冶金企业工程建设项目管理模式浅析

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• 出版年：2008
• 作者：张翼
• 单位1：辽宁省国际工程咨询中心
• 出生年：1976
• 学历：硕士
• 职称：工程师
• 语种：中文
• 作者关键词：冶金企业；项目管理；PMC+Partnering模式
• 起始页：92
• 总页数：4
• 刊名：有色矿冶
• 是否内版：否
• 刊频：双月刊
• 创刊时间：1985
• 主办单位：辽宁省有色金属学会
• 主编：刘景超
• 地址：沈阳市沈河区十三纬路58号
• 邮编：110014
• 电子信箱：yskym@126.com
• 卷：24
• 期：3
• 期刊索取号：P706 219-4
• 数据库收录：《中国学术期刊（光盘版)》；中国期刊网入编期刊；万方数据——数字化期刊群；《中国核心期刊（遴选）数据库》入编期刊
• 核心期刊：《中国核心期刊（遴选）数据库》入编期刊

摘要

随着国家产业结构调整进程的加快以及冶金行业的快速发展，冶金企业工程建设项目日益增多，且具有投入资金大、工期紧、质量高，参与工程建设的单位多，计划、组织、协调工程建设日趋复杂等显著特点。如何使这些大规模的工程项目管理向更高层次发展，笔者在分析比较国内通行的几种项目管理模式基础上，提出了冶金企业工程建设项目管理适宜采用PMC+Partnering的项目管理模式，促使冶金企业工程项目管理向快速高效方向发展。