摘要
一名优秀的珠宝店长是珠宝门店产生良好销售业绩的首要条件.随着国内珠宝市场的发展,影响店面生死存亡的优秀店长人员已成为稀缺资源.本文将从珠宝店长的培养角度,解读什么是中国珠宝行业金牌店长,以及如何为珠宝店铺培养一名金牌店长.文章总结了金牌店长的培训内容,主要包括职业信念、管理技能、珠宝店面管理的培训。最后指出在金牌店长培训的课程的设计过程中,应该充分考虑珠宝行业自身的特点,不照搬其他商品店铺管理的文本,摒弃那些没有实际用途及效果内容的原则,针对性地讲授适合珠宝行业特点的管理内容。需要对课程内容进行统筹规划,避免“头痛医头、脚痛医脚”的培训定位,通过“知识管理”体系的导入,带领学员学会总结提炼传承,形成适合自己企业的“方法论”。需要在教学过程中引入较多的实际演示内容,使理论程序化的管理条款落实到实际工作中去。