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中部崛起进程中农村人力资源开发理论与实践研究
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摘要
中部地区包括山西、河南、江西、湖北、湖南和安徽六省,面积共有102万平方公里,占全国的10.7%;拥有人口3.61亿,占全国的28.1%。资源丰富,工农业基础条件较好,在我国区域发展整体格局中具有举足轻重的地位。实现中部崛起,人才是关键。加快人力资源开发特别是农村人力资源开发,提高劳动者的素质和区域创新能力是中部地区赶超东部地区的根本途径。只有正确认识中部地区人力资源开发的现状,抓住机遇,采取有效措施加快中部地区人力资源开发,才能促进中部崛起。
     在中部崛起进程中,农村人力资源开发遇到了前所未有的大好时机,但是也遇到了各种环境的挑战。中部人口密度大,农业人口多,农业劳动力转移压力大。中部各省主要是农业大省,人力资源的主体在农村,而开发农村人力资源的主要手段是教育。但是中部地区现行农村教育在开发农村人力资源、积累和转化农村人力资本、提高农村劳动者素质等方面还存在一定的差距。中部地区要加快农村劳动力向非农产业转移,实现农村人力资源的最优配置的根本途径是实现农村现代化、城镇化、工业化。
     东部地区农村人力资源开发的成功经验以及西部地区农村人力资源开发的有效措施为中部地区农村人力资源开发提供了有益的借鉴。大力开发农村人力资源是中部地区实现产业结构调整、减少农民数量、增加农民收入的重要举措,通过促进中部地区农村劳动力有序流动,实现人力资源的动态最优配置,是农村人力资源开发的重要形式。加快农村人力资源开发是增强农产品国际竞争力,促进农业、农村经济增长的必然选择。
     实行农村人力资源开发,提高劳动者素质,才能更快地推进农业产业结构的优化和升级;只有通过多种途径来充分开发农村人力资源,提高他们的科技文化素质和技能,才能保证农村剩余劳动力稳定而有序的转移。因此,促进中部崛起,既要抓好基础教育,提高未来劳动者的整体素质,又要结合经济结构的战略性调整,加强职业教育和成人培训,坚持人才优先发展战略,为高新技术的发展以及社会全面繁荣作好人才储备和智力支撑,使中部地区成为人才聚集地。
     实行农村人力资源开发,要尽快培育良好的制度环境、政策环境、法律环境、医疗环境、教育环境和管理环境。为农村劳动力的自身发展,为科技实力的不断提升、为科技创新的不断涌现提供最宽松的环境。
     本研究共八章,可分为三个部分,前三章为总论部分,以理论分析为主。主要内容是概括性提出本论文研究的目的与意义,概述农村人力资源开发与管理理论,阐述中部崛起与农村经济增长、教育与农村人力资源的关系;第四、五、六章为本论文的核心内容,详细阐述中部地区农村人力资源开发的影响因素,介绍国内外农村人力资源开发的有效做法,借鉴其农村人力资源开发经验,提出对中部地区农村人力资源开发的启示;第七章、第八章,提出中部地区农村人力资源开发途径和政策建议和制度选择。
The Central Area of China, with the total area of1.02million square kilometers, which takes up10.7%of Chinese territory, is composed of six provinces-Shanxi, Henan, Jiangxi, Hubei, Hunan and Anhui. It holds a population of361million,28.1%of Chinese total population. Rich natural resources in this area ensure a decent foundation for the development of industry and agriculture, so the Central Area plays an indispensable part in the overall set-up of Chinese regional development. To realize the rejuvenation of the Central Area, cultivating talents is the key. The essential way for the Central Area to surpass the Eastern Area is to speed up the development of human resources, especially in rural areas, and enhance labors'quality as well as regional creativity. Only when we thoroughly realize the status quo of the development of human resources in Central Area, take effective measures to speed up this task, and seize every opportunity, can advance the rejuvenation of the Central Area.
     In the process of the Central Area's rising, the development of rural human resources has met an unprecedented golden opportunity; however, it also has faced different kinds of challenges. In the Central Area, the density of population is big and there are so many agricultural people. Besides, the pressure of transferring the agricultural labors is high. Each province in the central area is mainly a big agricultural province. The main body of human resource is in rural and the main method of developing the rural human resource is education. But at present the rural education in the central area still has a certain disparity among the aspects of exploiting rural human resource, accumulating and transferring rural human resource capital and promoting the quality of rural labors etc. The central area should speed up to shift the rural labor force to the non-agricultural industry. The essential way of realizing the optimum allocation of rural human resources is the realization of the rural modernization, urbanization and industrialization.
     The successful experience of the development of rural human resources in Eastern Area as well as the effective measures which the Western Area has done will provide beneficial lessons for the development of rural human resources in central area. Developing rural area human resources energetically is an important measure which makes the central area realize the adjustment of industrial structure, reduce the quantity of peasants and increase peasants'income. Realizing the dynamic optimum allocation of the human resources by promoting the rural human forces'orderly move in the central area is a significant form for the development of rural human resources. Accelerating the development of rural human resources is a necessary choice for strengthening the international competitiveness of agriculture product and promoting the increasing of the agriculture and rural economy.
     Carrying out the development of rural human resources can improve the workers' quality and promote the optimization and upgrading of the industrial structure of agriculture quickly. It only fully develops the rural human resources through a variety of ways to improve their qualities of scientific cultural and skills. Then it can ensure that the rural surplus labor force will have a steady and orderly transfer. Therefore, in order to promote the Central Area's rising, we must not only pay special attention to the elementary education and improvement of the whole of future labors'quality, but also strengthen the vocational education and the adult trains with the strategic adjustment of the economic structure. We persist on the strategy that the talented person will give a priority to develop. It will finish the reserve of capable people and the intelligence's sustain for the development of high-tech as well as the society's comprehensive prosperity and it will make the central area become a gathering place for talented persons.
     Carrying out the development of rural human resources, we should cultivate a good system environment, a policy environment, a legal environment, a medical environment, a education environment and a management environment as soon as possible.It provides a most favorable environment for the rural labor forces'self-development, for the unceasing promotion of technical strength, and for the unceasingly emergence of technical innovation.
     This paper consists of eight chapters which can be divided into three sections. The first three chapters are the general remarks which based on a theoretical analysis. The main content of this paper is concisely proposed the aim and significance of this study. It outlines the theory of the rural human resources development and management and states the relationship between central area'rising and the increasing of rural economy and the relationship between education and rural human resource. The chapters Ⅳ, Ⅴ, Ⅵ are the core thesis of this paper. In this part, this paper details the influential facts of the development and management of the rural human resources in the central area. Comparing with the eastern area, and drawing lessons from its experience of the development and management of the rural human resource, this paper analyzes the status quo of development and management of rural human resource and problems in the Central Area. The chapter VII, VIII put forward the development methods and management measures of the rural human resources in the Central Area.
引文
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    ④王阿敏,中部六省人才现状调查,组织人事报,2005年12月1日
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