摘要
本文从中国石油项目法律管理现状入手,深入分析加强项目法律管理的必要性.结合建设综合性国际能源公司发展目标及多年实践,梳理总结中国石油在项目法律管理上的创新措施,及管理创新所取得的成效.最后,为进一步提升项目法律管理质量,有针对性提出了要坚持将法律与业务紧密融合作为项目法律管理基础,不断推进全过程、深度参与,发挥项目法律管理作用,持续建设高素质、负责任的法律团队,夯实项目法律管理的基础,持续提升项目法律管理质量,关键在于建设一支法律专业精熟、掌握与项目紧密相关的基础业务知识和管理知识、具备丰富的项目商务谈判、运作经验及很强的组织协调能力的人员队伍,掌握法律知识与善于法律管理是法律人员的两个不同境界。