仙隆农资集团农药事业部现代物流系统的构建研究
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摘要
我国的农药行业长期以来一直受国家政策的保护，农药流通企业长期处于成本高昂、管理粗放、效率低下的不良局面，即使在平均流通费用率高达14.72％的情况下，企业仍能维持生存。但是，随着我国政府对WTO承诺的履行，农药生产企业即将失去“免税”的保护，农药药品进口配给制度也即将取消，农药流通已于2003年5月1日向外资开放。农药企业在外资和外国农药的冲击下，生存将会变得异常艰难。改革落后的流通模式，发展现代物流和实现供应链管理是我国农药流通企业获得生存的最重要因素之一。近几年来，我国不少农药企业临危思变，纷纷寻找对应之策，但大都收效不佳，归根结底就是缺乏科学、实用、可行的理论指导。
本论文旨在研究借鉴当今世界先进的物流管理和供应链管理理论以及物流企业的成功经验，并结合我国的具体国情和农药药品经营的特性，希望对我国农药企业的物流建设和政府相关部门研究、考虑问题时有所帮助。全文共分为五章。
第一章导论，主要介绍论文选题的现实意义、论文的研究方法。
第二章主要介绍物流管理和供应链管理两大理论的基本概念和内容，为仙隆集团农药事业部物流系统的构建提供理论基础。此外，也论述了两大理论对农药行业的实际指导作用。
第三章在对多组农药数据分析的基础上，得出我国农药企业在物流管理中的不足，并进一步分析造成以上不足的主要原因。
第四章从两个层次论述我国农药企业现代物流系统的构建。第一个层次具体论述了仙隆农资集团农药事业部现代物流系统的构建，是现代物流管理论在实贱中的应用，第二个层次论述了农药供应链上的企业如何共建物流系统，是供应链管理理论在实践中的应用。
第五章是在分析前面几章的基础上，对仙隆集团农药事业部现代物流系统构建的思考，从政府和企业两个层面提出相应建议。
Since China's agricultural chemical industry has been under state policies protection for a long time, agricultural chemical commercial enterprises have been in an undersirable situation by high costs, extensive and low efficiency. These enterprises can still make living even if the rate of average circulation cost reaches as high as 14.72%, However, with our government performation to WTO promises, agmcultural chemical production enterprises is about to lose the protection of exemptation from taxation, agricultural chemical import ration system is also about to be cancelled, and agricultural chemical circulation industry has been opened to foreign capital in May 1, 2003.Under the impact of foreigh capital and foreign agricultural chemical, for Chinese enterprises of agricultural chemical, their existence will become extremely hard. Reforming circulation mode and devoloping mordern logistics and filfulling supply chain management is one of crucial factors for survial of Chinese agricultural chemical commercial enterprises. For recent years, although many our countries agricultural chemical enterprises have been seeking countermeasures in the face of crisis, their achievements are negligible. In final analysis, the phenomena can be attributed to the lack of guidance from scientific, applicable and feasible theories.
Considering features in agricultural chemical management and China's national envivonment, this paper studies idea of advanced logistics management and supply chain management and successful experiences of logistic enterprises worldwide. It aims to provide advices for both the logistic system construction of Chinese agriculturall enterprises and the
本论文旨在研究借鉴当今世界先进的物流管理和供应链管理理论以及物流企业的成功经验，并结合我国的具体国情和农药药品经营的特性，希望对我国农药企业的物流建设和政府相关部门研究、考虑问题时有所帮助。全文共分为五章。
第一章导论，主要介绍论文选题的现实意义、论文的研究方法。
第二章主要介绍物流管理和供应链管理两大理论的基本概念和内容，为仙隆集团农药事业部物流系统的构建提供理论基础。此外，也论述了两大理论对农药行业的实际指导作用。
第三章在对多组农药数据分析的基础上，得出我国农药企业在物流管理中的不足，并进一步分析造成以上不足的主要原因。
第四章从两个层次论述我国农药企业现代物流系统的构建。第一个层次具体论述了仙隆农资集团农药事业部现代物流系统的构建，是现代物流管理论在实贱中的应用，第二个层次论述了农药供应链上的企业如何共建物流系统，是供应链管理理论在实践中的应用。
第五章是在分析前面几章的基础上，对仙隆集团农药事业部现代物流系统构建的思考，从政府和企业两个层面提出相应建议。
Since China's agricultural chemical industry has been under state policies protection for a long time, agricultural chemical commercial enterprises have been in an undersirable situation by high costs, extensive and low efficiency. These enterprises can still make living even if the rate of average circulation cost reaches as high as 14.72%, However, with our government performation to WTO promises, agmcultural chemical production enterprises is about to lose the protection of exemptation from taxation, agricultural chemical import ration system is also about to be cancelled, and agricultural chemical circulation industry has been opened to foreign capital in May 1, 2003.Under the impact of foreigh capital and foreign agricultural chemical, for Chinese enterprises of agricultural chemical, their existence will become extremely hard. Reforming circulation mode and devoloping mordern logistics and filfulling supply chain management is one of crucial factors for survial of Chinese agricultural chemical commercial enterprises. For recent years, although many our countries agricultural chemical enterprises have been seeking countermeasures in the face of crisis, their achievements are negligible. In final analysis, the phenomena can be attributed to the lack of guidance from scientific, applicable and feasible theories.
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引文
[1] 丁俊发，抓住物流人才这一牛鼻子，中国物流与采购，2003年第19期，8—10
[2] 毛颖，我国农药流通业现状，中国农药市场信息，2003年第四期，20-21
[3] 侯树森 孔淑红，企业供应链管理，北京，．中国广播电视出版社，2002年，8—9
[4] 王之泰，新编现代物流学，北京，首都经济贸易出版社，2005年20056年，136—138
[5] 周宝异，企业资源计划(ERP)实施与应用，北京，兵器工业出版社，2001年，84—86
[6] 王伟，农药物流物流的问题与对策，农药经济信息，2005年第8期，11—16
[7] 谢中伟，我国农药物流中心的建设与思考，中国农药，2005年第9期，14—15
[8] 陈力宏，加入WTO后我国农药化工面临的挑战与机遇，中国农药化工，2002年10期，33—35
[9] 李平化，农药物流中心的建设的问题与对策，仙隆报，2004年第6期，5—6
[10] 张俊，红太阳集团物流中心建设应注意的几个问题，红太阳集团报2004年第9期，5—6
[11] 李建伟，改善库存，中国农药，2002年第5期，9—11
[12毛祥才，] 物流配送的“和平模式”中国农药，2002年第5期，13—14
[13] 何明珂物流系统论，北京，中国审计出版社2001年版，66—67
[14] 胡双增张明，物流系统工程，北京，．清华大学出版社2000年，16—17
[15] 现代物流课题组，运输与配送管理，广州，广东经济出版社，2002年81—82
[16] 郝渊晓，现代物流管理学，广州，．中山大学出版社，2001年，76—77
[17] 沈厚才陶青陈煜波，供应链管理理论与方法，．中国管理科学，2000年第3期，45—48
[18] 宋华胡左浩，现代物流与供应链管理，．北京，经济科学出版社，2000年，14—16
[19] 宋远方，供应链管理与信息技术，．北京，经济科学出版社，2000年，45—48
[20] 中国物流与采购联合会，中国物流发展报告，北京，中国物资出版社，2002年54—56
[21] 罗纳德·H·巴罗，企业物流管理，．机械工业出版社，2002年，88—90
[22] 徐天亮，运输与配送技术，．北京，中国物资出版社，2002年，53—57
[23] 全贤唐，张健，经济博奕分析，．北京，机械工业出版社，2003年45—47
[24] 靳伟，日本物流，中国物流与采购，2003年第21期，33—36
[25] 王平，我国农药化工物流问题探讨，中国化工，2004年第5期，23—25
[26] 邓宏伟，我国农药流通存在的几个问题，中国石油化工，2004年第8期，41—42
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