第三方物流公司主导的供应链模式研究
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摘要
第三方物流在最近一、二十年得到了相当迅猛的发展，其重要性也不断地得到提升。同时，随着消费者需求从原先的主要注重有形质量到开始注重有形和无形双重质量的转变，要求供应链中的成员寻求共同的合作和联盟。这种联盟要求将第三方物流公司整合进供应链中，使其成为供应链中的利益共同体，来增强整个供应链的竞争力，随着这种整合的不断深入，第三方物流公司在供应链中的地位不断地增强，第三方物流公司的优势不断地得到体现，从而使其在这个供应链竞争时代中立于不败之地。因此，笔者根据现实发展的趋势提出了一种可能出现的新供应链模式——第三方物流公司主导的供应链模式。
本文旨在根据消费者需求的变化而要求供应链的变化出发，提出新形势下可能出现第三方物流公司主导的供应链模式。首先分析供应链及第三方物流公司发展的趋势和现今中存在的两种主要的供应链模式。接着提出第三方物流公司主导的供应链新模式及其可能发展的三个阶段和形成原因。再者阐述第三方物流公司要成为供应链的主导者必须改变各种观念和进行一定的内外环境分析等关键工作，并提出第三方物流公司主导供应链三种方式。最后，提出第三方物流公司成为供应链主导者所存在的各种障碍。
In recent ten to twenty years, the third party logistics has developed quickly and become more and more important. Meanwhile, with transition of demand of consumers from tangible quality to both intangible and tangible quality, it is very important for members of supply chain to cooperate and ally with each other. According to this kind of alliance, the third party logistic corporation will be integrated into supply chain and become beneficial community to enhance the competence of supply chain. So, in reality, with the importance in supply chain of third party logistics boosting up gradually, I put forward a new pattern of supply chain--supply chain dominated by third party logistic corporation.
This thesis tries to introduce the supply chain dominated by third party logistic corporation according to transition of demand of consumers. Firstly, analyze two main patterns of supply chain in reality and tendency of development of supply chain and the third party logistics. Secondly, bring forward supply chain dominated by third party logistic corporation, including three developing phases of this pattern and the reasons why it comes into being. Thirdly, expatiate that what is important for third party logistic corporation to dominate supply chain are transition of conception and analysis of inside and outside environments, and put forward three methods of how to realize third party logistic corporation to dominate supply chain. Finally, advance some holdbacks which exert bad influences on the pattern of supply chain dominated by third party logistic corporation.
本文旨在根据消费者需求的变化而要求供应链的变化出发，提出新形势下可能出现第三方物流公司主导的供应链模式。首先分析供应链及第三方物流公司发展的趋势和现今中存在的两种主要的供应链模式。接着提出第三方物流公司主导的供应链新模式及其可能发展的三个阶段和形成原因。再者阐述第三方物流公司要成为供应链的主导者必须改变各种观念和进行一定的内外环境分析等关键工作，并提出第三方物流公司主导供应链三种方式。最后，提出第三方物流公司成为供应链主导者所存在的各种障碍。
In recent ten to twenty years, the third party logistics has developed quickly and become more and more important. Meanwhile, with transition of demand of consumers from tangible quality to both intangible and tangible quality, it is very important for members of supply chain to cooperate and ally with each other. According to this kind of alliance, the third party logistic corporation will be integrated into supply chain and become beneficial community to enhance the competence of supply chain. So, in reality, with the importance in supply chain of third party logistics boosting up gradually, I put forward a new pattern of supply chain--supply chain dominated by third party logistic corporation.
This thesis tries to introduce the supply chain dominated by third party logistic corporation according to transition of demand of consumers. Firstly, analyze two main patterns of supply chain in reality and tendency of development of supply chain and the third party logistics. Secondly, bring forward supply chain dominated by third party logistic corporation, including three developing phases of this pattern and the reasons why it comes into being. Thirdly, expatiate that what is important for third party logistic corporation to dominate supply chain are transition of conception and analysis of inside and outside environments, and put forward three methods of how to realize third party logistic corporation to dominate supply chain. Finally, advance some holdbacks which exert bad influences on the pattern of supply chain dominated by third party logistic corporation.
引文
1. Donald J. Bowersox, David J. Closs: Logistical Management:The Integrated Supply Chain Process, McGraw—Hill Company Inc.2002(影印版《物流管理》 机械工业出版社1999)
2. Sunil Chopra, Peter Meindl: Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation, Prentice—Hall, Inc.2001(影印版《供应链管理：战略、规划与运营》清华出版社2001)
3. Bert Rosebloom: Marketing Chainnels: A Management View, The Dryden Press. 1999(影印版 《营销渠道管理》 机械工业出版社2003)
4. Macheth, D. k, Ferguson, N: Partnership Sourcing: A Integrated Supply Chain Approach, HarperCollins, 2000(影印版 《开发供应商伙伴关系》 上海远东出版社2000)
5. Roger Blackwell: From Mind To Market: Reinventing The Retail Supply Chain, HarperCollins, 2000(影印版 《重构新千年零售业供应链》 上海远东出版社2001)
6. Simchi—Levi, D: Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies, HarperCollins, 1998(影印版 《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》 上海远东出版社2000)
7. Poul Houman Andersen, Morten Rask: Supply chain management: new organizational practices for changing procurement realities, Journal of Purchasing & Supply Management, 2003, P83-95
8. Christine Harland, Richard Brenchley, Helen Walker: Risk in supply networks, Journal of Purchasing & Supply Management, 2003, P51-61
9. Pietro Roman: Co-ordination and integration mechanisms to manage logistics processes across supply networks, Journal of Purchasing & Supply Management, 2003, P119-134
10. Magnus Berglund: Third Party Logistics Provides Towards A Conceptural Stragegic Model, Linkoping University, Sweden,1998, P85-97
11. David Bovert, Joseph Martha: Value Net: Breaking the Supply Chain to Unlock Hidden
Profits, John Wiley & Sons, Inc., 2000, P36-52
12．骆温平：《第三方物流——理论、操作与案例》，上海社会科学院出版社，2001
13．张启后：《再造竞争优势》，中国科学技术大学出版社，2002
14．刘志学：《现代物流手册》，中国物资出版社，2001
15．宋华：《现代物流与供应链管理案例》，经济管理出版社，2001
16．牛鱼龙：《世界物流经典案例》，海天出版社，2003
17．牛鱼龙：《第三方物流：模式与运作》，海天出版社，2003
18．迈克尔·波特：《竞争优势》，华夏出版社，2002
19．迈克尔·波特：《竞争战略》，华夏出版社，2002
20．陈伟强：《物流与市场竞争的关系》，《物流管理》，2003，P40-44
21．龚凤美，刘志学：《第三方物流与企业竞争力》，《物流技术》，2002年第6期，P35-36
22．郑鄂鑫：《第三方物流对工商企业的价值贡献》，《中国物流与采购》，2002，P28-29
23．田宇：《供应链解决方案——非资产型TPL提供者的顾客服务利器》，《物流技术》，2003第8期，P3-5
24．王槐林，杨阳，韩利峰，谢红叶：《中国第三方物流现状与发展模式》，《物流技术》，2003年第8期，P14-16
25．马士华：《供应链管理——第三方物流》，《物流技术》，2003年第8期，P51-52
26．朱艳阳：《新经济时代供应链的利益分配取向》，《物流技术》，2002年第12期，P42-43
27．李雷鸣，陈俊芳：《组织一体化整合与信息整合的第三方物流》，《中国流通经济》，2003年第3期，P10-13
28．徐娟，徐天亮：《第三方物流服务商开展电子商务的竞争策略研究》，《物流技术》，2003年第8期，P41-43
29．康伟：《第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择》，《中国流通经济》，2003，P53-55
30．张健雄：《中国第三方物流业呼唤战略联盟伙伴》，《物流技术》，2002年第11期，P32-33
31．王岳峰，谢如鹤：《供应链管理述略》，《物流技术》，2002年第12期，P26-27
32．陈伟强：《供应链集成商——第四方物流在中国的发展前景》，《物流管理》，2003，P58-61
33．徐明：《TPL“一对一”营销模式初探》，《中国流通经济》，2002年6月，P45-46
34．吴崎石：《特色各异的欧美日第三方物流》，《中国物流与采购》，2003第9期，P34-35
35．查尔斯·C·波里尔，迈克尔·J·鲍尔：《电子供应链管理》，谢冬梅等译，机械工业出版社，2002
36．陈德龙：《供应链构建的机制分析》，《物流技术》，2002第3期，P72-73
37．靳伟：《物流的发展及其演变轨迹》，《中国物流与采购》，2003第1期，P46-47
38．郝聚民：《第三方物流》，四川人民出版社，2002
39．董大海、曲晓飞：《上哪里寻找21世纪的竞争优势?》，《中国流通经济》，2002年第4期，P28-31
40．唐友三：《供应链的三种模式与实施原则》，《中国计算机报》，2002
41．魏际刚：《业务外包与第三方物流：理论及案例》，《物流技术》，2003年第11期，P13-16
42．王国文：《中国物流将如何应急?》，《中国物流与采购》，2003年第23期，P16-17
43．万应山：《UPS建立物流帝国对我国物流企业的启示》，《物流技术》，2003年第10期，P40-41
44．解琨、刘凯：《战略联盟：降低牛鞭效应的最佳策略》，《物流技术》，2002年第12期，P37-38
45．李晓英、陈维政：《供应链风险形成机理研究》，《中国流通经济》，2003年第9期，P10-13
46．王自勤：《绿色物流的内涵》，《中国物流与采购》，2003年第11期，P39
47．张世贤：《品牌战略》，广东经济出版社，1998
48．陈学淳：《外资企业的本土化发展》，《中国物流与采购》，2003
49．[美]克雷顿·克里斯滕森：《创新者的窘境》，吴潜龙译，江苏人民出版社，2001
50．樊纲：《物流业的发展不可能超越制造业的发展阶段》，《中国物流与采购》，2003年第23期，P15
51．袁闯：《混沌管理》，《浙江人民出版社》，1997
52．张峰，褚雪巍：《基于分工理论的物流和供应链》，《物流技术》，2002年第2期，P35-37
53．宋承嗣，龙子泉：《用价值工程理论重构供应链》，《物流技术》，2002年第12期，P24-25
54．李克宁：《PD、Logistics与物流》，《中国物流与采购》，2002年第12期，P40-41
55．张道顺，白庆华：《战略联盟信息系统整合》，《物流技术》，2002年第12期，P34-36
56．曾玲芳：《供应链管理及其方法论透视》，《物流技术》，2003年第10期，P20-21
57．马士华，林勇，陈志祥：《供应链管理》，机械工业出版社，2000
58．王焰：《一体化的供应链——战略设计与管理》，中国物资出版社，2002
59. http://www_3rd56_com
60. http://mount8848.vip.sina.com
2. Sunil Chopra, Peter Meindl: Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation, Prentice—Hall, Inc.2001(影印版《供应链管理：战略、规划与运营》清华出版社2001)
3. Bert Rosebloom: Marketing Chainnels: A Management View, The Dryden Press. 1999(影印版 《营销渠道管理》 机械工业出版社2003)
4. Macheth, D. k, Ferguson, N: Partnership Sourcing: A Integrated Supply Chain Approach, HarperCollins, 2000(影印版 《开发供应商伙伴关系》 上海远东出版社2000)
5. Roger Blackwell: From Mind To Market: Reinventing The Retail Supply Chain, HarperCollins, 2000(影印版 《重构新千年零售业供应链》 上海远东出版社2001)
6. Simchi—Levi, D: Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies, HarperCollins, 1998(影印版 《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》 上海远东出版社2000)
7. Poul Houman Andersen, Morten Rask: Supply chain management: new organizational practices for changing procurement realities, Journal of Purchasing & Supply Management, 2003, P83-95
8. Christine Harland, Richard Brenchley, Helen Walker: Risk in supply networks, Journal of Purchasing & Supply Management, 2003, P51-61
9. Pietro Roman: Co-ordination and integration mechanisms to manage logistics processes across supply networks, Journal of Purchasing & Supply Management, 2003, P119-134
10. Magnus Berglund: Third Party Logistics Provides Towards A Conceptural Stragegic Model, Linkoping University, Sweden,1998, P85-97
11. David Bovert, Joseph Martha: Value Net: Breaking the Supply Chain to Unlock Hidden
Profits, John Wiley & Sons, Inc., 2000, P36-52
12．骆温平：《第三方物流——理论、操作与案例》，上海社会科学院出版社，2001
13．张启后：《再造竞争优势》，中国科学技术大学出版社，2002
14．刘志学：《现代物流手册》，中国物资出版社，2001
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16．牛鱼龙：《世界物流经典案例》，海天出版社，2003
17．牛鱼龙：《第三方物流：模式与运作》，海天出版社，2003
18．迈克尔·波特：《竞争优势》，华夏出版社，2002
19．迈克尔·波特：《竞争战略》，华夏出版社，2002
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21．龚凤美，刘志学：《第三方物流与企业竞争力》，《物流技术》，2002年第6期，P35-36
22．郑鄂鑫：《第三方物流对工商企业的价值贡献》，《中国物流与采购》，2002，P28-29
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24．王槐林，杨阳，韩利峰，谢红叶：《中国第三方物流现状与发展模式》，《物流技术》，2003年第8期，P14-16
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28．徐娟，徐天亮：《第三方物流服务商开展电子商务的竞争策略研究》，《物流技术》，2003年第8期，P41-43
29．康伟：《第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择》，《中国流通经济》，2003，P53-55
30．张健雄：《中国第三方物流业呼唤战略联盟伙伴》，《物流技术》，2002年第11期，P32-33
31．王岳峰，谢如鹤：《供应链管理述略》，《物流技术》，2002年第12期，P26-27
32．陈伟强：《供应链集成商——第四方物流在中国的发展前景》，《物流管理》，2003，P58-61
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35．查尔斯·C·波里尔，迈克尔·J·鲍尔：《电子供应链管理》，谢冬梅等译，机械工业出版社，2002
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41．魏际刚：《业务外包与第三方物流：理论及案例》，《物流技术》，2003年第11期，P13-16
42．王国文：《中国物流将如何应急?》，《中国物流与采购》，2003年第23期，P16-17
43．万应山：《UPS建立物流帝国对我国物流企业的启示》，《物流技术》，2003年第10期，P40-41
44．解琨、刘凯：《战略联盟：降低牛鞭效应的最佳策略》，《物流技术》，2002年第12期，P37-38
45．李晓英、陈维政：《供应链风险形成机理研究》，《中国流通经济》，2003年第9期，P10-13
46．王自勤：《绿色物流的内涵》，《中国物流与采购》，2003年第11期，P39
47．张世贤：《品牌战略》，广东经济出版社，1998
48．陈学淳：《外资企业的本土化发展》，《中国物流与采购》，2003
49．[美]克雷顿·克里斯滕森：《创新者的窘境》，吴潜龙译，江苏人民出版社，2001
50．樊纲：《物流业的发展不可能超越制造业的发展阶段》，《中国物流与采购》，2003年第23期，P15
51．袁闯：《混沌管理》，《浙江人民出版社》，1997
52．张峰，褚雪巍：《基于分工理论的物流和供应链》，《物流技术》，2002年第2期，P35-37
53．宋承嗣，龙子泉：《用价值工程理论重构供应链》，《物流技术》，2002年第12期，P24-25
54．李克宁：《PD、Logistics与物流》，《中国物流与采购》，2002年第12期，P40-41
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58．王焰：《一体化的供应链——战略设计与管理》，中国物资出版社，2002
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