国际大型石油服务公司发展战略剖析

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• 出版年：2006
• 作者：王思聪；冯连勇；牛燕
• 单位1：中国石油大学（北京）工商管理学院
• 出生年：1981
• 学历：硕士生
• 语种：中文
• 作者关键词：石油服务公司；石油物探市场；技术发展战略；Q-技术
• 起始页：441
• 总页数：6
• 刊名：勘探地球物理进展
• 是否内版：否
• 刊频：双月刊
• 创刊时间：1978
• 主管单位：中国石化集团公司
• 主办单位：中国石化石油勘探开发研究院南京石油物探研究所
• 主编：赵改善
• 地址：南京卫岗21号
• 邮编：210014
• 电子信箱：ktdqwljz@etang.com；peg@igp.cn
• 卷：29
• 期：6
• 期刊索取号：P630.6 167

摘要

伴随着石油工业的发展，石油物探市场的竞争将是以大型物探公司寡头主导的核心技术上的竞争。近两年来，随着油价的不断攀升，油公司也增大了E&P投资，这为石油服务公司的科技发展提供了难得的机遇。面对石油工程技术服务市场的重大变革，国际大型石油服务公司都重新审视自身和竞争对手的战略定位，增强自己的核心技术竞争能力。因此，我国的石油服务公司要想逐步发展成主业突出、核心竞争力强的大型跨国集团，必须进行技术创新。对国外大型石油服务公司科技发展战略的总体特点进行了深入剖析，并对其科技创新战略、研发投入状况及核心技术竞争力等进行了研究，对我国的石油服务公司的发展提出了意见和建议。