中国民办武术学校可持续发展研究
摘要
中国民办武术学校作为改革开放后重新面世的一个事物,在民办教育可持续发展的大背景下聚积了大量的成果、经验和智慧,尤其在政府管理民办教育日趋规范化的情势下,民办武术学校亦面临着新的机遇和挑战。鉴于此,本研究以中国民办武术学校可持续发展为切入点,从可持续发展基本理论出发,梳理中国民办武术学校的发生发展,剖析民办武术学校改革过程中的根本性、全局性、长期性等问题,坚定民办教育未来12年发展方向以找寻可以解决战略重点问题的具体对策及措施,由此拟分为四个部分予以论述：
第一部分为中国民办武术学校的个案研究—登封市民办武术学校总体发展良好,局部规模结构失调。与全国武校相比,整体大武校经营者要根据本身及当地现有条件适度扩张与发展办学规模、办学层次、办学结构,转型期不易偏大,坚实而出彩就好；中武校可借助联盟进行优势互补共同发展,办出精品,注重内涵发展,是发展后劲,小规模武术学校需要调节与转型,均在办学质量、学校生源与办学效益上下功夫,积极协调三者之间关系；
第二部分为中国民办武术学校的发展研究—中国民办武术学校属于民办学校范畴且以武术教育为特色,兴起于20世纪80年代初期。民办武术学校为武术的传承、武术的发展、武术的传播、武术的宣扬提供了坚实的平台,实践探索了符合中国国情的民间办学之路,为当地经济文化教育的发展,做出了卓有成效的贡献,功不可没。
第三部分为中国民办武术学校的发展依据—民办武术学校要与国家及社会全面、协调发展,做到教育教学质量与社会要求相一致,与时俱进、抓住机遇以谋求可持续发展,随着国家综合国力和人民精神与物质水平的逐步提升,充分利用地域文化、国家政策、市场机遇以提升学校硬软件水平促进自身发展；
第四部分为中国民办武术学校的发展路径—秉持办“人民满意学校”为宗旨,调整办学结构,坚定“以文为主,突出行业特色”办学方向,统筹规模、质量、结构、效益关系,增强服务意识、优化教育环境,以国家教育法律法规为准绳时时检视自身办学行为而倾心于优质教育,政府应在资金上扶持、在政治上赋予学校应有得社会地位。
Private Wushu Schools only came into being after the reform-and-opening up policy, but accumulated large amounts of results, experiences and wisdom in the context of sustainable development of private education. And with the increasing standardization of government management on private education, Private Wushu Schools will face new opportunities and great challenges. In view of the above, this study will take the basic theory of sustainable development of Private Wushu Schools in China as an entry point, to portrait and outline the fundamental, comprehensive and long-term problems in the development of Private Wushu Schools, in order to define its orientation in the next 12 years and find out the specific and effective measures to solve the key strategic issues. Five parts are outlined as follows.
PartⅠCase studies on Private Wushu Schools in China
The development of private Wushu schools in Dengfeng City is great on the whole, but imbalanced on local-scale structure. Compared with the other Wushu schools, the large-size should be expanded and developed on school size, school level and school structure appropriately according to their own local conditions. It doesn't have to be too large, but firm and extraordinary during its transition period. The middle-size can take the advantages of the Union and make common development. It pays attention to self-development and develops specially, which is the potential of all the private Wushu School. The small-size need to be adjusted and transformed, requiring an active coordination of the quality, school size and institutional efficiency.
PartⅡResearch on the development of Private Wushu Schools in China
Private Wushu School in China, which is characteristic of traditional Martial Arts, thrived at the early 1980s. It provides a firm platform for the transition, development and transmission of Wushu and has explored its ways of schooling according to Chinese national condition, which play an extraordinary and irreplaceable role for the development of local economy and culture.
PartⅢBasis of the development of Private Wushu Schools
The development of Private Wushu Schools should coordinate with the society, and the teaching quality accords with social demands and times, catching any opportunities for sustainable development. With the gradual upgrade of national comprehensive strength and the promotion of people's mental and physical levels, Private Wushu Schools ought to take advantage of geography, culture, national policies, market opportunities to improve schools'hardware standard for better self-development;
PartIV Development route of Private Wushu Schools in China
Uphold the idea of running "School People Satisfied", adjust the structure, and firmly adhere to "Text-based, highlighting the industry characteristics" as the direction of schools; make overall plans with the mutual coordination of size, quality, structure and benefit; enhance services, optimize its education environment, and inspect itself according to state educational laws and regulations for optimal education; the government gives financial support and endows the schools with social status politically.
第一部分为中国民办武术学校的个案研究—登封市民办武术学校总体发展良好,局部规模结构失调。与全国武校相比,整体大武校经营者要根据本身及当地现有条件适度扩张与发展办学规模、办学层次、办学结构,转型期不易偏大,坚实而出彩就好；中武校可借助联盟进行优势互补共同发展,办出精品,注重内涵发展,是发展后劲,小规模武术学校需要调节与转型,均在办学质量、学校生源与办学效益上下功夫,积极协调三者之间关系；
第二部分为中国民办武术学校的发展研究—中国民办武术学校属于民办学校范畴且以武术教育为特色,兴起于20世纪80年代初期。民办武术学校为武术的传承、武术的发展、武术的传播、武术的宣扬提供了坚实的平台,实践探索了符合中国国情的民间办学之路,为当地经济文化教育的发展,做出了卓有成效的贡献,功不可没。
第三部分为中国民办武术学校的发展依据—民办武术学校要与国家及社会全面、协调发展,做到教育教学质量与社会要求相一致,与时俱进、抓住机遇以谋求可持续发展,随着国家综合国力和人民精神与物质水平的逐步提升,充分利用地域文化、国家政策、市场机遇以提升学校硬软件水平促进自身发展；
第四部分为中国民办武术学校的发展路径—秉持办“人民满意学校”为宗旨,调整办学结构,坚定“以文为主,突出行业特色”办学方向,统筹规模、质量、结构、效益关系,增强服务意识、优化教育环境,以国家教育法律法规为准绳时时检视自身办学行为而倾心于优质教育,政府应在资金上扶持、在政治上赋予学校应有得社会地位。
Private Wushu Schools only came into being after the reform-and-opening up policy, but accumulated large amounts of results, experiences and wisdom in the context of sustainable development of private education. And with the increasing standardization of government management on private education, Private Wushu Schools will face new opportunities and great challenges. In view of the above, this study will take the basic theory of sustainable development of Private Wushu Schools in China as an entry point, to portrait and outline the fundamental, comprehensive and long-term problems in the development of Private Wushu Schools, in order to define its orientation in the next 12 years and find out the specific and effective measures to solve the key strategic issues. Five parts are outlined as follows.
PartⅠCase studies on Private Wushu Schools in China
The development of private Wushu schools in Dengfeng City is great on the whole, but imbalanced on local-scale structure. Compared with the other Wushu schools, the large-size should be expanded and developed on school size, school level and school structure appropriately according to their own local conditions. It doesn't have to be too large, but firm and extraordinary during its transition period. The middle-size can take the advantages of the Union and make common development. It pays attention to self-development and develops specially, which is the potential of all the private Wushu School. The small-size need to be adjusted and transformed, requiring an active coordination of the quality, school size and institutional efficiency.
PartⅡResearch on the development of Private Wushu Schools in China
Private Wushu School in China, which is characteristic of traditional Martial Arts, thrived at the early 1980s. It provides a firm platform for the transition, development and transmission of Wushu and has explored its ways of schooling according to Chinese national condition, which play an extraordinary and irreplaceable role for the development of local economy and culture.
PartⅢBasis of the development of Private Wushu Schools
The development of Private Wushu Schools should coordinate with the society, and the teaching quality accords with social demands and times, catching any opportunities for sustainable development. With the gradual upgrade of national comprehensive strength and the promotion of people's mental and physical levels, Private Wushu Schools ought to take advantage of geography, culture, national policies, market opportunities to improve schools'hardware standard for better self-development;
PartIV Development route of Private Wushu Schools in China
Uphold the idea of running "School People Satisfied", adjust the structure, and firmly adhere to "Text-based, highlighting the industry characteristics" as the direction of schools; make overall plans with the mutual coordination of size, quality, structure and benefit; enhance services, optimize its education environment, and inspect itself according to state educational laws and regulations for optimal education; the government gives financial support and endows the schools with social status politically.
引文
[1]中共教育部党组关于学习贯彻胡锦涛总书记在北京大学师生代表座谈会上重要讲话精神的通知
[2]中国共产党第十四次全国代表.1992年10月12日
[3]国家中长期教育改革和发展规划纲要.2008年8月29日.国家科技教育领导小组
[4]李清刚,熊少严.我国民办基础教育政策的回顾与前瞻[J].湖北社会科学,2008,(4)
[5]童地轴.对安徽省部分武术馆校的考察调研报告[J].首都体育学院学报,2004,(6)
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[9]庞振超.关于我国民办教育当前发展的研究[D]：硕士论文.河南：河南大学,2002
[10]俊荔.建国以来我国发展观的演变及其启示[D]：硕士论文.陕西陕西师范大学,2006
[11]吴立新.科学发展观的哲学底蕴[D]：硕士论文.黑龙江：黑龙江大学,2008
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[87]登封市体育局关于印发<登封市武术工作管理办法>的通知.登封市体育局2003年元月十八日
[88] 《社会力量办学条例》,自1997年10月1日起施行.总理：李鹏1997年7月31日
[89]登封市体育局关于印发<登封市武术工作管理办法>的通知.登封市体育局2003年元月十八日
[90] 《关于加强我市武术馆校的招生的秩序的通知》.登封市体育局.登体字[2006]17号文件
[91]关于印发《登封市武术工作管理办法》的通知.登封市教育体育局2002年3月1日
[92]《关于加强武术馆校管理的通知》.1990登封市政府.登政字[1990]32号文件
[93]中华人民共和国教师法.1993年10月31日中华人民共和国主席令第十五号公布.自1994年1月1日起施行第三章第11条
[94]《登封市武术馆校集中整顿工作方案》.登封市体育局.2002年3月27日
[95]《社会力量办学条例》,自1997年10月1日起施行.总理：李鹏1997年7月31日
[96]公安部、教育部、体育总局关于加强各类武术学校及习武场所管理的通知(2000年7月27日中华人民共和国公安部、中华人民共和国教育部、国家体育总局公通字(2000)62号发布)
[97]激发少林武术优势壮大文化演艺经济大力发展少林武术演艺产业.登封市体育局2007年7月1日
[98]登封市武术学校情况汇报.登封市体育局2008年7月4日
[99]激发少林武术优势 壮大文化演艺经济大力发展少林武术演艺产业.登封市体育局2007年7月13日
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[1]中共教育部党组关于学习贯彻胡锦涛总书记在北京大学师生代表座谈会上重要讲话精神的通知
[2]中国共产党第十四次全国代表.1992年10月12日
[3]国家中长期教育改革和发展规划纲要.2008年8月29日.国家科技教育领导小组
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[114]登封市体育局关于印发<登封市武术工作管理办法>的通知.登封市体育局2003年元月十八日
[115]《社会力量办学条例》,自1997年10月1日起施行.总理：李鹏1997年7月31日
[116]登封市体育局关于印发<登封市武术工作管理办法>的通知.登封市体育局2003年元月十八日
[117]《关于加强我市武术馆校的招生的秩序的通知》.登封市体育局.登体字[2006]17号文件
[118]关于印发《登封市武术工作管理办法》的通知.登封市教育体育局2002年3月1日
[119]《关于加强武术馆校管理的通知》.1990登封市政府.登政字[1990]32号文件
[120]中华人民共和国教师法.1993年10月31日中华人民共和国主席令第十五号公布.自
1994年1月1日起施行第三章第11条
[121]《登封市武术馆校集中整顿工作方案》.登封市体育局.2002年3月27日
[122]《社会力量办学条例》,自1997年10月1日起施行.总理：李鹏1997年7月31日
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[124]激发少林武术优势壮大文化演艺经济大力发展少林武术演艺产业.登封市体育局2007年7月13日
[125]登封市武术学校情况汇报.登封市体育局2008年7月4日
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[68]王国琪,任海,黄凌海等.我国武术馆校之研究[J].体育科学,2001,21(6)：24-27
[69] 曾于久,陈兴胜等.我国民办武术学校现状与发展对策的研究[J].武汉体育学院学报,2002
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[86]江百龙,黄治武.我国民办武术学校兴起的社会学原因探微[J].武汉体育学院学报,2005(02)：70
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[91]关于印发《登封市武术工作管理办法》的通知.登封市教育体育局2002年3月1日
[92]《关于加强武术馆校管理的通知》.1990登封市政府.登政字[1990]32号文件
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[94]《登封市武术馆校集中整顿工作方案》.登封市体育局.2002年3月27日
[95]《社会力量办学条例》,自1997年10月1日起施行.总理：李鹏1997年7月31日
[96]公安部、教育部、体育总局关于加强各类武术学校及习武场所管理的通知(2000年7月27日中华人民共和国公安部、中华人民共和国教育部、国家体育总局公通字(2000)62号发布)
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[105]霓(中央教科所教育政策研究中心主任).接受新华网专访,2009(1)
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[1]中共教育部党组关于学习贯彻胡锦涛总书记在北京大学师生代表座谈会上重要讲话精神的通知
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[112]30年的体育巨变.登封市体育局2008年10月13日
[113]中华人民共和国义务教育法.1986年4月12日第六届全国人民代表大会第四次会议通过.2006年6月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十二次会议修订
[114]登封市体育局关于印发<登封市武术工作管理办法>的通知.登封市体育局2003年元月十八日
[115]《社会力量办学条例》,自1997年10月1日起施行.总理：李鹏1997年7月31日
[116]登封市体育局关于印发<登封市武术工作管理办法>的通知.登封市体育局2003年元月十八日
[117]《关于加强我市武术馆校的招生的秩序的通知》.登封市体育局.登体字[2006]17号文件
[118]关于印发《登封市武术工作管理办法》的通知.登封市教育体育局2002年3月1日
[119]《关于加强武术馆校管理的通知》.1990登封市政府.登政字[1990]32号文件
[120]中华人民共和国教师法.1993年10月31日中华人民共和国主席令第十五号公布.自
1994年1月1日起施行第三章第11条
[121]《登封市武术馆校集中整顿工作方案》.登封市体育局.2002年3月27日
[122]《社会力量办学条例》,自1997年10月1日起施行.总理：李鹏1997年7月31日
[123]公安部、教育部、体育总局关于加强各类武术学校及习武场所管理的通知(2000年7月27日中华人民共和国公安部、中华人民共和国教育部、国家体育总局公通字(2000)62号发布)
[124]激发少林武术优势壮大文化演艺经济大力发展少林武术演艺产业.登封市体育局2007年7月13日
[125]登封市武术学校情况汇报.登封市体育局2008年7月4日
[126]激发少林武术优势 壮大文化演艺经济 大力发展少林武术演艺产业.登封市体育局2007年7月13日
[127]注青松.科学发展观理论体系研究[J].国家社科基金项,2006(04)
[128]袁贵仁.中国民办教育协会成立大会上的讲话.中国教育报2008年(08)
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