探析艺术人文频道发展思路
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摘要
近年来我国的传媒体制改革正在如火如荼进行着,媒体产业化进程加快。纵观电视荧屏,“娱乐化”、“低俗化”、“商业化”浪潮扑面而来。人们为了“娱乐”的快感,逐渐变得浮躁,大多已无法静下心来收看高雅的文化节目,在这种电视文化“沙漠化”的现状中,我们该何去何从?艺术人文频道不得不面对文化价值和商业利益的冲突,要解决这个矛盾,本文认为,一方面管理者必须坚守以引领先进文化的公共服务功能为己任；另一方面,迫切需要依托现代化的管理理念,进行品牌化管理,充分发挥现有资源实现播出效果最优化,引进专业频道的运作机制,提升频道的影响力,使频道更好的生存和发展。
结合公共频道和专业频道的管理理念,应用于上海艺术人文频道的管理,是我国科教频道的首次探索。实施专业化的管理,形成一个引领型、品牌型、市场型、频道型的文化专业频道,打造浸润心灵的“绿色收视”,构建“文化地标”,为社会提供更加有品位、有质量的栏目,传递文化的力量,感召人文的精神。
论文内容主要包括四个部分：
第一部分,主要说明了研究背景、目的及其理论意义和实践价值,界定了相关概念,梳理了相关研究成果,介绍了本文所采用的研究方法和框架。
第二部分,通过阐述对上海艺术人文频道的现状,运用SWOT分析法,从优势、劣势、竞争和机遇四个方面分析了艺术人文频道的生态环境,从品牌、资金、人才三个方面指出了艺术人文频道存在的问题,并分析了原因。
第三部分,通过分析艺术人文频道在公共频道和专业频道的双重角色下,如何在坚持公共文化传承功能并兼顾商业性；作为专业频道又如何解决“窄众化”与“大众化”的矛盾。
第四部分,基于公共管理理论、公共产品理论和专业频道管理理论,提出上海艺术人文频道生存发展的总体思路是树立引领观念、清晰品牌定位、转变经营思路、完善管理机制,从而实现艺术人文频道的进一步发展。
In recent years, The reform of Chinese media system and industrialization of media is developing rapidly and enthusiastically. Throughout the TV screen, the waves of "entertainment", "vulgarization" and "commercial" are erushing toward us. People who become impetuous gradually because of the pleasure of entertainment are unable to watch the exquisite cultural programs. What could we do in this situration? In this thesis, in order to end the conflict, firstly, the Art Channel's manager can not insist on advertisements'profits but spreading advanced national culture as their duty. On the other hand, the channel can not operated outside modern management theory and branding management. The channel's manager should optimize the effect on TV with around resource to enhance the influence of channel.
Combining with the management philosophy of public and special channels and applying on SMG Art and Humanities Channel is the first research in our country.The professional management is helpful to forming a professional culture channel which has great reputation in the market and providing better programs for the society.
There are four parts in the dissertation:
1. The research background, intention, theoretical and practical significance, relative concepts and research achievement, research methods and frames.
2. The author analyzes the problems of brand, funding and HR in A&H channel through SWOT theory.
3. The A&H channel has two roles, public and professional, how to solve the conflict between public welfare and commerciality in A&H channel; As a professional channel, how to solve the conflict between "public" and "minority"
4. On the basis of public management theory, public products theory and professional channel management theory, the author suggested that A&H channel should build their advanced view points, clear their own brand position, change the strategy and improve management manchanism so that the channel could improve continuous.
结合公共频道和专业频道的管理理念,应用于上海艺术人文频道的管理,是我国科教频道的首次探索。实施专业化的管理,形成一个引领型、品牌型、市场型、频道型的文化专业频道,打造浸润心灵的“绿色收视”,构建“文化地标”,为社会提供更加有品位、有质量的栏目,传递文化的力量,感召人文的精神。
论文内容主要包括四个部分：
第一部分,主要说明了研究背景、目的及其理论意义和实践价值,界定了相关概念,梳理了相关研究成果,介绍了本文所采用的研究方法和框架。
第二部分,通过阐述对上海艺术人文频道的现状,运用SWOT分析法,从优势、劣势、竞争和机遇四个方面分析了艺术人文频道的生态环境,从品牌、资金、人才三个方面指出了艺术人文频道存在的问题,并分析了原因。
第三部分,通过分析艺术人文频道在公共频道和专业频道的双重角色下,如何在坚持公共文化传承功能并兼顾商业性；作为专业频道又如何解决“窄众化”与“大众化”的矛盾。
第四部分,基于公共管理理论、公共产品理论和专业频道管理理论,提出上海艺术人文频道生存发展的总体思路是树立引领观念、清晰品牌定位、转变经营思路、完善管理机制,从而实现艺术人文频道的进一步发展。
In recent years, The reform of Chinese media system and industrialization of media is developing rapidly and enthusiastically. Throughout the TV screen, the waves of "entertainment", "vulgarization" and "commercial" are erushing toward us. People who become impetuous gradually because of the pleasure of entertainment are unable to watch the exquisite cultural programs. What could we do in this situration? In this thesis, in order to end the conflict, firstly, the Art Channel's manager can not insist on advertisements'profits but spreading advanced national culture as their duty. On the other hand, the channel can not operated outside modern management theory and branding management. The channel's manager should optimize the effect on TV with around resource to enhance the influence of channel.
Combining with the management philosophy of public and special channels and applying on SMG Art and Humanities Channel is the first research in our country.The professional management is helpful to forming a professional culture channel which has great reputation in the market and providing better programs for the society.
There are four parts in the dissertation:
1. The research background, intention, theoretical and practical significance, relative concepts and research achievement, research methods and frames.
2. The author analyzes the problems of brand, funding and HR in A&H channel through SWOT theory.
3. The A&H channel has two roles, public and professional, how to solve the conflict between public welfare and commerciality in A&H channel; As a professional channel, how to solve the conflict between "public" and "minority"
4. On the basis of public management theory, public products theory and professional channel management theory, the author suggested that A&H channel should build their advanced view points, clear their own brand position, change the strategy and improve management manchanism so that the channel could improve continuous.
引文
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9同7。
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14陶志峰：《M-MBA媒介战略管理》,湖南人民出版社,2003年4月,第9页。
15[美]马斯洛著,成明编译：《马斯洛人本哲学》,九州出版,2006年3月,第30页。
16[美]马斯洛著,成明编译：《马斯洛人本哲学》,九州出版社2006年3月第30页.
17罗明、胡运芳：《中国电视观众现状报告》,北京社会科学文献出版社,1998年10月,第7、37页。
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22刘竹筠：《从CCTV10透视我国科教频道的发展》,重庆大学硕士学位论文,2007年4月。
23来源：《2009-2012年文化产业竞争格局与投资战略研究咨询报告》,2009年8月,中国报告大厅网。
24陶志峰：《媒介战略管理》,湖南人民出版社,2003年4月,第11页。
25来源：《2006年中国文化产业年度发展报告》,湖南人民出版社,2006年8月第362页。
26[美]索思威克著,吴贤纶译,《美国有线电视50年》,中国广播电视出版社,2000年1月第54至60页。
27陶志峰：《媒介战略管理》,湖南人民出版社,2003年4月,第11页
28来源：上海文广新闻传媒集团发展研究部《艺术人文频道品牌定位研究报告》,2009年7月。
29来源：上海文广新闻传媒集团发展研究部《艺术人文频道品牌定位研究报告》,2009年7月。
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33郝静静,“专业化、商业化、制片人制——探索(DISCOVERY)频道的成功要素分析”,《中国广播电视学刊》,2006年第3期。
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37唐亚明、王凌洁：《英国传媒体制》,南方日报出版社,2007年5月,第134页。
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39来源：上海文广新闻传媒集团发展研究部《艺术人文频道研究报告》,2009年12月。
40陈信凌,刘西平：“探析国内电视公共频道概念的模糊性”,《新闻大学》,2005年3月30日。
41胡锦涛：《构建公共文化服务体系促进文化事业全面繁荣》,2010年8月12日,来源：中国经济网。
42胡正荣、李继东：“广播电视公共服务、政治理念与社会实践”,《媒介公共服务理论与实践》,中国传媒大学出版社,2009年4月,第13页。
43同上,第11页。
44刘竹筠：《从CCTC10透视我国科教频道的发展》,重庆大学硕士学位论文,2007年4月。
45唐亚明 王凌洁：《英国传媒体制》,南方日报出版社,2007年5月,第3页。
46同上,第137页。
47同43,第136页。
48刘竹筠：《从CCTC10透视我国科教频道的发展》,重庆大学硕士学位论文,2007年4月。
49胡正荣、李继东：“广播电视公共服务、政治理念与社会实践”,《媒介公共服务理论与实践》,中国传媒大学出版社,2009年4月,第12页。
50唐亚明王凌洁：《英国传媒体制》,南方日报出版社,2007年5月,第216页。
51同47,第19页。
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80于丹：《形象品牌竞争力——电视包装实战攻略》,中国广播电视出版社,2006年2月,第209至214页。
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111《“品牌化”改革再传捷报央视收视份额突破40%》,2006年1月24日,来源：央视国际www.cctv.com。
12戚晓通：“我眼中的绿色收视率和绿色收视率体系”,来源：中国传媒学术网,http://academic.mediachina.net