《案例》：广东省电信公司
摘要
我国的电信事业一直处于大发展的阶段，建设、发展是政府和企业的主要任务，内部管理跟不上发展步伐，基本上处于粗放型的经营管理阶段，而电信业务的特殊性，其成本的确定和核算往往难度很大，财务管理上基本没有详尽的专业核算体系，许多业务成本核算不清，因而要从现有企业的财务出发，详细区分各类业务成本有一定困难。所以，应当建立一套科学的业务成本核算体系，对各项业务的固定成本和可控成本支出进行具体核算和控制，以此作为制定资费和开展业务策略的基础。
本文通过分析目前中国电信面临的竞争环境、中国电信在成本核算方面存在的问题和现状，提出广东电信本地网业务成本的测算办法，主要针对如何确定网络基本单元这个业务成本驱动因子，对目前的会计科目重新设计，提出建立电信业务成本核算体系的一些思路。本文分两个部分，第一部分是案例描述，第二部分是案例分析。
本研究的结论是：完善财务管理体系，合理地寻找产生基本网络单元成本驱动因子来分摊成本费用，建立成本测算中心，为企业的发展提供决策依据。
Construction and development are the main tasks for enterprises and government departments. However, being in the extensive phase, their internal management does not keep pace with their rapid development. Although telecommunications industry is growing in an unprecedented way in China, in the field of telecommunication services, the problem is still more acute. There is, in the main, not an efficient professional cost accounting system and problems connected with cost accounting cannot be easily worked out. Therefore, it is imperative to establish a scientific service cost accounting system so that the fixed costs and the controllable cost expenditure of various services can be assessed and controlled and a basis for service rates and development strategies can be worked out.
Taking into consideration of the competitive environment China Telecom now faces, this paper analyses the existing problems and the situation now prevailing in China Telecom and puts forward the method of computing Guangdong Telecom local network cost by finding out network basic unit cost driving factors and proposals for establishing a cost accounting system in telecommunication services.
The paper is divided into two parts: the first part being a case description and the second a case analysis. Basing herself on the analysis made, the authoress concludes that the task confronting enterprises is to perfect the financial management system, to reasonably share the costs by working out the network basic unit cost driving factors and establish a cost computing center, for the sake of providing development strategies for enterprises.
本文通过分析目前中国电信面临的竞争环境、中国电信在成本核算方面存在的问题和现状，提出广东电信本地网业务成本的测算办法，主要针对如何确定网络基本单元这个业务成本驱动因子，对目前的会计科目重新设计，提出建立电信业务成本核算体系的一些思路。本文分两个部分，第一部分是案例描述，第二部分是案例分析。
本研究的结论是：完善财务管理体系，合理地寻找产生基本网络单元成本驱动因子来分摊成本费用，建立成本测算中心，为企业的发展提供决策依据。
Construction and development are the main tasks for enterprises and government departments. However, being in the extensive phase, their internal management does not keep pace with their rapid development. Although telecommunications industry is growing in an unprecedented way in China, in the field of telecommunication services, the problem is still more acute. There is, in the main, not an efficient professional cost accounting system and problems connected with cost accounting cannot be easily worked out. Therefore, it is imperative to establish a scientific service cost accounting system so that the fixed costs and the controllable cost expenditure of various services can be assessed and controlled and a basis for service rates and development strategies can be worked out.
Taking into consideration of the competitive environment China Telecom now faces, this paper analyses the existing problems and the situation now prevailing in China Telecom and puts forward the method of computing Guangdong Telecom local network cost by finding out network basic unit cost driving factors and proposals for establishing a cost accounting system in telecommunication services.
The paper is divided into two parts: the first part being a case description and the second a case analysis. Basing herself on the analysis made, the authoress concludes that the task confronting enterprises is to perfect the financial management system, to reasonably share the costs by working out the network basic unit cost driving factors and establish a cost computing center, for the sake of providing development strategies for enterprises.
引文
1．朱学范等，《中国邮电百科全书-综合卷》，人民邮电出版社，1995年12月，第一版
2．《中国电信企业会计核算办法》，中国电信集团公司，2000年1月
3．薛声荣，《会计制度设计》，广东高等教育出版社，1996年7月，第一版
4．中国注册会计师教育教材编审委员会，《成本管理会计》，中国人民大学出版社，1994年1月，第一版
5．徐政旦等，《成本会计》，上海三联书店，1994年9月，第一版
6．财政部注册会计师考试委员会办公室编，《财务成本管理》，经济科学出版社，2001年3月，第一版
7．[法]让·雅克·拉丰、让·泰勒尔著，胡汉辉等译，《电信竞争》，人民邮电出版社2001年5月，第一版
8．曾剑秋、李立涛，《电信资费谁说了算》，北京邮电大学出版社，2000年8月，第一版
9．[美)Arthur J·Keown等，朱武祥译，《现代财务管理基础(第七版)》，清华大学出版社，1997年10月，第一版
10．[美]查尔斯·T·亨格瑞等，刘力等译，工商管理经典译丛《成本会计(第八版)》，中国人民大学出版社，1996年11月，
11．方文胜，“新形式下电信企业发展的财务战略”，邮电企业管理，2000年第5期
12．张景辉，“现代企业成本管理模式探析”，邮电企业管理，2000年第10期
13．广东电信员工岗位培训系列教材，《财务管理》，中国电信集团广东省电信公司人力资源部编印，2000年7月
14．计算机世界市场研究中心的电信业年度研究报告(2001年)
2．《中国电信企业会计核算办法》，中国电信集团公司，2000年1月
3．薛声荣，《会计制度设计》，广东高等教育出版社，1996年7月，第一版
4．中国注册会计师教育教材编审委员会，《成本管理会计》，中国人民大学出版社，1994年1月，第一版
5．徐政旦等，《成本会计》，上海三联书店，1994年9月，第一版
6．财政部注册会计师考试委员会办公室编，《财务成本管理》，经济科学出版社，2001年3月，第一版
7．[法]让·雅克·拉丰、让·泰勒尔著，胡汉辉等译，《电信竞争》，人民邮电出版社2001年5月，第一版
8．曾剑秋、李立涛，《电信资费谁说了算》，北京邮电大学出版社，2000年8月，第一版
9．[美)Arthur J·Keown等，朱武祥译，《现代财务管理基础(第七版)》，清华大学出版社，1997年10月，第一版
10．[美]查尔斯·T·亨格瑞等，刘力等译，工商管理经典译丛《成本会计(第八版)》，中国人民大学出版社，1996年11月，
11．方文胜，“新形式下电信企业发展的财务战略”，邮电企业管理，2000年第5期
12．张景辉，“现代企业成本管理模式探析”，邮电企业管理，2000年第10期
13．广东电信员工岗位培训系列教材，《财务管理》，中国电信集团广东省电信公司人力资源部编印，2000年7月
14．计算机世界市场研究中心的电信业年度研究报告(2001年)
© 2004-2018 中国地质图书馆版权所有 京ICP备05064691号 京公网安备11010802017129号 地址：北京市海淀区学院路29号 邮编：100083 电话：办公室：(+86 10)66554848；文献借阅、咨询服务、科技查新：66554700 |