进料加工企业存货管控途径探讨

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	作者：刘作华 关键词：进料加工企业 ; 存货 ; 管控途径 中文刊名：GLXZ 英文刊名：China Management Informationization 机构：帅福得(珠海保税区)电池有限公司; 出版日期：2018-05-01 出版单位：中国管理信息化 年：2018 期：v.21;No.375 语种：中文; 页：GLXZ201809011 页数：2 CN：09 ISSN：22-1359/TP 分类号：26-27

摘要

进料加工企业在生产过程中,需要从境外、境内采购原材料等存货来保证生产经营的正常进行并满足向客户及时交货的需要。存货过多,会造成资金的浪费,存货过少,则会"巧妇难为无米之炊"。本文就进料加工企业存货涉及采购、报关、验收、仓储、生产等若干环节的管控提出改善建议,以利于进料加工企业提高原材料等存货成本控制的质量。
        

引文

[1]刘作华.控制采购成本要知己知彼[N].中国会计报,2016-07-22.
    [2]程魁.标准成本管理在大型企业中的应用[J].国际商务财会,2017(10):45-48.