论市场经济条件下电力企业的人力资源管理
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摘要
本文首先从人力资源的基本定义入手，介绍了人力资源及人力资源管理的概念、特点。进而介绍了以美国、日本为代表的发达国家人力资源管理的现状和发展趋势，分析了我国目前人力资源管理的发展概况，通过对比，追溯了国有企业人力资源管理的历史沿革，分析了国有企业中传统人事管理与人力资源管理的区别，并对如何实现二者的转变提出自己的观点。通过对市场经济条件下电力企业人力资源管理出现的新情况的分析，找出目前电力企业人力资源管理中存在的问题，通过对人力资源管理六个基础环节的深入分析，阐明了如何构建一个科学、合理的人力资源管理体系。人力资源管理是为了获取竞争优势的目标管理，因此，本文还重点分析了电力企业如何通过人力资源管理在激烈的竞争中获取优势，以实现企业人力资源管理的战略性目标。最后，针对我国电力企业人力资源管理的发展趋势，提出电力企业人力资源管理的有关对策。
This paper introduces the conception and characteristics of human resource and human resource management started with the definition of human resource. Then the present situation and development trend of human resource management in the advanced countries of USA and Japan is presented. The development status of human resource management at present in China is analyzed. Based on the comparison, the paper traces back to the history evolution of human resource management in the state-owned enterprise as well analyzes the differences between the traditional personnel management and human resource management in the state-owned enterprise. Meanwhile, the methods used to realize the conversion of the above-mentioned two types of management are put forward in the paper. In accordance with the analysis to the new situations appeared related to human resource management in electric power enterprise under the market economy, the problems currently existed in the human resource management are discovered for electric pow
er enterprise. In accordance with the deep analysis to the six basic links of human resource management, how to set up a scientific reasonable human resource management system is demonstrated. Human resource management is the target management to achieve competition superiority. Therefore, the paper puts emphasis on how to get superiority in the violent competition by means of human resource management for electric power enterprise to practice the strategic target of human resource management. Finally, the countermeasures regarding to human resource management for electric power enterprise is provided on the basis of the development trend of it in China.
This paper introduces the conception and characteristics of human resource and human resource management started with the definition of human resource. Then the present situation and development trend of human resource management in the advanced countries of USA and Japan is presented. The development status of human resource management at present in China is analyzed. Based on the comparison, the paper traces back to the history evolution of human resource management in the state-owned enterprise as well analyzes the differences between the traditional personnel management and human resource management in the state-owned enterprise. Meanwhile, the methods used to realize the conversion of the above-mentioned two types of management are put forward in the paper. In accordance with the analysis to the new situations appeared related to human resource management in electric power enterprise under the market economy, the problems currently existed in the human resource management are discovered for electric pow
er enterprise. In accordance with the deep analysis to the six basic links of human resource management, how to set up a scientific reasonable human resource management system is demonstrated. Human resource management is the target management to achieve competition superiority. Therefore, the paper puts emphasis on how to get superiority in the violent competition by means of human resource management for electric power enterprise to practice the strategic target of human resource management. Finally, the countermeasures regarding to human resource management for electric power enterprise is provided on the basis of the development trend of it in China.
引文
1．[美]韦恩·蒙迪、罗伯特·M·诺埃著，《人力资源管理》，经济科学出版社，1998年版。
2．[日]LEC·东京法思株式会社编著，《怎样开发和管理人力资源》，复旦大学出版社，1995年版。
3．赵景华《人力资源管理》，山东人民出版社，2002年版。
4．赵曙明《企业人力资源管理与开发国际比较研究》，人民出版社，1999年版。
5．郑晓明《现代企业人力资源管理导论》，机械工业出版社，2002年版。
6．人力资源管理杂志社主编，《人力资源管理实务及案例》，中山大学出版社，2001年版。
7．李啸尘主编，《新人力资源管理(第二卷)：开发培训》，石油工业出版社，2000年版。
8．王庆海《如何做业绩考评》，大连理工大学出版社，2000年版。
9．陈国嘉《如何绩效考核》，三联书店，1993年版。
10．王学力《企业薪酬设计与管理》，广东经济出版社，2001年版。
11．叶向峰《员工考核与薪酬管理》，企业管理出版社，1999年版。
12．张德《人力资源开发与管理》，清华大学出版社，1996年版。
13．[美]加里·德斯勒著，《人力资源管理》，中国人民大学出版社，1999年版。
14．王改弟，牛建高《中小企业人力资源管理》，中国农业出版社，2002年版。
15．冯虹《现代企业人力资源管理》，经济管理出版社，1997年版。
16．张一驰《人力资源管理教程》，北京大学出版社，1999年版。
17．吴培良《企业领导方法与艺术》，中国经济出版社，1997年版。
18．李宝元《人力资源管理案例教程》，人民邮电出版社，2002年版。
19．吴必达《成功企业如何管人》，企业管理出版社，2000年版。
20．戚名辉“试论人力资源管理在企业竞争中的战略地位”，《人事劳动教育》，2001．2。
21．曲怀玉、雷鸣“中国人力资源开发概况”，《人事劳动教育》，2001．6。
22．刘秋萍“对湖北电力企业人力资源开发与管理的思考”，《人事劳动教育》，2002．5。
23．张翼、林波“谈谈构建新一代电力企业人力资源管理核心”，《人事劳动教育》，2002．11。
24．程彦材、周渝慧“变革时期电力公司的人力资源管理”，《中国电业》，2002．2。
25．国家电力公司(2001)，2001年《国家电力公司人力资源部工作要点》，2001．3。
2．[日]LEC·东京法思株式会社编著，《怎样开发和管理人力资源》，复旦大学出版社，1995年版。
3．赵景华《人力资源管理》，山东人民出版社，2002年版。
4．赵曙明《企业人力资源管理与开发国际比较研究》，人民出版社，1999年版。
5．郑晓明《现代企业人力资源管理导论》，机械工业出版社，2002年版。
6．人力资源管理杂志社主编，《人力资源管理实务及案例》，中山大学出版社，2001年版。
7．李啸尘主编，《新人力资源管理(第二卷)：开发培训》，石油工业出版社，2000年版。
8．王庆海《如何做业绩考评》，大连理工大学出版社，2000年版。
9．陈国嘉《如何绩效考核》，三联书店，1993年版。
10．王学力《企业薪酬设计与管理》，广东经济出版社，2001年版。
11．叶向峰《员工考核与薪酬管理》，企业管理出版社，1999年版。
12．张德《人力资源开发与管理》，清华大学出版社，1996年版。
13．[美]加里·德斯勒著，《人力资源管理》，中国人民大学出版社，1999年版。
14．王改弟，牛建高《中小企业人力资源管理》，中国农业出版社，2002年版。
15．冯虹《现代企业人力资源管理》，经济管理出版社，1997年版。
16．张一驰《人力资源管理教程》，北京大学出版社，1999年版。
17．吴培良《企业领导方法与艺术》，中国经济出版社，1997年版。
18．李宝元《人力资源管理案例教程》，人民邮电出版社，2002年版。
19．吴必达《成功企业如何管人》，企业管理出版社，2000年版。
20．戚名辉“试论人力资源管理在企业竞争中的战略地位”，《人事劳动教育》，2001．2。
21．曲怀玉、雷鸣“中国人力资源开发概况”，《人事劳动教育》，2001．6。
22．刘秋萍“对湖北电力企业人力资源开发与管理的思考”，《人事劳动教育》，2002．5。
23．张翼、林波“谈谈构建新一代电力企业人力资源管理核心”，《人事劳动教育》，2002．11。
24．程彦材、周渝慧“变革时期电力公司的人力资源管理”，《中国电业》，2002．2。
25．国家电力公司(2001)，2001年《国家电力公司人力资源部工作要点》，2001．3。