企业转型中的环境—战略协同演进——基于中国9个重要机床企业的案例研究

详细信息   全文下载|推荐本文 |

• 出版年：2010
• 作者：陆园园；薛镭
• 单位1：清华大学 经济管理学院博士后流动站
• 出生年：1982
• 学历：博士后
• 语种：中文
• 作者关键词：环境—战略；协同演进；机床企业；案例研究
• 起始页：151
• 总页数：7
• 经费资助：中国博士后科学基金项目“企业改革的环境与战略协同演进研究：对中国机床行业分析”（20090460281）
• 刊名：科学学与科学技术管理
• 是否内版：否
• 刊频：月刊
• 创刊时间：1980
• 主管单位：天津市科学技术委员会
• 主办单位：中国科学学与科技政策研究会；天津市科学学研究所
• 主编：柳卸林
• 地址：天津市河东区新开路138号
• 邮编：300011
• 网址：www.tjkxx.com
• 卷：31
• 期：9
• 期刊索取号：P960.6 432
• 数据库收录：国家自然科学基金委认定的管理科学重要期刊；中文社会科学引文索引来源期刊（CSSCI）；中国科学引文数据库来源期刊（CSCD）；全国优秀科技期刊一等奖；国家中文核心期刊
• 核心期刊：国家中文核心期刊

摘要

企业战略的传统分析框架一般都基于产业组织理论和环境一战略一绩效的分析方法，近年来的研究更注重企业的动态分析过程。中国国有企业改革提供了经济转型条件下企业环境与战略协同演进的研究对象。以9个中国重要机床企业为研究对象，在案例研究的基础上，提出了战略环境的不同维度变化与企业战略选择之间的联系，阐述了企业自身冗余资源和技术特殊性与企业外部环境之间的相互影响对企业战略选择的作用；同时分析了企业在战略演进过程中与战略和环境的多重交叉相互作用，验证了战略的进攻性对环境作用的关系，并描述了企业不同战略行为对环境的作用及适应环境改变而进一步做出的战略选择。