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建立HSE培训矩阵,有效提升HSE培训质量
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  • 作者:王春雷石向前王乐星
  • 会议时间:2015-11-04
  • 关键词:石油测井企业 ; 培训矩阵 ; HSE管理
  • 作者单位:中国石油西部钻探测井公司
  • 母体文献:第二届中国石油石化健康、安全与环保(HSE)技术交流大会论文集
  • 会议名称:第二届中国石油石化健康、安全与环保(HSE)技术交流大会
  • 会议地点:宁波
  • 主办单位:中国石油学会
  • 语种:chi
  • 分类号:F30;D26
摘要
自集团公司开展HSE管理体系推进工作以来,测井公司层层签订岗位安全责任书,强化安全生产全员负责的意识,使HSE管理的理念更加清晰;落实有感领导、直线责任和属地管理职责,使HSE管理工作制度更加完善;推进安全经验分享、安全观察与沟通、作业许可、上锁挂牌、培训矩阵等新举措,“管工作必须管安全”、“我的属地我负责”的意识深人人心,使HSE管理的方法更得力,文化氛围更浓厚。建立HSE培训矩阵,转变培训观念,改进培训方式,规范培训管理,有效提高HSE培训工作的针对性和有效性,全面提升员工的HSE意识和作业技能,是完善现代企业培训管理模式,培育企业员工"要我安全-我要安全-我会安全"行为习惯,使安全成为企业员工的必备能力的有效途径.本文重点论述企业应建立HSE培训矩阵,才能有效提升员工的HSE培训质量. 综上所述,紧密围绕安全生产、全面提高员工素质主题,探索形成以落实各级领导培训直线责任为重点,以编制实施HSE培训矩阵为载体,开展分岗位、小范围、短课时、多方式的HSE培训,并不断总结培训经验,创新方法,逐步健全层次分明,结构清晰、覆盖面全、操作性强的HSE培训模式,是员工上岗、在岗期间安全培训的必经之路,也是有效提升HSE培训质量的有效途径。

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