕山大学学位论文,2009
1 李军,李德志,论巨灾风险证券化与风险融资制度的发展,特区经济,2005年8月
1 Susan L. Cutter, ed., Environmental Risks and Hazards (Englewood Cliffs,N.J.:Prentice-Hall,1993), pp. 33-54.
2 Swiss Re, An Introduction to Reinsurance 1996, p.4.
1 David B. Houston Risk, Insurance, and Sampling The Journal of Risk and Insurance Vol.31, No.4 (Dec., 1964), pp.511-538
2 MC Jensen, WH Meckling Theory of the firm:Managerial behavior, agency costs and ownership structure Journal of financial economics,1976
1 RC Goshay, R Sandor-An inquiry into the feasibility of a reinsurance futures market Journal of Business Finance,1973
1 巨灾风险证券化研究——金融、保险一体化的典范周伏平-《财经研究》-2002-02-03
1 Birkland, T. and Wateman S.,2008,'Is Federalism the Reason for Policy Failure in Hurricane Katrina,.",Publius,38 (4):710.
2 Ketd, D. D.,2005, "The Worst is yet to Come:Lessons from September 11 and.Hurricane Katrina".7-10. on line at http://www.tcf.org/Publications/Homeland Security/Worstisyettocomekettl.pdf
1 Kickert. Walter J. M., Erik-Hans Klijn, and Joop F.M.Koppenjan, (Eds),1997, Managing Complex Networks:Strategies for the Public Sector. London:Sage Publications.
2 Berardo, K. T.,1999, u Institutional actors in the Brazilian Amazon:Possibilities for NGO and public sector collaboration in rural agriculture. "Journal of Comparative Policy Analysis:Research and Practice,1 (3), 243-267.
3 Mandell, Myrna P, (Ed),2001, Getting Results through Collaboration:Networks and Network Structures for Public Policy and Management. Westport, CT:Quorum Books.
4 Agranoff. FL. and McGuire, M.. TM, Collaborative Public Management:New Strategies for Local Governments. Washington, DC:Georgetown University Press.
5 Rethemeyer, R. K.,2005, u Conceptualizing and measuring Collaborative networks. "Public Administration Review,65 (1),117-121.
6 Bryson. John M., Barbara C. Crosby, and Melissa M. Stone, (2006) "Design and Implementation of Cross-Sector Collaboration:Propositions from the Literature, Public Administration Review 66 (s1):M-55
Wong, J, and Quach, U,2009,'Coordinating health biotechnology development in Asia. "Journal of Comparative Policy Analysis:Research and Practice,11 (4),451-475.
8 Comfort, Louise K. and Naim, Kapucu,2006," Inter-organizational coordination in extreme events:The world trade center attacks, September 11 2001" Natural Hazards,39 (2),309-327.
9 Waugh, William L.Jr. and Gregory Streib,2006, Collaboration and leadership for effective emergency management. " Public Administration Review,66,131-140.
10 Huxham, C., (Ed),1996, Creating Collaborative Advantage, London:Sage.
11 Bryson. John M., Barbara C. Crosby, and Melissa M. Stone, (2006) "Design and Implementation of Cross-Sector Collaboration:Propositions from the Literature, Public Administration Review 66 (s1):M-55.
1 Gray, Barbara,1989, Collaborating:Finding Common Ground for Multiparty Problems. San Francisco, Jossey-Bass.
2 Kingdon, J,1997, Agendas, Alterative, and Public Polices, New York:Harper Collins.
3 Waddock, Sandra,1986, pubic-private partnership as social product and process." Research in Corporate Social Performance Policy,8,273-300.
4 Kapucu, N. and Wart M. V.,2006, "The Evolving Role of the Public Sector in Managing Catastrophic Disasters", Administration and Society,38 (3):303.
5 黄泰岩,论市场与政府的组合关系,教学与研究1997年第7期
1 卫兴华,市场功能与政府功能组合论,北京,经济科学出版社,1999
1 康晓强,《公益组织与灾害治理》,北京,商务印书馆,2011
2 王名,走向公民社会一我国社会组织发展的历史及趋势,《吉林大学社会科学学报》2009年第3期,第5页
1 张强,路奇斌,张欢.：《巨灾与NGO》,北京：北京大学出版社,2009年,第15页。
1 Kilby, P.,2006, accountability for empowerment:Dilemmas facing non-governmental organizations. World Development,34 (6),951-963.
2 Sjmo, G., and Bics A. L,2007, "The role of nonprofits in disaster response:An expanded mode] of cross-sector collaboration. Public Administration Review,6-167,125-142.
3 查尔斯.沃尔夫,市场或政府,北京,中国发展出版社199版
4 赖育宏,协调合作叫络在跨越边界救灾的角色；台湾与新加坡红十字组织个案之比较,《公共行政、灾害防救与危机管理》,社会科学文献出版社,2011
5 Mangkusubroto, K., Paterson, J. and UI-Aflaha, A.,2010, "Managing an effective recovery program:The case of Aceh and Nias." Asian Journal of Public Affairs,3 (1),3-8.
5 赖育宏,协调合作叫络在跨越边界救灾的角色；台湾与新加坡红十字组织个案之比较,《公共行政、灾害防救与危机管理》,社会科学文献出版社,2011。
7 Tan, T. K, and Tan J. P.,2007,-With the best of intentions:Singapore volunteers and donors and the tsunami reconstruction. "Journal of Social Work in Disability and Rehabilitation,5,97-108.
1 Leong, C,2009, "Third party government and legitimacy:the role of the National Trade Union Congress in Singapore. Journal of Administration and Governance,4 (2),40-52.
2 戴维.奥斯本,特德.盖布勒著,周敦仁等译,改革政府—企业精神如何改革着公营部门,上海译文出版社,1996
1 转引自：葛笑春,企业与非营利组织的合作动因、互动形式及比较,科技进步与对策,2008年7月
2 沐子健.善因营销的实施之道[J].中国企业家,2004(5)：127～129.
3 菲利普.科特勒,南希.李.企业的社会责任[M].北京：机械工业出版社,2005：18.
1 弗斯顿伯格.非营利组织的生财之道[M].科学出版社.北京：科学出版社,1991：21.
2 林闽钢,战建华,灾害救助中的政府与NGO互动模式研究,上海行政学院学报,2011.09
1 刘彬,高福安：《政府应对危机的信息资源管理》,《北京广播学院学报》,2003年第3期。
1 葛笑春,企业与非营利组织的合作动因、互动形式及比较,科技进步与对策,2008(7)
1 袁艺,日本灾害管理的法律体系,中国减灾,2005年第3期
1 日本如何应对灾害杨斌,-《中国经济周刊》-2007-01-15
2 民政部灾害信息管理项目建设考察团,加快灾害信息管理系统建设,中国减灾,2004年12期
1 来源：姚国章,日本灾害管理体系：研究与借鉴[专著],北京：北京大学出版社,2009
1 郭芙蓉,日本地震中的IT企业角色,中国经济时报/2011年/3月/24日/第008版
2 张宝凤,兰芳,日本应对地震灾难的启示,《中共太原市委党校学报》2012年第1期
1 救灾,一个联动体系,南方都市报,2011年3月16日,AT06版次
1 来源：崔健,论日本企业防灾的两面性——基于国际比较的方法,日本学刊2011年第5期
1 周一川,日本政治体制中的双重结构,世界历史,1988.2
2 陈适宜,日本企业文化的特点及其借鉴意义,重庆科技学院学报(社会科学版)2006年第1期
3 苑崇利,试析日本政治文化的思想根源,5外交学院学报62003年第2期
1 来源：日本地震再保险株式会社宣传材料
1 来源：张锐,草根志愿者组织有效参与灾害性公共危机管理新模式,宁夏师范学院学报,2011年4月
1 EMAC是一个由国会批准成立的组织,专门对洲际的互助形式和具体流程做出了规定。
2 美国国家应变框架NRF,2008
1 The Homeland Security Act of 2002, P.L.107-296,116 Stat.2135
1 崔健,论日本企业防灾的两面性——基于国际比较的方法,2011
1 吴洪,华金秋,美国洪水保险计划的运营启示,保险研究2012年第5期
1 美国国家洪水保险计划及其启示郑伟；《上海保险》-2010-04-20
2 National Response Framework (NRF), Washington, DC, January 2008
1 吴新叶,灾害管理中的非营利组织参与：政府规制的限度与取向,社团管理研究,2011-04
1 曾立新,非保险金融机构不是巨灾保险的旁观者,金融时报/2012年/9月/19日/第009版
1 来源：臧雷振,黄建军,减灾救灾社会参与机制的国际比较及启示。中国应急管理,2011.11
1 孙绍聘,中国救灾制度研究,北京,商务印书馆,2004
1 张文,两宋赈灾救荒措施的市场化与社会化进程,西南师范大学学报,2003.29(1)
1 赵永茂等,公共行政、灾害防救与危机管理,北京：社会科学文献出版社,2011
1 闪淳昌,周玲,钟开斌,对我国应急管理机制的总体思考,国家行政学院学报,2011.1
1 来源：汪寿阳,等,《突发性灾害对我国经济影响与应急管理的研究》,北京,科学出版社2010
1 具体变化情况见：汪寿阳,等,突发性灾害对我国经济影响与应急管理研究,北京,科学出版社,2010
2 魏明禄,公共危机应对机制研究,成都,西南交通大学出版社,2012p167—p168
3 张红,我国突发事件应急预案的缺陷及其完善,行政法学研究,2008(3)
4 张永理,当前突发事件应急预案编制中存在的问题,中国社会报/2009年/3月/23日/第B03版
1 关贤军,徐波,尤建新,完善中国防灾救灾体制、机制和法制,灾害学,2006,21(3)
2 李程伟,张永理.自然灾害类突发事件恢复重建政策体系研究,北京：中国社会出版社,2009.
1 郑功成,国家综合防灾减灾的战略选择与基本思路,北京,群言出版社,2012
2 国务院抗震救灾总指挥部不再保留,http://news.qq.com/a/20081014/004888.htm
3 民政部,亚洲基金会,多方合作参与灾害管理手册,2010
4 将灾害管理纳入企业战略,中国企业报/2011年/6月/7日/第001版
1 中国经济网,雷格斯全球调查：中国企业面对灾难缺少充分准备,2011年12月06日,
1 李伟琪,自然灾害中的企业危机管理机制探讨,西部财会,2010.3
1 重庆商报,抨击：欧莱雅向灾区捐过期化妆品, http://women.sohu.com/20080531/n257186964.shtml
2 许佳君,王沛沛,论巨大自然灾害中的企业社会责任,河海大学学报(哲学社会科学版),2009(3)
3 别莲蒂,游舒惠,企业赞助公益活动之动机、决策与影响因素,广告学研究,第十八集
4 Fernando, M. Corporate Social Responsibility in the Wake of the Asian Tsunami:A Comparative Case Study of Two Sri Lankan Companies [J]. European Management Journal,2007,25 (1):1-10.
1 网易财经,汶川地震撼动万科?http://money.163.com/special/00252KHO/vankewangshi.html
2 来源：来源：韩俊魁,纪颖,汶川地震中公益行动的实证分析,中国非营利评论,2008年第2期
3 魏迎宁,建立我国巨灾保险制度,中国金融,2009,(6)
1 魏华林,张胜,‘巨灾保险经营模式中政府干预市场的“困局”及突破途径,保险研究,2012.1
2 田玲,骆佳,供需双约束下中国巨灾保险制度的选择——长期巨灾保险的可行性研究,武汉大学学报,2012(9)
1 巨灾债券——中国准备好了么?中国保险报,2011年09月14日
1 苏菊香,中国红十字会在汶川地震应急救援中的作用,中国国际现代救援医学论坛,2009
2 马国栋,汶川地震后的NGO行动,《学会》2009年第5期
1 戴昌桥,中国非政府组织现状探析,求索,2012年第4期
2 许英.赵力涛.中国的NGO：发展和问题,新加坡国立大学东亚研究所第514期背景简报.2010
3 来源：韩俊魁,纪颖,汶川地震中公益行动的实证分析,中国非营利评论,2008年第2期
1 包丽敏,谁来执掌760亿元地震捐款,商务周刊,2009年8月12日
1 南方都市报,民政部副部长：地震凸显NGO价值,2008年12月4日,版次：[SA37]
1 韩俊魁,纪颖,汶川地震中公益行动的实证分析,中国非营利评论.2008年第2期
2 奥美中国公益2.0地图报告-百度文库-《互联网文档资源(http://wenku.baidu.c)》
3 “我们认识到,小型公益组织不像政府组织,它们需要多渠道的找钱去完成项目,所以我们成立了一个新项目,希望帮助更多的草根组织在中国做善事。”贝小超,百度前任CSR经理。
1 王栋,王震,灾害性公共危机治理与政府社会管理体制改革刍议,《四川省社会主义学院学报》-2012-03-05
2 蒋积伟,唐明勇,当前中国公共危机动员模式辨析,理论与改革,2011.2
1 吴忠民.渐进模式与有效发展—中国现代化研究[M].北京：东方出版社,1999.184
1 牛飞飞,城市减灾防灾能力提升中的公众灾害意识培育,科学发展,2011年第3期
1 张红,我国突发事件应急预案的缺陷及其完善,行政法学研究,2008年第3期
1 林鸿潮,论我国公共应急体制的再改革及其法律问题,行政法学研究2010年第2期
2 冯磊,张明毫,我国公共危机管理机制模型的构建——基于组织整合理论的分析,武汉科技大学学报(社会科学版),2007年第1期
1 林鸿潮,论我国公共应急体制的再改革及其法律问题,行政法学研究2010年第2期
2 World Bank. World Development Report 2010:Development and Climate Change [M]. Washington DC:World Bank Publications,2009:105.
1 David AlMcEntire, Coordinating multi-organizational responses to disaster:lessons from M arch 28,2000, Fort Worth tornado, Disaster Prevention and Management Number 5,2002, P1 3691
1 孔新峰,褚松燕,邓名奋,论减灾救灾中的社会联动参与机制,中国行政管理,2011.9
1 孔新峰,英国减灾救灾社会参与机制分析,社会主义研究,2011.4
2 http://www.npo-csr.org/node/379
3 企业参与灾害管理尚存政策短板,中国企业报/2007年/5月/22日/第001版
[1]陈剩勇主编,金融危机时代的政府与市场[专著],北京,中国社会科学出版社,2010
[2]崔蕴杰,科学减灾[专著],北京,中国城市出版社,2011
[3]邓子正计划主持,台湾与世界各主要国家有关灾害应变机制比较之研究专案[专著],台北,台湾“行政院”灾害防救委员会],2004
[4]邓慰先计划主持,灾害规模分级Gold Standard建立及应变措施研究.,[专著],台北,台湾“行政院”灾害防救委员会,2005
[5]冯俏彬,应急财政[专著],北京,经济科学出版社,2012
[6]郭哲,政府与市场[专著],长沙,湖南大学出版社,2010
[7]高建国,应对巨灾的举国体制[专著],北京,气象出版社,2010
[8]高庆华、马宗晋,中国自然灾害综合研究的进展[专著],北京,气象出版社,2009
[9]国家减灾委员会,科学技术部抗震救灾专家组著,汶川地震灾害综合分析与评估[专著],北京,科学出版社,2008
[10]国家减灾委员会办公室编,灾害管理的国际比较[专著],北京,中国社会出版社,2006
[11]谷明淑等,自然灾害保险制度比较研究[专著],北京,中国商业出版社,2012
[12]何兴亚,施邦筑计划主持,灾害研究五体系——气象、洪旱、坡地、地震及体系等五组整体国家规划研究[专著],台北,“台湾政院国家”科学委员会,2008
[13]黄泰岩,美国市场和政府的组合与运作[专著],北京,经济科学出版社,1997
[14]纪云曜,自然灾害风险评估[专著],台中,沧海书局,2011
[15]蒋树声主编,防灾减灾与社会管理创新[专著],北京,群言出版社,2012
[16]康晓强,公益组织与灾害治理[专著],北京,商务印书馆,2011
[17]林李耀、李维森,“国家”灾害防救科技中心2010年报,台北,台湾“国家”灾害防救科技中心,2011
[18]林建智、周行一、蔡政宪计划主持,台湾金融商品整合型风险管理新财务工具研究成果报告,台北,台湾“行政院”金融监督管理委员会保险局,2006
[19]李小云等,生态补偿机制：市场与政府的作用[专著],北京,社会科学文献出版社,2007
[20]廖宇庆等,台洪灾害风险评估方法之建立[专著],台北,台湾“国家”灾害防救科技中心,2010
[21]刘儒著、白永秀指导,市场与政府相互替代的不同模式及其特点的比较研究[博士论文],西北大学,2005
[22]陆俊、谢旭译,市场还是政府(美)查尔斯·沃尔夫(Charles Wolf)[专著],重庆,重庆出版社,2009
[23]厉以宁,超越市场与超越政府,论道德力量在经济中的作用[专著],北京,经济科学出版社,2010
[24]马士元,林永峻计划主持,于大型重级灾变事件；探讨各层级之间灾害应变中心之纵向、横向协调联系整合问题；进而研提具体改善整合议题[专著],台北,“内政部消防署”,2010
[25]马士元等计划主持,研究如何提升中央灾害应变中心协调联系整合功能能力[专著],台北,“内政部消防署”,2009
[26]潘席龙,巨灾补偿基金制度研究[专著],成都,西南财经大学出版社,2011
[27]权世振著、谢庆奎教授指导,社会主义市场经济体制下政府市场的制度结合模式研究[博士论文],北京大学,2002
[28]孙绍骋,中国救灾制度研究[专著],北京,商务印书馆,2004年
[29]史培军、耶格·卡罗、叶谦等,综合风险防范[专著],北京,北京 师范大学出版社,2012
[30]石兴,巨灾风险可保性与巨灾保险研究[专著],北京,中国金融出版社,2010
[31]台湾环境与灾害政策学会、美国哥伦比亚大学灾害及风险研究中心,美国联邦紧急管理总署FEMA指导台湾工共工程紧急重建计划[专著],台北,台湾“行政院”公共工程委员会,2006
[32]台湾大学大气资源与灾害研究中心,旱灾经济部水利署灾害紧急应变小组服务团计画期末报告,台北,台湾“经济部水利署”,2011
[33]王元林、孟昭锋,自然灾害与历代中国政府应对研究[专著],广州,暨南大学出版社,2012
[34]吴雅杰,中国转型期市场失灵与政府干预[专著],北京,知识产权出版社,2011
[35]卫兴华,市场功能与政府功能组合论[专著],北京,经济科学出版社,1999
[36]谢罗奇,市场失灵与政府治理[专著],长沙,湖南人民出版社,2005
[37]姚庆海,巨灾损失补偿机制研究[专著],北京,中国财政经济出版社,2007
[38]杨建松,粟才全,社区灾害管理[专著],北京,气象出版社,2008
[39]章光明研究主持,中央与地方灾害防救组织与职能之研究[专著],台北,台湾“行政院”研究发展考核委员会编.,2011
[40]庄明仁等,地方政府灾害防救法制落实之检讨[专著],台北,台湾“国家”灾害防救科技中心,2010
[41]周青,市场经济下的政府经济职能[专著],厦门,厦门大学出版社,2001
[42]张强、陆奇斌、张欢等,巨灾与NGO[专著],北京,北京大学出版社,2009
[43]曾立新,美国巨灾风险融资和政府干预研究[专著],北京,对外经济贸易大学出版社,2008
[44]包丽敏,谁来执掌760亿元地震捐款,商务周刊,2009年8月12日
[45]杜一、李周,灾害经济学的探索,1987年3月
[46]戴昌桥,中国非政府组织现状探析,求索,2012年第4期
[47]冯磊,、张明毫,我国公共危机管理机制模型的构建——基于组织整合理论的分析, 武汉科技大学学报(社会科学版),2007年第1期
[48]郭芙蓉,日本地震中的IT企业角色,中国经济时报,2011年3月24日
149]葛笑春,企业与非营利组织的合作动因、互动形式及比较,科技进步与对策,2008年7月
[50]黄泰岩,论市场与政府的组合关系,教学与研究,1997年第7期
[51]韩俊魁、纪颖,汶川地震中公益行动的实证分析,中国非营利评论,2008年第2期
[52]姜书贤,强化应急管理、提高抗灾能力,中国冶金报,2008年6月17日
[53]孔新峰、褚松燕、邓名奋,论减灾救灾中的社会联动参与机制,中国行政管理,2011年9月
[54]孔新峰,英国减灾救灾社会参与机制分析,社会主义研究,2011年4月
[55]娄成武、谭羚雁,西方公共治理理论研究综述,甘肃理论学刊,2012年3月
[56]刘建琼,灾害经济学的产生、特点与价值,湖南商学院学报(双月刊),2008年12月,第15卷,第6期
[57]李军、李德志,论巨灾风险证券化与风险融资制度的发展,特区经济,2005年8月
[58]李伟琪,自然灾害中的企业危机管理机制探讨,西部财会,2010年3月
[59]林闽钢、战建华,灾害救助中的政府与NGO互动模式研究,上海行政学院学报,2011年9月
[60]林鸿潮,论我国公共应急体制的再改革及其法律问题,行政法学研究,2010年第2期
[61]刘彬、高福安,政府应对危机的信息资源管理,北京广播学院学报, 2003年第3期
[62]民政部灾害信息管理项目建设考察团,加快灾害信息管理系统建设,中国减灾,2004年12期
[63]民政部副部长：地震凸显NGO价值,南方都市报,2008年12月4日
[64]马国栋,汶川地震后的NGO行动,学会,2009年第5期
[65]沐子健,善因营销的实施之道,中国企业家,2004年5月
[66]牛飞飞,城市减灾防灾能力提升中的公众灾害意识培育,科学发展,2011年第3期
[67]闪淳昌、周玲、钟开斌,对我国应急管理机制的总体思考,国家行政学院学报,2011年1月
[68]孙芙蓉,综合灾害管理刻不容缓——访北京师范大学史培军教授,中国金融,2007年第3期
[69]史波、梁静国,基于预案的企业应急决策方法研究,现代管理科学,2008年第2期
[70]田雪莹、叶明海,业慈善捐赠行为的研究综述：现实发展和理论演进,科技与经济,2009年2月第1期
[71]田玲、骆佳,供需双约束下中国巨灾保险制度的选择——长期巨灾保险的可行性研究,武汉大学学报,2012年9月
[72]田玲,成正民,高俊,巨灾保险供给主体的演化博弈分析,保险研究,2010.06
[73]万鹏飞,中国城市灾害应急管理体系建设研究：理念、体制与对策,地方政府与治理论坛,2006年
[74]汪向阳、胡春阳,治理当代公共管理理论的新热点,复旦学报,2000年第4期
[75]王诗宗,治理理论及其中国适用性：基于公共行政学的视角,浙江大学学位论文,2009年
[76]王名,走向公民社会一我国社会组织发展的历史及趋势,吉林大学社会科学学报,2009年第3期
[77]吴洪、华金秋,美国洪水保险计划的运营启示,保险研究,2012年 第5期
[78]魏迎宁,建立我国巨灾保险制度,中国金融,2009年
[79]魏华林、洪文婷,巨灾风险管理的困境与出路：兼论中、美洪水灾害风险管理差异,保险研究,2011年第8期
[80]魏华林,龙梦洁,李芳,旱灾风险的特征及其防范研究,保险研究,2011.03
[81]熊炎,风险社会理论与超越风险社会应急管理研究范式变革,广东行政学院学报,2009年4月
[82]《西格玛》瑞士再保险公司研究报告,2011年第1期
[83]《西格玛》瑞士再保险公司研究报告,2008年的自然灾害与人为灾难——北美和亚洲遭受严重损失,2009年第4期
[84]《西格玛》瑞士再保险公司研究报告,2011年自然灾害和人为灾难——地震和水灾前所未有,损失创历史新高,2012年第2期
[85]许佳君、王沛沛,论巨大自然灾害中的企业社会责任,河海大学学报(哲学社会科学版),2009年3月
[86]许英、赵力涛,中国的NGO：发展和问题,新加坡国立大学东亚研究所第514期背景简报,2010年
[87]俞可平,治理和善治引论,人大复印报刊资料,2000年第1期
[88]俞可平,全球治理引论,人大复印报刊资料,2002年第3期
[89]杨雪冬,风险社会理论述评,国家行政学院学报,2005年1月
[90]姚庆海,巨灾肆虐,我们将何为——巨灾风险研究及政府与市场在巨灾风险管理中的作用,交通企业管理,2006年第9期
[91]袁艺,日本灾害管理的法律体系,中国减灾,2005年第3期
[92]张文,两宋赈灾救荒措施的市场化与社会化进程,西南师范大学学报,2003年
[93]张红,我国突发事件应急预案的缺陷及其完善,行政法学研究,2008年第3期
[94]张继权、赵万智等,综合自然灾害风险管理的理论、对策与途径,应用基础与工程科学学报,2004年增刊
[95]张春花,汶川大地震考验企业社会责任,WTO经济导刊,2008年第8 期
[96]张红蕾、熊雯静,风险管理的发展——诺贝尔经济学奖获得者索尔斯教授中山大学演讲会综述,南方经济,2001年
[97]张茉楠,全球巨灾风险融资体系构想,上海证券报,2011年3月22日
[98]张志明,保险公司巨灾保险风险证券化初探,东北财经大学学报,2006年第5期
[99]张锐,草根志愿者组织有效参与灾害性公共危机管理新模式,宁夏师范学院学报,2011年4月
[100]张永理,当前突发事件应急预案编制中存在的问题,中国社会报,2009年3月23日
[101]张成福,公共危机管理：全面整合的模式与中国的战略选择,中国行政管理,2003年第7期
[102]张宝凤、兰芳,日本应对地震灾难的启示,中共太原市委党校学报,2012年第1期
[103]祝伟、陈秉正,自然巨灾风险评估综述——清华大学保险与风险管理研究动态,2009年第5期
[104]曾立新,非保险金融机构不是巨灾保险的旁观者,金融时报,2012年9月19日
[105]周飙,抗震救灾的社会组织结构“生长模式”,21世纪经济报,2008年6月2日
[106]救灾——一个联动体系,南方都市报,2011年3月16日
[107]将灾害管理纳入企业战略,中国企业报,2011年6月7日第001版
[108]民政部,亚洲基金会,多方合作参与灾害管理手册,2010年
[109]企业参与灾害管理尚存政策短板,中国企业报,2007年5月22日第001版
[110]如何合作,怎么监督——美国政府和NGO界的关系,南方周末
[111]详解美国救灾机制,紧急救援程序与NGO的力量,21世纪经济报道,2008年1月30日
[112]中国政府网,《国务院办公厅关于设置国务院应急管理办公室(国务院总值班室)的通知》
[113]卓志,巨灾风险管理与保险制度创新研究,成都,西南财经大学出版社,2011
[114]卓志,段胜,巨灾保险市场机制与政府干预：一个综述,经济学家,2010.12
[115]卓志,段胜,地震巨灾风险管理制度的比较研究——基于政府与市场的视角,上海保险,2010.09
[116]卓志,王化楠,巨灾风险管理供给及其主体——基于公共物品角度的分析,保险研究,2012.05
[117]卓志,丁元昊,巨灾风险：可保性与可负担性,统计研究,2011.09
[118]卓志,王伟哲,巨灾风险厚尾分布：POT模型及其应用,保险研究,2011.08
[1].Agranoff, FL and McGuire, M, TM, Collaborative Public Management: New Strategies for Local Governments Washington, DC:Georgetown University Press
[2].Barbara Adam, Ulrich Beck and JoostVanLoon edited the risk society and beyond, SAGE Publications Ltd,2000
[3].Barun S. Mitra, Dealing with Natural Disaster:Role of the Market, Hoover Press:Machan (Liberty) DP5 HPLIBE0200 05-06-01 rev2 page 35
[4].Berardo, K. T.,1999, u Institutional actors in the Brazilian Amazon: Possibilities for NGO and public sector collaboration in rural agriculture. "Journal of Comparative Policy Analysis:Research and Practice,1(3),243-267.
[5].Birkland, T. and Wateman S.2008,'Is Federalism the Reason for Policy Failure in Hurricane Katrina", Publius,38 (4):710
[6].Browne, Mark J. & Robert E. Hoyt.The Demand for Flood Insurance: Empirical Evidence, Journal of Risk and Uncertainty.2000, Vol.20, No.3,291-306
[7].Bryson, John M., Barbara C. Crosby, and Melissa M. Stone, (2006) "Design and Implementation of Cross-Sector Collaboration:Propositions from the Literature, Public Administration Review 66 (s1):M-55
[8].Comfort, Louise K. and Naim, Kapucu,2006, " Inter-organizational coordination in extreme events:The world trade center attacks, September 11 2001 "Natural Hazards,39(2),309-327
[9].Dan Henstra and Gordon Mcbean, The role of Government in Services for Natural Disaster Mitigation, February 2004
[10].David B. Houston Risk, Insurance, and Sampling the Journal of Risk and Insurance Vol.31, No.4(Dec,1964), pp.511-538
[11].David AlMcEntire, Coordinating multi-organizational responses to disaster:lessons from M arch 28,2000, Fort Worth tornado, Disaster Prevention and Management Number 5,2002, PI 3691
[12].Economic Aspects of the waco Texas Disaster Of May 11 1953"(Brannen, TedR.,1954)
[13].Epstein, Edwin M,Business Ethics, Corporate Good Citizenship and the Corporate Social Policy Process [J], Journal of Business Ethics,1989
[14].Fernando, M. Corporate Social Responsibility in the Wake of the Asian Tsunami:A Comparative Case Study of Two Sri Lankan Companies [J]. European Management Journal,2007,25 (1):1-10
[15].Gray, Barbara,1989, Collaborating:Finding Common Ground for Multiparty Problems. San Francisco, Jossey-Bass
[16].HOME OFFICE1997, Dealing with Disaster,3rd ed. (London:HMSO)
[17].Howard Kunreuther, Erwann Michel-Kerjan.Policy Watch:Challenges for Terrorism Risk Insurance in the United States[J].The Journal of Economic Perspectives,2004, Vol.18, No.4,201-214
[18].Howard Kunreuther.Disaster Mitigation and Insurance:Learning from Katrina[J].Annals of the American Academy of Political and Social Science.2008, 604(1),208-227
[19].Hughes, Public Management and Administration:An introduction, New York:St.Martin's Press,1998
[20].Huxham, C., (Ed),1996, Creating Collaborative Advantage, London: Sage
[21].Kapucu, N. and Wart M. V.2006, "The Evolving Role of the Public Sector in Managing Catastrophic Disasters", Administration and Society,38 (3): 303
[22].Kenneth A Froot, Paul Connell.On the pricing of intermediated risks: Theory and application to catastrophe reinsurance[J].Paper presented at the NBER conference of Property/Casualty Risks,2008
[23].Keping Chen,John Mcaneney.Defining area risk and its effect in catastrophe loss estimation:a mapping approach[J].Applied Geography,2004(24)
[24].Ketd, D. D.2005, "The Worst is yet to Come:Lessons from September 11 and.Hurricane Katrina".7-10. on line at http://www.tcf.org/Publications/ Homeland Security/Worstisyettocomekettl.Pdf
[25].Kilby, P.2006, accountability for empowerment:Dilemmas facing non-governmental organizations. World Development,34 (6),951-963
[26].Kickert, Walter J. M., Erik-Hans Klijn, and Joop F.M.Koppenjan, (Eds), 1997, Managing Complex Networks:Strategies for the Public Sector. London: Sage Publications
[27].Kingdon, J,1997, Agendas, Alterative, and Public Polices, New York: Harper Collins
[28].Leong, C,2009, "Third party government and legitimacy:the role of the National Trade Union Congress in Singapore. Journal of Administration and Governance,4(2),40-52
[29].Mandell, Myrna P, (Ed),2001, Getting Results through Collaboration: Networks and Network Structures for Public Policy and Management. Westport, CT:Quorum Books
[30].Mangkusubroto, K., Paterson, J. and UI-Aflaha, A.,2010, "Managing an effective recovery program:The case of Aceh and Nias." Asian Journal of Public Affairs,3 (1),3-8
[31].MC Jensen, WH Meckling Theory of the firm:Managerial behavior, agency costs and ownership structure Journal of financial economics,1976
[32].Murlidharan,Economic consequences of catastrophes triggered by natural hazards.[D], Degree of Dissertation,2001
[33].National Response Framework (NRF), Washington, DC, January 2008
[34].OECD, Large-Scale Disaster:Lessons Learned. Paris, France,2004
[35].Okada, N and Amendola, A. Research Challenges for Integrated Disaster Risk Management. Presentation to the first annual IIASA-DPRI M meeting on Integrated Disaster Risk Management:Reducingsocio-Economic Vulnerability, at IIASA, Laxenburg, Austria (Augl-4,2001),2001
[36].Okada, N.Urban Diagnosis and Integrated Disaster. Risk Management. Proceedings of the China-Japan EqTAP Symposium on Police and Methodology for Urban Earthquake Disaster Management on 9-10 November 2003 in Xianmen, China,2003.
[37].Pennsylvania Emergency Management Agency, Hazard Mitigation Planning—An On-Line Introduction, at http://www.pema.state.pa.us/pema/CWP/view.asp?A=l 98&Q=179238&pp=12&n =1.
[38].Patricia Grossih, Howard Kunreuther, Chandu Patel.Catastrophe modeling:A new approach to managing risk [J].Springer.2005(9):23-29
[39].RC Goshay, R Sandor-An inquiry into the feasibility of a reinsurance futures market Journal of Business Finance,1973
[40].Rethemeyer, R. K.,2005, u Conceptualizing and measuring Collaborative networks. "Public Administration Review,65(1),117-121
[41].Rosenthal Uriel, Charles Michael T, ed. Coping With Crises:the Management of Disasters, Riots and Terrorism. Springfield:Charles C. Thomas, 1989
[42].Robert M. Hamilton, "Science and Technology for Natural Disaster Reduction," Natural Hazards Review, February 2000, pp.56-60
[43].Samuelson, The pure theory of public expenditureThe review of economics and statistics,1954
[44].Saburo IKEDA, Teruko SATO, and Teruki FUKUZONO, Integrated Framework for Disaster Risk Management:A NIED Project of Societal Governance for Emerging Disaster Risks, p7-p8
[45].Sjmo, G. and Bics A. L,2007, "The role of nonprofits in disaster response:An expanded model of cross-sector collaboration. Public Administration Review,6-167,125-142
[46].Stoker, G.Governance as Theory:Five propositions.[J].International social science journal,1998.50
[47].Susan L. Cutter, ed, Environmental Risks and Hazards (Englewood Cliffs,N.J.:Prentice-Hall,1993), pp.33-54
[48].Swiss Re, An Introduction to Reinsurance 1996, p.4
[49].Tan, T. K and Tan J. P.,2007, With the best of intentions:Singapore volunteers and donors and the tsunami reconstruction. "Journal of Social Work in Disability and Rehabilitation,5,97-108.
[50].The Homeland Security Act of 2002, P.L.107-296,116 Stat.2135
[51].Tun Lin Moe, Pairote Pathranaraku,Disaster An integrated approach to natural disaster management Public project management and its critical success factors Prevention and Management Vol.15 No.3,2006, pp.396-413
[52].United Nations.world economic and society survey 2008:[M].New York,2008
[53].Waugh, William L.Jr. and Gregory Streib,2006, Collaboration and leadership for effective emergency management. " Public Administration Review, 66,131-140
[54].Waddock, Sandra,1986, pubic-private partnership as social product and process. "Research in Corporate Social Performance Policy,8,273-300
[55].William J. Petak, Emergency Management:A challenge for Public Administration, Public Administration Review, vol.45,1985
[56].World risk society/Ulrich Beck. Cambridge:Polity Press; Maiden, MA: Blackwell,1999
[57].Wong, J and Quach, U,2009,'Coordinating health biotechnology development in Asia. "Journal of Comparative Policy Analysis:Research and Practice,11 (4),451-475
[58].World Bank, World Development Report 2010:Development and Climate Change [M]. Washington DC:World Bank Publications,2009:105
1 汪向阳、胡春阳,“治理：当代公共管理理论的新热点”,《复旦学报(社会科学版)》2000年第4期
2 俞可平,“治理和善治引论”,《政治学》(人大复印报刊资料)2000年第1期
3 娄成武,谭羚雁,西方公共治理理论研究综述,甘肃理论学刊,2012年3月
1 俞可平,“全球治理引论”,《政治学》(人大复印报刊资料)2002年第3期
1 Stoker,GGovernance as Theory:Five propositions.[J].International social science journal,1998.50
2 王诗宗,治理理论及其中国适用性：基于公共行政学的视角,浙江大学学位论文,2009
1 范晓娜,博弈视角下的多中心治理模式研究,南京农业大学学位论文,2007
2 刘建琼,灾害经济学的产生、特点与价值,湖南商学院学报(双月刊),第15卷第6期2008年12月
1 郑功成,《灾害经济学》,长沙：湖南人民出版社,,1998
1 熊炎,风险社会理论与超越风险社会应急管理研究范式变革,广东行政学院学报,2009年4月
1 全球风险世界：现在与未来——德国著名社会学家、风险社会理论创始人乌尔里希·贝克教授访谈录薛晓源,刘国良-《马克思主义与现实》-2005-02-15
1 杨雪冬,风险社会理论述评,国家行政学院学报,2005.1
2 World risk society/Ulrich Beck. Cambridge:Polity Press; Maiden, MA:Blackwell,1999.
1 张红蕾,熊雯静,风险管理的发展——诺贝尔经济学奖获得者索尔斯教授中山大学演讲会综述,南方经济,NO·12001
1 胡伟,在经验与规范之间：合法性理论的二元取向及意义,学术月刊,1999年12月
1 马什、斯托克(2006).皮肤而非套衫：政治科学中的本体论与认识论.载马什、斯托克编《政治科学的理论与方法》,北京：中国人民大学出版社
2 风笑天,社会学研究方法.北京：中国人民大学出版社2001
1 马克·图恩：《自决的经济学》,商务印书馆,1979年版,279页
1 姚庆海.沉重叩问：巨灾肆虐,我们将何为——巨灾风险研究及政府与市场在巨灾风险管理中的作用[J].交通企业管理,2006年第9期,P46-48.
2 OECD,2004.. Large-Scale Disaster:Lessons Learned. Paris, France.
3 刘正文.基于巨灾风险的保险模型及其经营模式研究[D].湖南科技大学硕士学位论文.P8.
4 张茉楠.全球巨灾风险融资体系构想,引自联合国.环境状况和政策回顾：1972-2002[D].上海证券报,2011-3-22.
5 史培军,刘燕华,巨灾风险防范的中国范式,《综合风险防范》,北京师范大学出版社,2012.
1 Murlidharan,Economic consequences of catastrophes triggered by natural hazards.[D].Degree of Dissertation,2001
2 瑞士再保险公司《西格玛》研究报告2011年第1期(Swiss Re, No.1,2011)
3 转引自史培军等,从中国汶川地震和南方雨雪冰冻灾害看巨灾划分的标准和巨灾保险,国家综合防灾减灾与可持续发展论坛文集,中国社会出版社,2011,p307.
1 史培军等,从中国汶川地震和南方雨雪冰冻灾害看巨灾划分的标准和巨灾保险,国家综合防灾减灾与可持续发展论坛文集,中国社会出版社,2011,p316
2 马宗晋,关于综合减灾和亚洲区域巨灾研究中心的构想,国家综合防灾减灾与可持续发展论坛文集,中国社会出版社,2011,p340-p342
1 瑞士再保险公司,2008年的自然灾害与人为灾难：北美和亚洲遭受严重损失,sigma,2009年第四期
2 邹铭等著,综合风险防范：中国综合自然灾害救助保障体系[M].北京,.科学出版社,2011,p12
1 谢家智,蒲林昌。保险业巨灾风险管理工具的创新问题研究[J],重庆社会科学,2003(6)
2 张志明,保险公司巨灾保险风险证券化初探[J],东北财经大学学报,2006(5)
3 潘席龙,巨灾补偿基金制度研究[M],成都,西南财经大学出版社,2011
4 邹铭等著,综合风险防范：中国综合自然灾害救助保障体系[M].北京,.科学出版社,2011,p13
5 高庆华等,自然灾害评估[M],北京,气象出版社,2007
1 Sigma报告,2011年自然灾害和人为灾难：地震和水灾前所未有,损失创历史新高.2012年第2期
1 邹铭,自然灾害风险管理与预警体系[M],北京,科学出版社,2010
1 来源sigma报告,2012年2期
2 石兴,巨灾风险可保性与巨灾保险研究,北京,中国金融出版社,2010,p43
1 Browne, Mark J. & Robert E. Hoyt.The Demand for Flood Insurance:Empirical Evidence, Journal of Risk and Uncertainty.2000,Vol.20, No.3,291-306.
2 Kenneth A Froot,Paul Connell.On the pricing of intermediated risks:Theory and application to catastrophe reinsurance[J].Paper presented at the NBER conference of Property/Casualty Risks,2008.
1 Howard Kunreuther,Erwann Michel-Kerjan.Policy Watch:Challenges for Terrorism Risk Insurance in the United States[J].The Journal of Economic Perspectives.2004, Vol.18,No.4,201-214.
2 Howard Kunreuther.Disaster Mitigation and Insurance:Learning from Katrina[J].Annals of the American Academy of Political and Social Science.2008,604 (1),208-227.
3 史培军.综合灾害风险管理与巨灾风险防范对策[Z].中国保险监督管理委员会讲座材料,2008.
4 祝伟,陈秉正.自然巨灾风险评估综述[J].清华大学保险与风险管理研究动态,2009年第5期.P41-P50.
5 卓志.风险感知、个人抉择与公共政策.引自巨灾风险管理与保险制度创新研究[M].西南财经大学出版社,2011.P125-P144.
1 Patricia Grossih,Howard Kunreuther,Chandu Patel.Catastrophe modeling:A new approach to managing risk [J].Springer.2005(9):23-29
2 Keping Chen,John Mcaneney.Defining area risk and its effect in catastrophe loss estimation:a mapping approach[J].Applied Geography,2004(24)
1 United Nations. world economic and society survey 2008:[M].New York,2008
2 张建新,城市综合防灾减灾规划的国际比较[J],经济社会体制比较,2009(2)
3 魏华林洪文婷,巨灾风险管理的困境与出路：兼论中、美洪水灾害风险管理差异,《保险研究》,2011年第8期
1 Rosenthal Uriel, Charles Michael T., ed. Coping With Crises:the Management of Disasters, Riots and Terrorism. Springfield:Charles C. Thomas,1989.
2 张成福,公共危机管理：全面整合的模式与中国的战略选择,中国行政管理,2003年第7期。
1 孙芙蓉,综合灾害管理刻不容缓—访北京师范大学史培军教授,中国金融,2007年第3期,p25
1 张继权.赵万智,等.综合自然灾害风险管理的理论、对策与途径[J].应用基础与工程科学学报,2004,(增刊)
2 Okada, N. and Amendola. A. Research Challenges for Integrated Disaster Risk Management. Presentation to the first annual IIASA-DPRI M meeting on Integrated Disaster Risk Management:ReducingSocio-Economic Vulnerability, at ⅡASA, Laxenburg, Austria (Aug 1-4,2001),2001.
3 Okada, N.Urban Diagnosis and Integrated Disaster Risk Management. Proceedings of the China-Japan EqTAP Symposium on Police and Methodology for Urban Earthquake Disaster Management on 9-10 November 2003 in Xianmen, China,2003.
1 张继权.赵万智,等.综合自然灾害风险管理的理论、对策与途径[J].应用基础与工程科学学报,2004,(增刊)
2 Tun Lin Moe, Pairote Pathranaraku,Disaster An integrated approach to natural disaster management Public project management and its critical success factors Prevention and Management Vol.15 No.3, 2006,pp.396-413
1 来源：史培军,等,论自然灾害风险的综合行政管理,北京师范大学学报2006年第5期
1 Tun Lin Moe, Pairote Pathranaraku,Disaster An integrated approach to natural disaster management Public project management and its critical success factors Prevention and Management Vol.15 No.3, 2006,pp.396-413
1 Saburo IKEDA, Teruko SATO, and Teruki FUKUZONO ,Integrated Framework for Disaster Risk Management:A NIED Project of Societal Governance for Emerging Disaster Risks,p7-p8
1 吕芳,《社区减灾：理论与实践》,中国社会出版社,2009
1 来源：SHI Peijun, Theory and Practice on Disaster System Research, Paper for the Fifth Annual ⅡASA-DPRI Forum
1 吴大英,沈蕴芳.西方国家政府制度比较研究[M].北京：社会科学文献出版社,1996.
1 Dan Henstra and Gordon McBean, The Role of Government in Services for Natural Disaster Mitigation, February 2004
2 Samuelson,1954. The pure theory of public expenditureThe review of economics and statistic
1 Hughes, O.E. (1998). Public Management and Administration:An Introduction. New York:St. Martin's Press
1 Hughes, O.E. (1998). Public Management and Administration:An Introduction. New York:St. Martin's Press
1 江岷钦,《组织分析》,1995,台北：五南图书出版公司,初版二刷
2 卫兴华主编,市场功能与政府功能组合论[专著],北京：经济科学出版社,1999
1 最为明显的例子就是美国国家洪水保险计划中政府对保费的高额补贴,虽然提高了投保率,但却严重阻碍了保险市场的参与和发展,并且加大了全体纳税人的费用敞口。瑞士再保险股份有限公司,sigma,2011年第三期。
2 William J. Petak (1985), "Emergency Management:A Challenge for public Administration", Public Administration Review, vol.45
1 Pennsylvania Emergency Management Agency, Hazard Mitigation Planning—An On-Line Introduction,http://www.pema.state.pa.us/pema/CWP/view.asp?A=198&Q=179238&pp=12&n=1.
1 张春花,汶川大地震考验企业社会责任,WTO经济导刊,2008,(8)：28-31
2 来源：刘玲,企业参与自然灾害应急管理的相关问题研究,燕山大学学位论文,2009
1 Epstein, Edwin M,Business Ethics, Corporate Good Citizenship and the Corporate Social Policy Process [J], Journal of Business Ethics,1989
1 来源：刘玲,企业参与自然灾害应急管理的相关问题研究,燕山大学学位论文,2009
1 Barun S. Mitra, Dealing with Natural Disaster:Role of the Market, Hoover Press:Machan (Liberty) DP5 HPLIBE0200 05-06-01 rev2 page 35
1 Robert M. Hamilton, "Science and Technology for Natural Disaster Reduction," Natural Hazards Review, February 2000, pp.56-60.
2 Barun S. Mitra, Dealing with Natural Disaster:Role of the Market, Hoover Press:Machan (Liberty) DP5 HPLIBE0200 05-06-01 rev2 page 35
1 姜书贤,强化应急管理提高抗灾能力,中国冶金报/2008年/6月/17日/第A04版
2 来源：史波,梁静国,基于预案的企业应急决策方法研究,现代管理科学,2008年第2期
1 西方策略性企业慈善行为理论、实践与方法评介 唐更华,许卓云-《外国经济与管理》-2005-09-20
2 田雪莹,叶明海,业慈善捐赠行为的研究综述：现实发展和理论演进,科技与经济,2009年2月第1期
3 捐赠渠道中图18.19来源于刘玲,企业参与自然灾害应急管理的相关问题研究,燕山大学学位论文,2009
1 李军,李德志,论巨灾风险证券化与风险融资制度的发展,特区经济,2005年8月
1 Susan L. Cutter, ed., Environmental Risks and Hazards (Englewood Cliffs,N.J.:Prentice-Hall,1993), pp. 33-54.
2 Swiss Re, An Introduction to Reinsurance 1996, p.4.
1 David B. Houston Risk, Insurance, and Sampling The Journal of Risk and Insurance Vol.31, No.4 (Dec., 1964), pp.511-538
2 MC Jensen, WH Meckling Theory of the firm:Managerial behavior, agency costs and ownership structure Journal of financial economics,1976
1 RC Goshay, R Sandor-An inquiry into the feasibility of a reinsurance futures market Journal of Business Finance,1973
1 巨灾风险证券化研究——金融、保险一体化的典范周伏平-《财经研究》-2002-02-03
1 Birkland, T. and Wateman S.,2008,'Is Federalism the Reason for Policy Failure in Hurricane Katrina,.",Publius,38 (4):710.
2 Ketd, D. D.,2005, "The Worst is yet to Come:Lessons from September 11 and.Hurricane Katrina".7-10. on line at http://www.tcf.org/Publications/Homeland Security/Worstisyettocomekettl.pdf
1 Kickert. Walter J. M., Erik-Hans Klijn, and Joop F.M.Koppenjan, (Eds),1997, Managing Complex Networks:Strategies for the Public Sector. London:Sage Publications.
2 Berardo, K. T.,1999, u Institutional actors in the Brazilian Amazon:Possibilities for NGO and public sector collaboration in rural agriculture. "Journal of Comparative Policy Analysis:Research and Practice,1 (3), 243-267.
3 Mandell, Myrna P, (Ed),2001, Getting Results through Collaboration:Networks and Network Structures for Public Policy and Management. Westport, CT:Quorum Books.
4 Agranoff. FL. and McGuire, M.. TM, Collaborative Public Management:New Strategies for Local Governments. Washington, DC:Georgetown University Press.
5 Rethemeyer, R. K.,2005, u Conceptualizing and measuring Collaborative networks. "Public Administration Review,65 (1),117-121.
6 Bryson. John M., Barbara C. Crosby, and Melissa M. Stone, (2006) "Design and Implementation of Cross-Sector Collaboration:Propositions from the Literature, Public Administration Review 66 (s1):M-55
Wong, J, and Quach, U,2009,'Coordinating health biotechnology development in Asia. "Journal of Comparative Policy Analysis:Research and Practice,11 (4),451-475.
8 Comfort, Louise K. and Naim, Kapucu,2006," Inter-organizational coordination in extreme events:The world trade center attacks, September 11 2001" Natural Hazards,39 (2),309-327.
9 Waugh, William L.Jr. and Gregory Streib,2006, Collaboration and leadership for effective emergency management. " Public Administration Review,66,131-140.
10 Huxham, C., (Ed),1996, Creating Collaborative Advantage, London:Sage.
11 Bryson. John M., Barbara C. Crosby, and Melissa M. Stone, (2006) "Design and Implementation of Cross-Sector Collaboration:Propositions from the Literature, Public Administration Review 66 (s1):M-55.
1 Gray, Barbara,1989, Collaborating:Finding Common Ground for Multiparty Problems. San Francisco, Jossey-Bass.
2 Kingdon, J,1997, Agendas, Alterative, and Public Polices, New York:Harper Collins.
3 Waddock, Sandra,1986, pubic-private partnership as social product and process." Research in Corporate Social Performance Policy,8,273-300.
4 Kapucu, N. and Wart M. V.,2006, "The Evolving Role of the Public Sector in Managing Catastrophic Disasters", Administration and Society,38 (3):303.
5 黄泰岩,论市场与政府的组合关系,教学与研究1997年第7期
1 卫兴华,市场功能与政府功能组合论,北京,经济科学出版社,1999
1 康晓强,《公益组织与灾害治理》,北京,商务印书馆,2011
2 王名,走向公民社会一我国社会组织发展的历史及趋势,《吉林大学社会科学学报》2009年第3期,第5页
1 张强,路奇斌,张欢.：《巨灾与NGO》,北京：北京大学出版社,2009年,第15页。
1 Kilby, P.,2006, accountability for empowerment:Dilemmas facing non-governmental organizations. World Development,34 (6),951-963.
2 Sjmo, G., and Bics A. L,2007, "The role of nonprofits in disaster response:An expanded mode] of cross-sector collaboration. Public Administration Review,6-167,125-142.
3 查尔斯.沃尔夫,市场或政府,北京,中国发展出版社199版
4 赖育宏,协调合作叫络在跨越边界救灾的角色；台湾与新加坡红十字组织个案之比较,《公共行政、灾害防救与危机管理》,社会科学文献出版社,2011
5 Mangkusubroto, K., Paterson, J. and UI-Aflaha, A.,2010, "Managing an effective recovery program:The case of Aceh and Nias." Asian Journal of Public Affairs,3 (1),3-8.
5 赖育宏,协调合作叫络在跨越边界救灾的角色；台湾与新加坡红十字组织个案之比较,《公共行政、灾害防救与危机管理》,社会科学文献出版社,2011。
7 Tan, T. K, and Tan J. P.,2007,-With the best of intentions:Singapore volunteers and donors and the tsunami reconstruction. "Journal of Social Work in Disability and Rehabilitation,5,97-108.
1 Leong, C,2009, "Third party government and legitimacy:the role of the National Trade Union Congress in Singapore. Journal of Administration and Governance,4 (2),40-52.
2 戴维.奥斯本,特德.盖布勒著,周敦仁等译,改革政府—企业精神如何改革着公营部门,上海译文出版社,1996
1 转引自：葛笑春,企业与非营利组织的合作动因、互动形式及比较,科技进步与对策,2008年7月
2 沐子健.善因营销的实施之道[J].中国企业家,2004(5)：127～129.
3 菲利普.科特勒,南希.李.企业的社会责任[M].北京：机械工业出版社,2005：18.
1 弗斯顿伯格.非营利组织的生财之道[M].科学出版社.北京：科学出版社,1991：21.
2 林闽钢,战建华,灾害救助中的政府与NGO互动模式研究,上海行政学院学报,2011.09
1 刘彬,高福安：《政府应对危机的信息资源管理》,《北京广播学院学报》,2003年第3期。
1 葛笑春,企业与非营利组织的合作动因、互动形式及比较,科技进步与对策,2008(7)
1 袁艺,日本灾害管理的法律体系,中国减灾,2005年第3期
1 日本如何应对灾害杨斌,-《中国经济周刊》-2007-01-15
2 民政部灾害信息管理项目建设考察团,加快灾害信息管理系统建设,中国减灾,2004年12期
1 来源：姚国章,日本灾害管理体系：研究与借鉴[专著],北京：北京大学出版社,2009
1 郭芙蓉,日本地震中的IT企业角色,中国经济时报/2011年/3月/24日/第008版
2 张宝凤,兰芳,日本应对地震灾难的启示,《中共太原市委党校学报》2012年第1期
1 救灾,一个联动体系,南方都市报,2011年3月16日,AT06版次
1 来源：崔健,论日本企业防灾的两面性——基于国际比较的方法,日本学刊2011年第5期
1 周一川,日本政治体制中的双重结构,世界历史,1988.2
2 陈适宜,日本企业文化的特点及其借鉴意义,重庆科技学院学报(社会科学版)2006年第1期
3 苑崇利,试析日本政治文化的思想根源,5外交学院学报62003年第2期
1 来源：日本地震再保险株式会社宣传材料
1 来源：张锐,草根志愿者组织有效参与灾害性公共危机管理新模式,宁夏师范学院学报,2011年4月
1 EMAC是一个由国会批准成立的组织,专门对洲际的互助形式和具体流程做出了规定。
2 美国国家应变框架NRF,2008
1 The Homeland Security Act of 2002, P.L.107-296,116 Stat.2135
1 崔健,论日本企业防灾的两面性——基于国际比较的方法,2011
1 吴洪,华金秋,美国洪水保险计划的运营启示,保险研究2012年第5期
1 美国国家洪水保险计划及其启示郑伟；《上海保险》-2010-04-20
2 National Response Framework (NRF), Washington, DC, January 2008
1 吴新叶,灾害管理中的非营利组织参与：政府规制的限度与取向,社团管理研究,2011-04
1 曾立新,非保险金融机构不是巨灾保险的旁观者,金融时报/2012年/9月/19日/第009版
1 来源：臧雷振,黄建军,减灾救灾社会参与机制的国际比较及启示。中国应急管理,2011.11
1 孙绍聘,中国救灾制度研究,北京,商务印书馆,2004
1 张文,两宋赈灾救荒措施的市场化与社会化进程,西南师范大学学报,2003.29(1)
1 赵永茂等,公共行政、灾害防救与危机管理,北京：社会科学文献出版社,2011
1 闪淳昌,周玲,钟开斌,对我国应急管理机制的总体思考,国家行政学院学报,2011.1
1 来源：汪寿阳,等,《突发性灾害对我国经济影响与应急管理的研究》,北京,科学出版社2010
1 具体变化情况见：汪寿阳,等,突发性灾害对我国经济影响与应急管理研究,北京,科学出版社,2010
2 魏明禄,公共危机应对机制研究,成都,西南交通大学出版社,2012p167—p168
3 张红,我国突发事件应急预案的缺陷及其完善,行政法学研究,2008(3)
4 张永理,当前突发事件应急预案编制中存在的问题,中国社会报/2009年/3月/23日/第B03版
1 关贤军,徐波,尤建新,完善中国防灾救灾体制、机制和法制,灾害学,2006,21(3)
2 李程伟,张永理.自然灾害类突发事件恢复重建政策体系研究,北京：中国社会出版社,2009.
1 郑功成,国家综合防灾减灾的战略选择与基本思路,北京,群言出版社,2012
2 国务院抗震救灾总指挥部不再保留,http://news.qq.com/a/20081014/004888.htm
3 民政部,亚洲基金会,多方合作参与灾害管理手册,2010
4 将灾害管理纳入企业战略,中国企业报/2011年/6月/7日/第001版
1 中国经济网,雷格斯全球调查：中国企业面对灾难缺少充分准备,2011年12月06日,
1 李伟琪,自然灾害中的企业危机管理机制探讨,西部财会,2010.3
1 重庆商报,抨击：欧莱雅向灾区捐过期化妆品, http://women.sohu.com/20080531/n257186964.shtml
2 许佳君,王沛沛,论巨大自然灾害中的企业社会责任,河海大学学报(哲学社会科学版),2009(3)
3 别莲蒂,游舒惠,企业赞助公益活动之动机、决策与影响因素,广告学研究,第十八集
4 Fernando, M. Corporate Social Responsibility in the Wake of the Asian Tsunami:A Comparative Case Study of Two Sri Lankan Companies [J]. European Management Journal,2007,25 (1):1-10.
1 网易财经,汶川地震撼动万科?http://money.163.com/special/00252KHO/vankewangshi.html
2 来源：来源：韩俊魁,纪颖,汶川地震中公益行动的实证分析,中国非营利评论,2008年第2期
3 魏迎宁,建立我国巨灾保险制度,中国金融,2009,(6)
1 魏华林,张胜,‘巨灾保险经营模式中政府干预市场的“困局”及突破途径,保险研究,2012.1
2 田玲,骆佳,供需双约束下中国巨灾保险制度的选择——长期巨灾保险的可行性研究,武汉大学学报,2012(9)
1 巨灾债券——中国准备好了么?中国保险报,2011年09月14日
1 苏菊香,中国红十字会在汶川地震应急救援中的作用,中国国际现代救援医学论坛,2009
2 马国栋,汶川地震后的NGO行动,《学会》2009年第5期
1 戴昌桥,中国非政府组织现状探析,求索,2012年第4期
2 许英.赵力涛.中国的NGO：发展和问题,新加坡国立大学东亚研究所第514期背景简报.2010
3 来源：韩俊魁,纪颖,汶川地震中公益行动的实证分析,中国非营利评论,2008年第2期
1 包丽敏,谁来执掌760亿元地震捐款,商务周刊,2009年8月12日
1 南方都市报,民政部副部长：地震凸显NGO价值,2008年12月4日,版次：[SA37]
1 韩俊魁,纪颖,汶川地震中公益行动的实证分析,中国非营利评论.2008年第2期
2 奥美中国公益2.0地图报告-百度文库-《互联网文档资源(http://wenku.baidu.c)》
3 “我们认识到,小型公益组织不像政府组织,它们需要多渠道的找钱去完成项目,所以我们成立了一个新项目,希望帮助更多的草根组织在中国做善事。”贝小超,百度前任CSR经理。
1 王栋,王震,灾害性公共危机治理与政府社会管理体制改革刍议,《四川省社会主义学院学报》-2012-03-05
2 蒋积伟,唐明勇,当前中国公共危机动员模式辨析,理论与改革,2011.2
1 吴忠民.渐进模式与有效发展—中国现代化研究[M].北京：东方出版社,1999.184
1 牛飞飞,城市减灾防灾能力提升中的公众灾害意识培育,科学发展,2011年第3期
1 张红,我国突发事件应急预案的缺陷及其完善,行政法学研究,2008年第3期
1 林鸿潮,论我国公共应急体制的再改革及其法律问题,行政法学研究2010年第2期
2 冯磊,张明毫,我国公共危机管理机制模型的构建——基于组织整合理论的分析,武汉科技大学学报(社会科学版),2007年第1期
1 林鸿潮,论我国公共应急体制的再改革及其法律问题,行政法学研究2010年第2期
2 World Bank. World Development Report 2010:Development and Climate Change [M]. Washington DC:World Bank Publications,2009:105.
1 David AlMcEntire, Coordinating multi-organizational responses to disaster:lessons from M arch 28,2000, Fort Worth tornado, Disaster Prevention and Management Number 5,2002, P1 3691
1 孔新峰,褚松燕,邓名奋,论减灾救灾中的社会联动参与机制,中国行政管理,2011.9
1 孔新峰,英国减灾救灾社会参与机制分析,社会主义研究,2011.4
2 http://www.npo-csr.org/node/379
3 企业参与灾害管理尚存政策短板,中国企业报/2007年/5月/22日/第001版
[1]陈剩勇主编,金融危机时代的政府与市场[专著],北京,中国社会科学出版社,2010
[2]崔蕴杰,科学减灾[专著],北京,中国城市出版社,2011
[3]邓子正计划主持,台湾与世界各主要国家有关灾害应变机制比较之研究专案[专著],台北,台湾“行政院”灾害防救委员会],2004
[4]邓慰先计划主持,灾害规模分级Gold Standard建立及应变措施研究.,[专著],台北,台湾“行政院”灾害防救委员会,2005
[5]冯俏彬,应急财政[专著],北京,经济科学出版社,2012
[6]郭哲,政府与市场[专著],长沙,湖南大学出版社,2010
[7]高建国,应对巨灾的举国体制[专著],北京,气象出版社,2010
[8]高庆华、马宗晋,中国自然灾害综合研究的进展[专著],北京,气象出版社,2009
[9]国家减灾委员会,科学技术部抗震救灾专家组著,汶川地震灾害综合分析与评估[专著],北京,科学出版社,2008
[10]国家减灾委员会办公室编,灾害管理的国际比较[专著],北京,中国社会出版社,2006
[11]谷明淑等,自然灾害保险制度比较研究[专著],北京,中国商业出版社,2012
[12]何兴亚,施邦筑计划主持,灾害研究五体系——气象、洪旱、坡地、地震及体系等五组整体国家规划研究[专著],台北,“台湾政院国家”科学委员会,2008
[13]黄泰岩,美国市场和政府的组合与运作[专著],北京,经济科学出版社,1997
[14]纪云曜,自然灾害风险评估[专著],台中,沧海书局,2011
[15]蒋树声主编,防灾减灾与社会管理创新[专著],北京,群言出版社,2012
[16]康晓强,公益组织与灾害治理[专著],北京,商务印书馆,2011
[17]林李耀、李维森,“国家”灾害防救科技中心2010年报,台北,台湾“国家”灾害防救科技中心,2011
[18]林建智、周行一、蔡政宪计划主持,台湾金融商品整合型风险管理新财务工具研究成果报告,台北,台湾“行政院”金融监督管理委员会保险局,2006
[19]李小云等,生态补偿机制：市场与政府的作用[专著],北京,社会科学文献出版社,2007
[20]廖宇庆等,台洪灾害风险评估方法之建立[专著],台北,台湾“国家”灾害防救科技中心,2010
[21]刘儒著、白永秀指导,市场与政府相互替代的不同模式及其特点的比较研究[博士论文],西北大学,2005
[22]陆俊、谢旭译,市场还是政府(美)查尔斯·沃尔夫(Charles Wolf)[专著],重庆,重庆出版社,2009
[23]厉以宁,超越市场与超越政府,论道德力量在经济中的作用[专著],北京,经济科学出版社,2010
[24]马士元,林永峻计划主持,于大型重级灾变事件；探讨各层级之间灾害应变中心之纵向、横向协调联系整合问题；进而研提具体改善整合议题[专著],台北,“内政部消防署”,2010
[25]马士元等计划主持,研究如何提升中央灾害应变中心协调联系整合功能能力[专著],台北,“内政部消防署”,2009
[26]潘席龙,巨灾补偿基金制度研究[专著],成都,西南财经大学出版社,2011
[27]权世振著、谢庆奎教授指导,社会主义市场经济体制下政府市场的制度结合模式研究[博士论文],北京大学,2002
[28]孙绍骋,中国救灾制度研究[专著],北京,商务印书馆,2004年
[29]史培军、耶格·卡罗、叶谦等,综合风险防范[专著],北京,北京 师范大学出版社,2012
[30]石兴,巨灾风险可保性与巨灾保险研究[专著],北京,中国金融出版社,2010
[31]台湾环境与灾害政策学会、美国哥伦比亚大学灾害及风险研究中心,美国联邦紧急管理总署FEMA指导台湾工共工程紧急重建计划[专著],台北,台湾“行政院”公共工程委员会,2006
[32]台湾大学大气资源与灾害研究中心,旱灾经济部水利署灾害紧急应变小组服务团计画期末报告,台北,台湾“经济部水利署”,2011
[33]王元林、孟昭锋,自然灾害与历代中国政府应对研究[专著],广州,暨南大学出版社,2012
[34]吴雅杰,中国转型期市场失灵与政府干预[专著],北京,知识产权出版社,2011
[35]卫兴华,市场功能与政府功能组合论[专著],北京,经济科学出版社,1999
[36]谢罗奇,市场失灵与政府治理[专著],长沙,湖南人民出版社,2005
[37]姚庆海,巨灾损失补偿机制研究[专著],北京,中国财政经济出版社,2007
[38]杨建松,粟才全,社区灾害管理[专著],北京,气象出版社,2008
[39]章光明研究主持,中央与地方灾害防救组织与职能之研究[专著],台北,台湾“行政院”研究发展考核委员会编.,2011
[40]庄明仁等,地方政府灾害防救法制落实之检讨[专著],台北,台湾“国家”灾害防救科技中心,2010
[41]周青,市场经济下的政府经济职能[专著],厦门,厦门大学出版社,2001
[42]张强、陆奇斌、张欢等,巨灾与NGO[专著],北京,北京大学出版社,2009
[43]曾立新,美国巨灾风险融资和政府干预研究[专著],北京,对外经济贸易大学出版社,2008
[44]包丽敏,谁来执掌760亿元地震捐款,商务周刊,2009年8月12日
[45]杜一、李周,灾害经济学的探索,1987年3月
[46]戴昌桥,中国非政府组织现状探析,求索,2012年第4期
[47]冯磊,、张明毫,我国公共危机管理机制模型的构建——基于组织整合理论的分析, 武汉科技大学学报(社会科学版),2007年第1期
[48]郭芙蓉,日本地震中的IT企业角色,中国经济时报,2011年3月24日
149]葛笑春,企业与非营利组织的合作动因、互动形式及比较,科技进步与对策,2008年7月
[50]黄泰岩,论市场与政府的组合关系,教学与研究,1997年第7期
[51]韩俊魁、纪颖,汶川地震中公益行动的实证分析,中国非营利评论,2008年第2期
[52]姜书贤,强化应急管理、提高抗灾能力,中国冶金报,2008年6月17日
[53]孔新峰、褚松燕、邓名奋,论减灾救灾中的社会联动参与机制,中国行政管理,2011年9月
[54]孔新峰,英国减灾救灾社会参与机制分析,社会主义研究,2011年4月
[55]娄成武、谭羚雁,西方公共治理理论研究综述,甘肃理论学刊,2012年3月
[56]刘建琼,灾害经济学的产生、特点与价值,湖南商学院学报(双月刊),2008年12月,第15卷,第6期
[57]李军、李德志,论巨灾风险证券化与风险融资制度的发展,特区经济,2005年8月
[58]李伟琪,自然灾害中的企业危机管理机制探讨,西部财会,2010年3月
[59]林闽钢、战建华,灾害救助中的政府与NGO互动模式研究,上海行政学院学报,2011年9月
[60]林鸿潮,论我国公共应急体制的再改革及其法律问题,行政法学研究,2010年第2期
[61]刘彬、高福安,政府应对危机的信息资源管理,北京广播学院学报, 2003年第3期
[62]民政部灾害信息管理项目建设考察团,加快灾害信息管理系统建设,中国减灾,2004年12期
[63]民政部副部长：地震凸显NGO价值,南方都市报,2008年12月4日
[64]马国栋,汶川地震后的NGO行动,学会,2009年第5期
[65]沐子健,善因营销的实施之道,中国企业家,2004年5月
[66]牛飞飞,城市减灾防灾能力提升中的公众灾害意识培育,科学发展,2011年第3期
[67]闪淳昌、周玲、钟开斌,对我国应急管理机制的总体思考,国家行政学院学报,2011年1月
[68]孙芙蓉,综合灾害管理刻不容缓——访北京师范大学史培军教授,中国金融,2007年第3期
[69]史波、梁静国,基于预案的企业应急决策方法研究,现代管理科学,2008年第2期
[70]田雪莹、叶明海,业慈善捐赠行为的研究综述：现实发展和理论演进,科技与经济,2009年2月第1期
[71]田玲、骆佳,供需双约束下中国巨灾保险制度的选择——长期巨灾保险的可行性研究,武汉大学学报,2012年9月
[72]田玲,成正民,高俊,巨灾保险供给主体的演化博弈分析,保险研究,2010.06
[73]万鹏飞,中国城市灾害应急管理体系建设研究：理念、体制与对策,地方政府与治理论坛,2006年
[74]汪向阳、胡春阳,治理当代公共管理理论的新热点,复旦学报,2000年第4期
[75]王诗宗,治理理论及其中国适用性：基于公共行政学的视角,浙江大学学位论文,2009年
[76]王名,走向公民社会一我国社会组织发展的历史及趋势,吉林大学社会科学学报,2009年第3期
[77]吴洪、华金秋,美国洪水保险计划的运营启示,保险研究,2012年 第5期
[78]魏迎宁,建立我国巨灾保险制度,中国金融,2009年
[79]魏华林、洪文婷,巨灾风险管理的困境与出路：兼论中、美洪水灾害风险管理差异,保险研究,2011年第8期
[80]魏华林,龙梦洁,李芳,旱灾风险的特征及其防范研究,保险研究,2011.03
[81]熊炎,风险社会理论与超越风险社会应急管理研究范式变革,广东行政学院学报,2009年4月
[82]《西格玛》瑞士再保险公司研究报告,2011年第1期
[83]《西格玛》瑞士再保险公司研究报告,2008年的自然灾害与人为灾难——北美和亚洲遭受严重损失,2009年第4期
[84]《西格玛》瑞士再保险公司研究报告,2011年自然灾害和人为灾难——地震和水灾前所未有,损失创历史新高,2012年第2期
[85]许佳君、王沛沛,论巨大自然灾害中的企业社会责任,河海大学学报(哲学社会科学版),2009年3月
[86]许英、赵力涛,中国的NGO：发展和问题,新加坡国立大学东亚研究所第514期背景简报,2010年
[87]俞可平,治理和善治引论,人大复印报刊资料,2000年第1期
[88]俞可平,全球治理引论,人大复印报刊资料,2002年第3期
[89]杨雪冬,风险社会理论述评,国家行政学院学报,2005年1月
[90]姚庆海,巨灾肆虐,我们将何为——巨灾风险研究及政府与市场在巨灾风险管理中的作用,交通企业管理,2006年第9期
[91]袁艺,日本灾害管理的法律体系,中国减灾,2005年第3期
[92]张文,两宋赈灾救荒措施的市场化与社会化进程,西南师范大学学报,2003年
[93]张红,我国突发事件应急预案的缺陷及其完善,行政法学研究,2008年第3期
[94]张继权、赵万智等,综合自然灾害风险管理的理论、对策与途径,应用基础与工程科学学报,2004年增刊
[95]张春花,汶川大地震考验企业社会责任,WTO经济导刊,2008年第8 期
[96]张红蕾、熊雯静,风险管理的发展——诺贝尔经济学奖获得者索尔斯教授中山大学演讲会综述,南方经济,2001年
[97]张茉楠,全球巨灾风险融资体系构想,上海证券报,2011年3月22日
[98]张志明,保险公司巨灾保险风险证券化初探,东北财经大学学报,2006年第5期
[99]张锐,草根志愿者组织有效参与灾害性公共危机管理新模式,宁夏师范学院学报,2011年4月
[100]张永理,当前突发事件应急预案编制中存在的问题,中国社会报,2009年3月23日
[101]张成福,公共危机管理：全面整合的模式与中国的战略选择,中国行政管理,2003年第7期
[102]张宝凤、兰芳,日本应对地震灾难的启示,中共太原市委党校学报,2012年第1期
[103]祝伟、陈秉正,自然巨灾风险评估综述——清华大学保险与风险管理研究动态,2009年第5期
[104]曾立新,非保险金融机构不是巨灾保险的旁观者,金融时报,2012年9月19日
[105]周飙,抗震救灾的社会组织结构“生长模式”,21世纪经济报,2008年6月2日
[106]救灾——一个联动体系,南方都市报,2011年3月16日
[107]将灾害管理纳入企业战略,中国企业报,2011年6月7日第001版
[108]民政部,亚洲基金会,多方合作参与灾害管理手册,2010年
[109]企业参与灾害管理尚存政策短板,中国企业报,2007年5月22日第001版
[110]如何合作,怎么监督——美国政府和NGO界的关系,南方周末
[111]详解美国救灾机制,紧急救援程序与NGO的力量,21世纪经济报道,2008年1月30日
[112]中国政府网,《国务院办公厅关于设置国务院应急管理办公室(国务院总值班室)的通知》
[113]卓志,巨灾风险管理与保险制度创新研究,成都,西南财经大学出版社,2011
[114]卓志,段胜,巨灾保险市场机制与政府干预：一个综述,经济学家,2010.12
[115]卓志,段胜,地震巨灾风险管理制度的比较研究——基于政府与市场的视角,上海保险,2010.09
[116]卓志,王化楠,巨灾风险管理供给及其主体——基于公共物品角度的分析,保险研究,2012.05
[117]卓志,丁元昊,巨灾风险：可保性与可负担性,统计研究,2011.09
[118]卓志,王伟哲,巨灾风险厚尾分布：POT模型及其应用,保险研究,2011.08
[1].Agranoff, FL and McGuire, M, TM, Collaborative Public Management: New Strategies for Local Governments Washington, DC:Georgetown University Press
[2].Barbara Adam, Ulrich Beck and JoostVanLoon edited the risk society and beyond, SAGE Publications Ltd,2000
[3].Barun S. Mitra, Dealing with Natural Disaster:Role of the Market, Hoover Press:Machan (Liberty) DP5 HPLIBE0200 05-06-01 rev2 page 35
[4].Berardo, K. T.,1999, u Institutional actors in the Brazilian Amazon: Possibilities for NGO and public sector collaboration in rural agriculture. "Journal of Comparative Policy Analysis:Research and Practice,1(3),243-267.
[5].Birkland, T. and Wateman S.2008,'Is Federalism the Reason for Policy Failure in Hurricane Katrina", Publius,38 (4):710
[6].Browne, Mark J. & Robert E. Hoyt.The Demand for Flood Insurance: Empirical Evidence, Journal of Risk and Uncertainty.2000, Vol.20, No.3,291-306
[7].Bryson, John M., Barbara C. Crosby, and Melissa M. Stone, (2006) "Design and Implementation of Cross-Sector Collaboration:Propositions from the Literature, Public Administration Review 66 (s1):M-55
[8].Comfort, Louise K. and Naim, Kapucu,2006, " Inter-organizational coordination in extreme events:The world trade center attacks, September 11 2001 "Natural Hazards,39(2),309-327
[9].Dan Henstra and Gordon Mcbean, The role of Government in Services for Natural Disaster Mitigation, February 2004
[10].David B. Houston Risk, Insurance, and Sampling the Journal of Risk and Insurance Vol.31, No.4(Dec,1964), pp.511-538
[11].David AlMcEntire, Coordinating multi-organizational responses to disaster:lessons from M arch 28,2000, Fort Worth tornado, Disaster Prevention and Management Number 5,2002, PI 3691
[12].Economic Aspects of the waco Texas Disaster Of May 11 1953"(Brannen, TedR.,1954)
[13].Epstein, Edwin M,Business Ethics, Corporate Good Citizenship and the Corporate Social Policy Process [J], Journal of Business Ethics,1989
[14].Fernando, M. Corporate Social Responsibility in the Wake of the Asian Tsunami:A Comparative Case Study of Two Sri Lankan Companies [J]. European Management Journal,2007,25 (1):1-10
[15].Gray, Barbara,1989, Collaborating:Finding Common Ground for Multiparty Problems. San Francisco, Jossey-Bass
[16].HOME OFFICE1997, Dealing with Disaster,3rd ed. (London:HMSO)
[17].Howard Kunreuther, Erwann Michel-Kerjan.Policy Watch:Challenges for Terrorism Risk Insurance in the United States[J].The Journal of Economic Perspectives,2004, Vol.18, No.4,201-214
[18].Howard Kunreuther.Disaster Mitigation and Insurance:Learning from Katrina[J].Annals of the American Academy of Political and Social Science.2008, 604(1),208-227
[19].Hughes, Public Management and Administration:An introduction, New York:St.Martin's Press,1998
[20].Huxham, C., (Ed),1996, Creating Collaborative Advantage, London: Sage
[21].Kapucu, N. and Wart M. V.2006, "The Evolving Role of the Public Sector in Managing Catastrophic Disasters", Administration and Society,38 (3): 303
[22].Kenneth A Froot, Paul Connell.On the pricing of intermediated risks: Theory and application to catastrophe reinsurance[J].Paper presented at the NBER conference of Property/Casualty Risks,2008
[23].Keping Chen,John Mcaneney.Defining area risk and its effect in catastrophe loss estimation:a mapping approach[J].Applied Geography,2004(24)
[24].Ketd, D. D.2005, "The Worst is yet to Come:Lessons from September 11 and.Hurricane Katrina".7-10. on line at http://www.tcf.org/Publications/ Homeland Security/Worstisyettocomekettl.Pdf
[25].Kilby, P.2006, accountability for empowerment:Dilemmas facing non-governmental organizations. World Development,34 (6),951-963
[26].Kickert, Walter J. M., Erik-Hans Klijn, and Joop F.M.Koppenjan, (Eds), 1997, Managing Complex Networks:Strategies for the Public Sector. London: Sage Publications
[27].Kingdon, J,1997, Agendas, Alterative, and Public Polices, New York: Harper Collins
[28].Leong, C,2009, "Third party government and legitimacy:the role of the National Trade Union Congress in Singapore. Journal of Administration and Governance,4(2),40-52
[29].Mandell, Myrna P, (Ed),2001, Getting Results through Collaboration: Networks and Network Structures for Public Policy and Management. Westport, CT:Quorum Books
[30].Mangkusubroto, K., Paterson, J. and UI-Aflaha, A.,2010, "Managing an effective recovery program:The case of Aceh and Nias." Asian Journal of Public Affairs,3 (1),3-8
[31].MC Jensen, WH Meckling Theory of the firm:Managerial behavior, agency costs and ownership structure Journal of financial economics,1976
[32].Murlidharan,Economic consequences of catastrophes triggered by natural hazards.[D], Degree of Dissertation,2001
[33].National Response Framework (NRF), Washington, DC, January 2008
[34].OECD, Large-Scale Disaster:Lessons Learned. Paris, France,2004
[35].Okada, N and Amendola, A. Research Challenges for Integrated Disaster Risk Management. Presentation to the first annual IIASA-DPRI M meeting on Integrated Disaster Risk Management:Reducingsocio-Economic Vulnerability, at IIASA, Laxenburg, Austria (Augl-4,2001),2001
[36].Okada, N.Urban Diagnosis and Integrated Disaster. Risk Management. Proceedings of the China-Japan EqTAP Symposium on Police and Methodology for Urban Earthquake Disaster Management on 9-10 November 2003 in Xianmen, China,2003.
[37].Pennsylvania Emergency Management Agency, Hazard Mitigation Planning—An On-Line Introduction, at http://www.pema.state.pa.us/pema/CWP/view.asp?A=l 98&Q=179238&pp=12&n =1.
[38].Patricia Grossih, Howard Kunreuther, Chandu Patel.Catastrophe modeling:A new approach to managing risk [J].Springer.2005(9):23-29
[39].RC Goshay, R Sandor-An inquiry into the feasibility of a reinsurance futures market Journal of Business Finance,1973
[40].Rethemeyer, R. K.,2005, u Conceptualizing and measuring Collaborative networks. "Public Administration Review,65(1),117-121
[41].Rosenthal Uriel, Charles Michael T, ed. Coping With Crises:the Management of Disasters, Riots and Terrorism. Springfield:Charles C. Thomas, 1989
[42].Robert M. Hamilton, "Science and Technology for Natural Disaster Reduction," Natural Hazards Review, February 2000, pp.56-60
[43].Samuelson, The pure theory of public expenditureThe review of economics and statistics,1954
[44].Saburo IKEDA, Teruko SATO, and Teruki FUKUZONO, Integrated Framework for Disaster Risk Management:A NIED Project of Societal Governance for Emerging Disaster Risks, p7-p8
[45].Sjmo, G. and Bics A. L,2007, "The role of nonprofits in disaster response:An expanded model of cross-sector collaboration. Public Administration Review,6-167,125-142
[46].Stoker, G.Governance as Theory:Five propositions.[J].International social science journal,1998.50
[47].Susan L. Cutter, ed, Environmental Risks and Hazards (Englewood Cliffs,N.J.:Prentice-Hall,1993), pp.33-54
[48].Swiss Re, An Introduction to Reinsurance 1996, p.4
[49].Tan, T. K and Tan J. P.,2007, With the best of intentions:Singapore volunteers and donors and the tsunami reconstruction. "Journal of Social Work in Disability and Rehabilitation,5,97-108.
[50].The Homeland Security Act of 2002, P.L.107-296,116 Stat.2135
[51].Tun Lin Moe, Pairote Pathranaraku,Disaster An integrated approach to natural disaster management Public project management and its critical success factors Prevention and Management Vol.15 No.3,2006, pp.396-413
[52].United Nations.world economic and society survey 2008:[M].New York,2008
[53].Waugh, William L.Jr. and Gregory Streib,2006, Collaboration and leadership for effective emergency management. " Public Administration Review, 66,131-140
[54].Waddock, Sandra,1986, pubic-private partnership as social product and process. "Research in Corporate Social Performance Policy,8,273-300
[55].William J. Petak, Emergency Management:A challenge for Public Administration, Public Administration Review, vol.45,1985
[56].World risk society/Ulrich Beck. Cambridge:Polity Press; Maiden, MA: Blackwell,1999
[57].Wong, J and Quach, U,2009,'Coordinating health biotechnology development in Asia. "Journal of Comparative Policy Analysis:Research and Practice,11 (4),451-475
[58].World Bank, World Development Report 2010:Development and Climate Change [M]. Washington DC:World Bank Publications,2009:105
© 2004-2018 中国地质图书馆版权所有 京ICP备05064691号 京公网安备11010802017129号 地址：北京市海淀区学院路29号 邮编：100083 电话：办公室：(+86 10)66554848；文献借阅、咨询服务、科技查新：66554700 |