滑冰与轮滑项目协同发展的战略研究
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摘要
体育项目的发展战略一直是我国体育研究领域的前沿课题,对于正在蓬勃发展的滑冰和刚刚起步的轮滑项目来说,更是起到了决定性的作用。从滑冰和轮滑项目发展轨迹不难看出,两个项目都需要冲破各自的阻力和障碍,寻求项目发展的更广阔的空间和机遇。1+1>2是对协同理论最明了的解释,而将协同理论应用到体育项目的发展战略中是目前竞技体育项目发展的新思路,本研究将协同理论运用到滑冰和轮滑项目的发展战略中,并运用文献资料法、访谈调查法、问卷调查法以及实证研究法对我国滑冰和轮滑项目协同发展战略进行探讨和研究,从理论出发与实践相结合建立体育运动项目协同发展理论体系,完善运动项目协同发展的应用。主要结论为：
1.滑冰和轮滑协同发展的系统中的慢变量主要包括政策、管理和科技三个方面,快变量包括选材、训练、竞赛、社会参与、媒介等众多指标。
2.轮滑教练员相对滑冰教练员更加熟悉两个项目发展态势,更加关注对方项目的发展,两项目教练员同时都认为滑冰和轮滑项目可以采用相同的指标进行选材,训练方法和训练手段上是可以互相借鉴的。
3.两项目专家认为在选材和项目发展整体水平上两项目的发展水平较低,两项目的运动员可以进行互相转换,而转换的重点和核心是技术因素。
4.滑冰和轮滑项目之间存在着一定的竞争,但是这种竞争由于滑冰项目对于有形资源的要求要明显高于轮滑项目,所以并没有形成势均力敌的趋势,而是只由滑冰向轮滑一方面流动。
5.滑冰和轮滑项目与其他项目对比的竞争优势主要是成绩突出、项目设置多样化、强身健体功能强以及简单易学；和其他项目对比的劣势主要是发展区域不平衡以及个人投入资本高。
6.双向互补效应是指互补双方通过合作和组合达到双方共同利益和整体效力的充分提高。由于滑冰和轮滑项目在竞赛、选材、训练和管理上有很多的共同之处,所以两项目在政策和资源方面协同发展可达到双向互补的效应。
7.单项互补效应是指互补双方通过合作和组合达到至少有一方利益和整体效力得到充分提高。由于滑冰项目在竞技体育方面发展较快,而轮滑项目在大众体育方面发展较为成功,两项目如果在竞技和大众两方面进行互补将会得到至少一方利益和整体效果的充分提高,达到单向互补的效应。
8.体育运动项目协同发展所产生的协同效应主要由管理协同、信息协同、资源协同、组织协同和环境协同五个方面组成,而支撑着五个方面的协同原则分别双赢原则、互补原则、资源共享原则和求同存异原则。
9.“独立”式发展战略是指项目之间较少进行资源、管理、信息、组织或是环境的相互交流和互补,而是运用自己的模式进行发展,它的发展策略具有独立、无资源共享、无互补、无合作和绝对竞争等特性。
10.“联盟”式协同发展战略是指两个或两个以上运动项目为实现共同的战略目标而采取的在资源、科研、训练和竞赛进行密切合作以获得竞争优胜的一种结盟方式,它的发展策略具有长期结盟、相对独立、资源共享、优势互补、相对合作、绝对竞争等特征。
11.“整合”式协同发展战略是指将目标一致的项目纳入到战略发展系统内,从战略的角度协同管理,整合资源,形成项目之间的一个互相关联、而取得战略上协同效应的动态过程,它的发展策略具有长期结盟、协同管理、整合资源、按需分配、绝对合作和相对竞争等特征。
主要建议：
1.滑冰和轮滑项目具有跨项目发展的基础和条件,这样的转换在世界各国已经被广泛的运用和发展,但是我们国家竞技体育项目之间的交流是非常少的,我们需要通过各种方式来促进这样的发展方式。
2.滑冰项目被誉为“贵族”运动,这主要是因为滑冰项目对运动的器材和场地要求很高,如果在运动初期能够运用轮滑运动来代替,将两个项目结合起来发展,将会对两个项目的发展都起到促进作用。
The development strategy of sports is always the foreland subject and it is crucial function for rising ice skating and the underway roller skating. Because of the developing trajectory of the ice and roller skating, we find that they both need to break through difficulties and resistances, and to look for more expansive space and opportunities. With a view of China and world developing tendency, we hope to solves these problems from synergy way. "1+1>2" is the simple way to understand synergy and the synergic development is the best way to raise efficiency. Literature, investigation, observation and statistics are adopted to overall analyze and study the synergic development of ice and roller skating events. According to the combination of theory and practice, we advance the essectial factors for fulfillment of ice and roller skating synergic development, and establish and complete application of the synergic development in sport theories.The main conclusions are as follows:
1. Order parameters include policy, management, and technology and state parameters include choosing talents, training, contests, social involvement, media and so on.
2. The roller skating coaches are more familiar with development tendency and pay more attention on the two events than ice skating coaches, but they both consider that they can share almost same index of choosing talents and training methods.
3. Experts consider that the choosing talens and even whole development of the two events are not in good condition, but they can exchange athletes and the exchanging key point is technique.
4.. There is quiet competitive between the two event instructors, but is not balance because ice skating requires higher than roller skating in instructor's level.
5. The competitive advantages of the two events are outstanding in competition, diversify of events, and easy to learn. The competitive disadvantages are imbalance in developing districts and investment too much for individual.
6. Effect of two-way synergy is to attain the increasing of common benefit and overall strength. Because they are almost same in competition, choosing talent, training and management, it is possible for ice and roller skating to achieve effect of two-way synergy by combining policy and resource.
7. Effect of one-way synergy is to attain the increasing of benefit and overall strength of least one way, Because the ice skating is good at competitive and the roller skating is good at mass sports, they will attain the increasing of benefit and overall strength of least one way.
8. Achieving system synergy includes management, information, resources, organization and environment. The basic rules are win-win, complementation, resourse sharing and seeking common ground while shelving differences.
9. "Independence" development strategy means that operates by itself, and no complement of resources, management, information, organization and environment with other events. The characteristics of it are independent, no resources sharing, no complementary, no cooperative and absolutely competitive.
10. "Alliance" synergic development stratergy means that two or over two events are leagued together in resources, technology, training and competition to gain the target of prevail over single event. The characteristics of it are long-time league, relatively independent, resources sharing, complementary, relatively cooperative and absolutely competitive.
11. "Integration" synegic development stratergy incorporates events in one strategic system, and achieves the synergic effect of management, resource sharing and complement. The characteristics are long-time league, synergic mamagement, resources sharing, absolutely cooperative and relatively competitive.
1.滑冰和轮滑协同发展的系统中的慢变量主要包括政策、管理和科技三个方面,快变量包括选材、训练、竞赛、社会参与、媒介等众多指标。
2.轮滑教练员相对滑冰教练员更加熟悉两个项目发展态势,更加关注对方项目的发展,两项目教练员同时都认为滑冰和轮滑项目可以采用相同的指标进行选材,训练方法和训练手段上是可以互相借鉴的。
3.两项目专家认为在选材和项目发展整体水平上两项目的发展水平较低,两项目的运动员可以进行互相转换,而转换的重点和核心是技术因素。
4.滑冰和轮滑项目之间存在着一定的竞争,但是这种竞争由于滑冰项目对于有形资源的要求要明显高于轮滑项目,所以并没有形成势均力敌的趋势,而是只由滑冰向轮滑一方面流动。
5.滑冰和轮滑项目与其他项目对比的竞争优势主要是成绩突出、项目设置多样化、强身健体功能强以及简单易学；和其他项目对比的劣势主要是发展区域不平衡以及个人投入资本高。
6.双向互补效应是指互补双方通过合作和组合达到双方共同利益和整体效力的充分提高。由于滑冰和轮滑项目在竞赛、选材、训练和管理上有很多的共同之处,所以两项目在政策和资源方面协同发展可达到双向互补的效应。
7.单项互补效应是指互补双方通过合作和组合达到至少有一方利益和整体效力得到充分提高。由于滑冰项目在竞技体育方面发展较快,而轮滑项目在大众体育方面发展较为成功,两项目如果在竞技和大众两方面进行互补将会得到至少一方利益和整体效果的充分提高,达到单向互补的效应。
8.体育运动项目协同发展所产生的协同效应主要由管理协同、信息协同、资源协同、组织协同和环境协同五个方面组成,而支撑着五个方面的协同原则分别双赢原则、互补原则、资源共享原则和求同存异原则。
9.“独立”式发展战略是指项目之间较少进行资源、管理、信息、组织或是环境的相互交流和互补,而是运用自己的模式进行发展,它的发展策略具有独立、无资源共享、无互补、无合作和绝对竞争等特性。
10.“联盟”式协同发展战略是指两个或两个以上运动项目为实现共同的战略目标而采取的在资源、科研、训练和竞赛进行密切合作以获得竞争优胜的一种结盟方式,它的发展策略具有长期结盟、相对独立、资源共享、优势互补、相对合作、绝对竞争等特征。
11.“整合”式协同发展战略是指将目标一致的项目纳入到战略发展系统内,从战略的角度协同管理,整合资源,形成项目之间的一个互相关联、而取得战略上协同效应的动态过程,它的发展策略具有长期结盟、协同管理、整合资源、按需分配、绝对合作和相对竞争等特征。
主要建议：
1.滑冰和轮滑项目具有跨项目发展的基础和条件,这样的转换在世界各国已经被广泛的运用和发展,但是我们国家竞技体育项目之间的交流是非常少的,我们需要通过各种方式来促进这样的发展方式。
2.滑冰项目被誉为“贵族”运动,这主要是因为滑冰项目对运动的器材和场地要求很高,如果在运动初期能够运用轮滑运动来代替,将两个项目结合起来发展,将会对两个项目的发展都起到促进作用。
The development strategy of sports is always the foreland subject and it is crucial function for rising ice skating and the underway roller skating. Because of the developing trajectory of the ice and roller skating, we find that they both need to break through difficulties and resistances, and to look for more expansive space and opportunities. With a view of China and world developing tendency, we hope to solves these problems from synergy way. "1+1>2" is the simple way to understand synergy and the synergic development is the best way to raise efficiency. Literature, investigation, observation and statistics are adopted to overall analyze and study the synergic development of ice and roller skating events. According to the combination of theory and practice, we advance the essectial factors for fulfillment of ice and roller skating synergic development, and establish and complete application of the synergic development in sport theories.The main conclusions are as follows:
1. Order parameters include policy, management, and technology and state parameters include choosing talents, training, contests, social involvement, media and so on.
2. The roller skating coaches are more familiar with development tendency and pay more attention on the two events than ice skating coaches, but they both consider that they can share almost same index of choosing talents and training methods.
3. Experts consider that the choosing talens and even whole development of the two events are not in good condition, but they can exchange athletes and the exchanging key point is technique.
4.. There is quiet competitive between the two event instructors, but is not balance because ice skating requires higher than roller skating in instructor's level.
5. The competitive advantages of the two events are outstanding in competition, diversify of events, and easy to learn. The competitive disadvantages are imbalance in developing districts and investment too much for individual.
6. Effect of two-way synergy is to attain the increasing of common benefit and overall strength. Because they are almost same in competition, choosing talent, training and management, it is possible for ice and roller skating to achieve effect of two-way synergy by combining policy and resource.
7. Effect of one-way synergy is to attain the increasing of benefit and overall strength of least one way, Because the ice skating is good at competitive and the roller skating is good at mass sports, they will attain the increasing of benefit and overall strength of least one way.
8. Achieving system synergy includes management, information, resources, organization and environment. The basic rules are win-win, complementation, resourse sharing and seeking common ground while shelving differences.
9. "Independence" development strategy means that operates by itself, and no complement of resources, management, information, organization and environment with other events. The characteristics of it are independent, no resources sharing, no complementary, no cooperative and absolutely competitive.
10. "Alliance" synergic development stratergy means that two or over two events are leagued together in resources, technology, training and competition to gain the target of prevail over single event. The characteristics of it are long-time league, relatively independent, resources sharing, complementary, relatively cooperative and absolutely competitive.
11. "Integration" synegic development stratergy incorporates events in one strategic system, and achieves the synergic effect of management, resource sharing and complement. The characteristics are long-time league, synergic mamagement, resources sharing, absolutely cooperative and relatively competitive.
引文
[1]“北冰”如何“南展”[N].人民日报,2007.2.6.
[2]秦吉宏.我国轮滑运动现状与发展战略研究[D].北京体育大学同等学力,2005.
[1]冉令华,田雨普.泛资源背景下的社会体育资源协同观[J].上海体育学院学报.
[1]王雨田.控制论、信息论、系统科学与哲学[M].中国人民大学出版社,1986.
[1]李灵.电子商务项目的协同管理研究[D].天津大学,2003.
[2]郭治安.协同学入门[M].四川人民出版社,1988.
[3]李灵.电子商务项目的协同管理研究[D].天津大学,2003.
[4]蔡芳川,张少华.试探竞技体育相关群体的协同规律[J].天津体育学院学报.1988(4)：8-13.
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