基于提高建筑效率的决策方法研究
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摘要
本文通过对建筑规划与设计过程各阶段中出现的问题及问题从出现到解决过程的分析得出建筑规划与设计过程是由决定塑造的，怎样高效而明智地对问题作出决策是提高建筑效率的关键。进而提出了对于提高决策效率以至建筑效率有建设性意义的系统的五要素法，它是一种在建筑规划与设计过程中对出现的问题进行系统的思考和决策的方法，五要素即：问题、目标、可选方案、结果和权衡。
本文研究的决策方法是通过系统而理性地整理以上提到的决策中的五个关键要素并列入一张决策表中，使用特定的权衡方法来对表中各因素进行权衡而使决策过程变得清晰而有条理，从而达到在建筑规划与设计过程中能高效并合理地进行决策的目的。文中的第二到六章分别具体阐述了这五项和利用决策表进行权衡的方法。
建筑决策问题的定义，是指在建筑规划与设计中如何确定应该考虑的是什么问题。在建筑设计与规划中要创造性地定义问题并把问题变成机会。本文介绍了定义决策问题的方法和注意事项。
建筑决策中目标的确立，指在建筑规划与设计中如何了解决策所需要达到的真正目标。在建筑规划与设计过程中要以明确的目标作为向导，它决定了一项决策的重要性，从而决定了值得耗费的时间和精力。在寻找目标时要警惕一些误区，掌握发现目标的方法，在确定目标后还要明确目标的实际建议。
建筑决策中方案的产生，指如何在建筑规划与设计过程中发现有创造性的可选方案。在设计和整理用于解决问题的可选方案时，不要局限在有限的方案中。文中介绍了产生好方案的要点和对于众多可选方案的决策方式的类型，最后还要掌握好何时停止寻找方案的时机。
建筑决策中结果的描述，是指要明白决策带来的结果。在描述结果时，通过建立结果表来对方案进行对比。本文介绍了建立结果表的方法和如何正确、完整、精确地描述结果的技巧。
建筑决策中进行权衡的方法，是如何在多个互相冲突的目标中进行合理权衡的方法。对多个目标进行权衡时先找出并剔除被支配的方案，也就是相对于某一方案只有劣势而没有优势的方案。在剔除被支配方案后，对剩下的方案使用等效置换法来进行权衡。文中详细介绍了等效置换法的由来、核心、运用方法和技巧等。
This dissertation studies the architectural planning and design process and the solving of problems during it, comes to the conclusion that how to make better and quick decisions is the key to improving project efficiency. And then puts forward the constructive "five element" system in decision making so as to make fast decisions and improve project efficiency. It is the way of systematic thinking and decision making in architectural planning and designing. The five key elements are: problem, objectives, alternatives, consequences and tradeoffs.
The decision making method this dissertation studies is the systematic and rational defining and searching process of the five key elements mentioned above, puts them all into a decision table, by means of a particular method does tradeoffs out of the elements, so that it makes the decision clear and reasonable in the architectural design and planning process. Chapter two to chapter six studies the five elements in details.
Define the problems creatively and make them into opportunities during the planning and design process. Chapter three introduces the method of defining problem in decision making.
Search the objectives of plan and design before making decisions. Objective is the guide to decision making. It helps to search necessary information and explain the final choice; it determines the importance of a decision and the time and energy it worthwhile taking. Be careful of some traps when search for objectives, grasp the right method of objective searching and make clear the practical suggestion of every objective.
Be creative in searching for possible alternatives. Chapter four introduces the key to better alternatives and the four different types of decision making in choosing alternatives. One should know when to stop looking for more alternatives.
Be ware of the consequences of every decision in the design process. Describe the consequences of each alternative in a consequence table and make compare between them. Chapter five introduces the way and skills of how to describe consequences correctly, completely and accurately.
Make rational tradeoffs out of conflicting objectives. Find and rule out the dominated alternative-alternative that has only disadvantages and no advantage
compared to a certain alternative. Use Equal Effect Replacing to make tradeoffs in the alternatives left. Chapter six introduces the origin, core and skills of Equal Effect Replacing, which turns complicated decisions to simple ones.
本文研究的决策方法是通过系统而理性地整理以上提到的决策中的五个关键要素并列入一张决策表中，使用特定的权衡方法来对表中各因素进行权衡而使决策过程变得清晰而有条理，从而达到在建筑规划与设计过程中能高效并合理地进行决策的目的。文中的第二到六章分别具体阐述了这五项和利用决策表进行权衡的方法。
建筑决策问题的定义，是指在建筑规划与设计中如何确定应该考虑的是什么问题。在建筑设计与规划中要创造性地定义问题并把问题变成机会。本文介绍了定义决策问题的方法和注意事项。
建筑决策中目标的确立，指在建筑规划与设计中如何了解决策所需要达到的真正目标。在建筑规划与设计过程中要以明确的目标作为向导，它决定了一项决策的重要性，从而决定了值得耗费的时间和精力。在寻找目标时要警惕一些误区，掌握发现目标的方法，在确定目标后还要明确目标的实际建议。
建筑决策中方案的产生，指如何在建筑规划与设计过程中发现有创造性的可选方案。在设计和整理用于解决问题的可选方案时，不要局限在有限的方案中。文中介绍了产生好方案的要点和对于众多可选方案的决策方式的类型，最后还要掌握好何时停止寻找方案的时机。
建筑决策中结果的描述，是指要明白决策带来的结果。在描述结果时，通过建立结果表来对方案进行对比。本文介绍了建立结果表的方法和如何正确、完整、精确地描述结果的技巧。
建筑决策中进行权衡的方法，是如何在多个互相冲突的目标中进行合理权衡的方法。对多个目标进行权衡时先找出并剔除被支配的方案，也就是相对于某一方案只有劣势而没有优势的方案。在剔除被支配方案后，对剩下的方案使用等效置换法来进行权衡。文中详细介绍了等效置换法的由来、核心、运用方法和技巧等。
This dissertation studies the architectural planning and design process and the solving of problems during it, comes to the conclusion that how to make better and quick decisions is the key to improving project efficiency. And then puts forward the constructive "five element" system in decision making so as to make fast decisions and improve project efficiency. It is the way of systematic thinking and decision making in architectural planning and designing. The five key elements are: problem, objectives, alternatives, consequences and tradeoffs.
The decision making method this dissertation studies is the systematic and rational defining and searching process of the five key elements mentioned above, puts them all into a decision table, by means of a particular method does tradeoffs out of the elements, so that it makes the decision clear and reasonable in the architectural design and planning process. Chapter two to chapter six studies the five elements in details.
Define the problems creatively and make them into opportunities during the planning and design process. Chapter three introduces the method of defining problem in decision making.
Search the objectives of plan and design before making decisions. Objective is the guide to decision making. It helps to search necessary information and explain the final choice; it determines the importance of a decision and the time and energy it worthwhile taking. Be careful of some traps when search for objectives, grasp the right method of objective searching and make clear the practical suggestion of every objective.
Be creative in searching for possible alternatives. Chapter four introduces the key to better alternatives and the four different types of decision making in choosing alternatives. One should know when to stop looking for more alternatives.
Be ware of the consequences of every decision in the design process. Describe the consequences of each alternative in a consequence table and make compare between them. Chapter five introduces the way and skills of how to describe consequences correctly, completely and accurately.
Make rational tradeoffs out of conflicting objectives. Find and rule out the dominated alternative-alternative that has only disadvantages and no advantage
compared to a certain alternative. Use Equal Effect Replacing to make tradeoffs in the alternatives left. Chapter six introduces the origin, core and skills of Equal Effect Replacing, which turns complicated decisions to simple ones.
引文
[1] 于春普．对我国入世后勘察设计市场管理改革的若干思考，2002，(8)：60-61
[2] 刘先觉．现代建筑理论—建筑结合人文科学自然科学与技术科学的新成就．建筑工业出版社；中国建筑工业出版社，2001，494-495
[3] 李大为．建筑师与业主建立良性互动关系．建筑学报，2002，(5)：45-46
[4] 刘燕辉，仲继寿，边静．建筑师责任与责任建筑师-责任建筑师制度的理念．建筑学报，2000，(4)：27-28
[5] 再觅．尴尬的建筑师．世界建筑，2001，(3)：80-81
[6] 马景忠．中日两国建筑设计程序的比较．建筑学报，2003，(8)：67-69
[7] 章先仲．建筑项目建设程序实务手册．北京：知识产权出版社，2002，3-7
[8] 中国建设部．建筑工程项目的设计原则．2002，2-3
[9] 司千字．决策学—决策理论与方法．北京：经济管理出版社，2002，29-45
[10] 秦佑国，周榕．建筑信息中介系统与设计范式的演变．建筑学报，2001，(6)：30-31
[11] 方元，姜燕．Y2K建筑文化的探索．建筑学报，1999，(9)：11-13
[12] 秦佑国，韩慧卿，俞传飞．计算机集成建筑系统(CIBS)的构想．建筑学报，2003，(8)：41-43
[13] David P. Handlin. American Architecture. London: Thames and Hudson Ltd, 1997,197-232
[14] George M．Marakas．21世纪的决策支持系统．朱岩，肖勇波．北京：清华大学出版社，2002，112-136
[15] 梁鹤年．公众(市民)参与：北美的经验与教训．城市规划，1999，23(5)：46-48
[16] 阮仪三．护城纪实．上海：中国建筑工业出版社，2003，95-132
[17] 孟庆海．周庄减商引起争议．www.cctv.com,2004-04-09
[18] Satish Rao. Planning How Your Firm Tackles Its Next Job Is the Key to Staying Profitable and Competitive. Architectural Record, 2002, (12):53-54
[19] Nadav Malin. What It Means to Be, Green. Architectural Record, 1999,(8):137-142
[20] 林怀文．互动设计-建筑师与发展商在商品住宅设计中的合作．建筑学报，2000，(4)：22-27
[21] Barbara Knecht. Fast-track Construction Becomes the Norm. Architectural
Record, 2002, (2): 123-130
[22] Diane Ghirardo. Architecture After Modernism. London:Thames and Hudson Ltd, 1996,171-208
[23] Satish Rao. Avoiding the Pitfalls of Limited Contract Administration Agreements. Architectural Record, 2002, (8):63-64
[24] Deborah Snoonian, P.E., Kira L. Gould. Architecture Rediscovers Being Green. Architectural Record, 2001, (6):87-96
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[27] 周丽娟．上海建筑百年．上海：海文音像出版社，2003，56-82
[28] 陈薇，朱光亚，胡石．不可预见因素对建筑设计的影响．建筑学报，2003，(9)：56-57
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[30] 朱小地．“合作设计”的自省．建筑学报，2003，(9)：43-44
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[32] 余世孝．数学生态学导论．北京：科学技术文献出版社，1995，25-38
[33] 郭春，曹麻茹．城市环境优化的动态模型—具象的认识城市动态平衡发展．中外建筑，2003，(4)：37-39
[34] 朱小雷，吴硕贤．使用后评价对建筑设计的影响及其对我国的意义．建筑学报，2002，(5)：42-44
[35] 庄惟敏．建筑策划导论．北京：中国水利水电出版社，2000，184-205
[36] 张秀华，王新生，姜秀英．领导与决策-领导怎样展示权力“金杖”．北京：中国经济出版社，2001，27-34
[37] 肖厚忠．建筑市场发展必须解决的几个关键问题分析及对策．建筑学报，2002，(9)：57-58
[38] 王元．美德日中企业决策体制比较．山西：山西经济出版社，1993，25-29
[39] Herbert Beckhard. Modernism Reconsidered: Architecture for the Next Millennium. A+U(Architecture and Urbanism), 1998,(6):84-85
[40] John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa. 决策的艺术．孙涤，郑荣清，卢刚．上海：上海人民出版社，2003，95-97
[41] Kenneth Frampton. Modern Architecture—A Critical History. London: Thames and Hudson Ltd, 1997,328-340
[42] 郑时龄．建筑批评学．北京：中国建筑工业出版社，2001，166-188
[43] 方可．“全社会的建筑学”与21世纪的建筑设计模式．建筑学报，2001，(1)：
32-33
[44] 中国建设部．中国基本建设程序的若干规定．2002，2-5
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