油气田地面工程项目管理模式探讨

详细信息    查看全文 | 下载全文 | 推荐本文 |

• 作者：颜聪枝
• 会议时间：2015-06-25
• 关键词：石油企业 ; 项目群管理模式 ; 项目联合执行模式 ; 资源配置 ; 市场竞争
• 作者单位：中国寰球工程公司
• 母体文献：第二届油气田地面工程技术交流大会论文集
• 会议名称：第二届油气田地面工程技术交流大会
• 会议地点：银川
• 主办单位：中国石油学会
• 语种：chi
• 分类号：TE3;F27

摘要

项目管理模式,一直以来是工程公司项目管理人员策划和执行项目的首要关注点,也是决定项目是否能顺利和高效执行的成败因素.随着当今海外油气田地面工程项目的开发规模越来越大,项目数量越来越多,传统的单一项目管理模式已经跟不上国际发展的步伐,特别是在中东和南美地区新上的项目表现尤其明显.在当前油价变动引发了市场不稳,世界市场格局发生了重大变化,生存竞争激烈,各项成本攀升的情况下,创新项目管理模式,提高项目管理效能,对项目管理具有重要的意义.