干部价值领导力提升机制研究
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摘要
以社会主义核心价值体系建设为视野，研究干部价值领导力的提升机制，既是高素质干部队伍建设实践的需要，也是社会主义核心价值体系建设理论和领导学理论研究发展的内在必然。
干部价值领导力是干部群体或个人基于组织核心价值观，融合自身综合素质，通过自己的领导行为所表现出来的价值建设力和价值影响力,是价值建设力和价值影响力的有机统一，包括干部价值领导力作为意识形态建设的能力、作为价值领导方式的能力和干部个人价值魅力三种基本形态。影响干部价值领导力的因素包括价值因素、心理因素和社会因素。干部价值领导力的提升机制包括学习培养机制、实践历练机制和全方位反馈与自律机制。
我们党历来高度重视干部价值领导力建设。干部价值领导力建设的成就体现在我们党团结带领人民所创建的伟大成就之中，体现在我们干部队伍建设的理论和实践之中。在看到成就的同时，我们也要清醒地正视存在的不足。这些不足主要表现在三个方面：一是社会主义核心价值体系的生命力、凝聚力、感召力还有待进一步增强；二是价值领导作为一种领导方式的支撑体系还有待进一步完善；三是干部个人价值魅力还有待进一步提升。
为了提升干部价值领导力，我们必须结合社会主义核心价值体系建设的要求，紧扣干部价值领导力的内涵，重构干部价值领导力提升机制。一是着眼于创新核心价值体系建设，构建“提质与表达”机制；二是着眼于改进价值领导方式，构建“统领与形塑”机制；三是着眼于提升个人价值魅力，构建“疾呼与慎独”机制；四是着眼于促进三项能力融合，构建“反馈与调节”机制。
It is not only the practical requirement of establishing a team of high-qualitycadres but also the intrinsic necessity of the study and development of the theory ofsocialist core value system and the theory of leadership to research on thepromotion mechanism of cadre's value leadership from the perspective of theconstruction of socialist core value system.
Cadre's value leadership is the value construction and value influencedemonstrated via the cadre's own leading style based on organizational core value byincorporating his own comprehensive quality. It is also the organic unity of valueconstruction and value influence, being composed of three basic forms of cadre’svalue leadership which are the capability of ideological construction, capability ofvalue leading style and charismas of cadre’s individual value. Factors influencingcadre's value leadership include value, psychological and social factors. Thepromotion mechanisms of cadre's value leadership include learning and trainingmechanism, frustration experience mechanism and all-round feedback andself-discipline mechanism.
The construction of cadre's value has always been highly valued by CommunistParty of China. Its achievement has been demonstrated by the great accomplishmentscompleted by people united by CPC. Despite the achievement, it is necessary for usto be clearly aware of its inadequacy which is represented in the following threeaspects: Firstly, the vitality, cohesions and appeal of socialist core value system are tobe enhanced. Secondly, value leadership as a supporting system of leadership is to beimproved. Thirdly, cadre’s individual charisma is to be perfected.
In order to improve cadre's value leadership, it is highly necessary for us tofirmly cling to the inner connotations of cadre's value leadership and reconstitutethe promotion mechanism of cadre's value leadership in accordance with therequirement of socialist core value system. Firstly, to establish a quality-improving and expressing mechanism for the sake of construction of innovative core valuesystem；Secondly, to establish a commanding and shaping mechanism for the sake ofimproving leading styles；Thirdly, to establish an self-appealing and self-disciplinemechanism for the sake of perfecting individual charisma；Fourthly, to establish afeedback and regulation mechanism for the sake of incorporation of theabove-mentioned three.
干部价值领导力是干部群体或个人基于组织核心价值观，融合自身综合素质，通过自己的领导行为所表现出来的价值建设力和价值影响力,是价值建设力和价值影响力的有机统一，包括干部价值领导力作为意识形态建设的能力、作为价值领导方式的能力和干部个人价值魅力三种基本形态。影响干部价值领导力的因素包括价值因素、心理因素和社会因素。干部价值领导力的提升机制包括学习培养机制、实践历练机制和全方位反馈与自律机制。
我们党历来高度重视干部价值领导力建设。干部价值领导力建设的成就体现在我们党团结带领人民所创建的伟大成就之中，体现在我们干部队伍建设的理论和实践之中。在看到成就的同时，我们也要清醒地正视存在的不足。这些不足主要表现在三个方面：一是社会主义核心价值体系的生命力、凝聚力、感召力还有待进一步增强；二是价值领导作为一种领导方式的支撑体系还有待进一步完善；三是干部个人价值魅力还有待进一步提升。
为了提升干部价值领导力，我们必须结合社会主义核心价值体系建设的要求，紧扣干部价值领导力的内涵，重构干部价值领导力提升机制。一是着眼于创新核心价值体系建设，构建“提质与表达”机制；二是着眼于改进价值领导方式，构建“统领与形塑”机制；三是着眼于提升个人价值魅力，构建“疾呼与慎独”机制；四是着眼于促进三项能力融合，构建“反馈与调节”机制。
It is not only the practical requirement of establishing a team of high-qualitycadres but also the intrinsic necessity of the study and development of the theory ofsocialist core value system and the theory of leadership to research on thepromotion mechanism of cadre's value leadership from the perspective of theconstruction of socialist core value system.
Cadre's value leadership is the value construction and value influencedemonstrated via the cadre's own leading style based on organizational core value byincorporating his own comprehensive quality. It is also the organic unity of valueconstruction and value influence, being composed of three basic forms of cadre’svalue leadership which are the capability of ideological construction, capability ofvalue leading style and charismas of cadre’s individual value. Factors influencingcadre's value leadership include value, psychological and social factors. Thepromotion mechanisms of cadre's value leadership include learning and trainingmechanism, frustration experience mechanism and all-round feedback andself-discipline mechanism.
The construction of cadre's value has always been highly valued by CommunistParty of China. Its achievement has been demonstrated by the great accomplishmentscompleted by people united by CPC. Despite the achievement, it is necessary for usto be clearly aware of its inadequacy which is represented in the following threeaspects: Firstly, the vitality, cohesions and appeal of socialist core value system are tobe enhanced. Secondly, value leadership as a supporting system of leadership is to beimproved. Thirdly, cadre’s individual charisma is to be perfected.
In order to improve cadre's value leadership, it is highly necessary for us tofirmly cling to the inner connotations of cadre's value leadership and reconstitutethe promotion mechanism of cadre's value leadership in accordance with therequirement of socialist core value system. Firstly, to establish a quality-improving and expressing mechanism for the sake of construction of innovative core valuesystem；Secondly, to establish a commanding and shaping mechanism for the sake ofimproving leading styles；Thirdly, to establish an self-appealing and self-disciplinemechanism for the sake of perfecting individual charisma；Fourthly, to establish afeedback and regulation mechanism for the sake of incorporation of theabove-mentioned three.
引文
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16马克思恩格斯全集第19卷[M]．北京：人民出版社，1963：406．
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