莫让"一家两制"成为官员"绊马索"
详细信息 来源：中国纪检监察报 发布日期：2014-11-19
所谓“一家两制”，是指家庭成员中既有人在体制内工作，有稳定收入；又有人在体制外做事，收益受市场调节。曾几何时，这种“一家两制”的家庭模式，既能享受体制内、外的不同好处，又能规避因为政策变化可能带来的风险，为很多人所羡慕。
世界上没有绝对的好事。如果“一家两制”成员之间能够把握公与私的界限，在体制内工作的坚持原则、廉洁奉公，在体制外“挣钱”的依法经营、按章办事，当然没有任何问题。然而，这种界限不易把握，夫妻、父母与子女之间很难分清你我，特别是当在体制内工作的家庭成员掌握一定权力时尤其如此。一旦模糊了这种界限，往往很容易发生以权谋私的问题，导致“坑爹”、“坑夫”之类的悲剧发生。11月4日，中央巡视组向某省反馈巡视情况时提到，领导干部“一家两制”、利益输送出现新的表现形式，手法隐蔽。这不啻向那些“畸形”的“一家两制”家庭敲响了警钟。
改革开放以来，民营经济如雨后春笋般飞速发展，但在法制还不是很健全或是执法状况不佳的情况下，权力仍能对经营行为产生很大影响，一个决策甚至可以决定一个企业的兴衰。一些民营公司都喜欢聘用领导干部的家属，企图利用官员的“关系”和“资源”从中谋利，由此催生了各种形式的“一家两制”。同时，这种家庭模式便于那些心存杂念的官员“充分利用”手中的权力资源，隐蔽受贿“渠道”，减少违纪违法行为曝光的“风险”，更好地实现政治经济效益“双丰收”。然而，“魔高一尺，道高一丈”，随着反腐败力度的不断加大，打这种如意算盘者必将“竹篮打水一场空”。
回想一下，这些年来因为“一家两制”、家庭成员之间共演贪腐“双簧”，最后导致官员落马的例子的确不少：国家食品药品监督局原局长郑筱萸受贿案，涉案企业的行贿，大多都是直接与郑筱萸的妻子刘某和儿子郑某进行的，其子通过幕后操纵几家“皮包公司”，依靠买卖药品审批批文交易等谋取不当利益。国家发改委原副主任、国家能源局原局长刘铁男受贿案，被指控的7起受贿行为中，其中5起皆有其儿子的“身影”，其妻和其子均为涉嫌向其行贿的倪氏公司股东和高管。还有苏荣和他的妻子于某，张曙光和他的妻子王某……
“为官发财，当属两道”。选择了当官就要耐得住寂寞，守得住清贫，做到大公无私。唯有如此，才能不给抱有侥幸心理的不法商人以可乘之机。奉劝那些妄图通过“一家两制”形成新的利益输送链的贪腐官员，“鱼与熊掌不能兼得”，当官不经商，经商不做官，若执意为之，都将难逃中央铁腕反腐的重拳。
世界上没有绝对的好事。如果“一家两制”成员之间能够把握公与私的界限，在体制内工作的坚持原则、廉洁奉公，在体制外“挣钱”的依法经营、按章办事，当然没有任何问题。然而，这种界限不易把握，夫妻、父母与子女之间很难分清你我，特别是当在体制内工作的家庭成员掌握一定权力时尤其如此。一旦模糊了这种界限，往往很容易发生以权谋私的问题，导致“坑爹”、“坑夫”之类的悲剧发生。11月4日，中央巡视组向某省反馈巡视情况时提到，领导干部“一家两制”、利益输送出现新的表现形式，手法隐蔽。这不啻向那些“畸形”的“一家两制”家庭敲响了警钟。
改革开放以来，民营经济如雨后春笋般飞速发展，但在法制还不是很健全或是执法状况不佳的情况下，权力仍能对经营行为产生很大影响，一个决策甚至可以决定一个企业的兴衰。一些民营公司都喜欢聘用领导干部的家属，企图利用官员的“关系”和“资源”从中谋利，由此催生了各种形式的“一家两制”。同时，这种家庭模式便于那些心存杂念的官员“充分利用”手中的权力资源，隐蔽受贿“渠道”，减少违纪违法行为曝光的“风险”，更好地实现政治经济效益“双丰收”。然而，“魔高一尺，道高一丈”，随着反腐败力度的不断加大，打这种如意算盘者必将“竹篮打水一场空”。
回想一下，这些年来因为“一家两制”、家庭成员之间共演贪腐“双簧”，最后导致官员落马的例子的确不少：国家食品药品监督局原局长郑筱萸受贿案，涉案企业的行贿，大多都是直接与郑筱萸的妻子刘某和儿子郑某进行的，其子通过幕后操纵几家“皮包公司”，依靠买卖药品审批批文交易等谋取不当利益。国家发改委原副主任、国家能源局原局长刘铁男受贿案，被指控的7起受贿行为中，其中5起皆有其儿子的“身影”，其妻和其子均为涉嫌向其行贿的倪氏公司股东和高管。还有苏荣和他的妻子于某，张曙光和他的妻子王某……
“为官发财，当属两道”。选择了当官就要耐得住寂寞，守得住清贫，做到大公无私。唯有如此，才能不给抱有侥幸心理的不法商人以可乘之机。奉劝那些妄图通过“一家两制”形成新的利益输送链的贪腐官员，“鱼与熊掌不能兼得”，当官不经商，经商不做官，若执意为之，都将难逃中央铁腕反腐的重拳。
© 2004-2018 中国地质图书馆版权所有 京ICP备05064691号 京公网安备11010802017129号 地址：北京市海淀区学院路29号 邮编：100083 电话：办公室：(+86 10)66554848；文献借阅、咨询服务、科技查新：66554700 |