传媒集团经营的制度约束与制度创新
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摘要
我国传媒经济持续繁荣,文化体制改革不断深入,传媒集团制度约束与制度创新是中国传媒业实践探索的深水区和突破点,也是新闻传播理论界和经济学界研究的热点。本文旨在运用新制度经济学的相关理论作为框架对报业集团制度约束与制度创新进行研究,并根据对H报业集团的媒介拓展经营项目的考察来解读、阐释,近年来报业集团一般表现为突破或绕过制度约束的诱致性制度变迁的制度创新实践。
文章在中国报业传媒的发展历程的大背景下,努力发掘原始档案材料,梳理了H报业集团经营活动的沿袭和变革过程,以说明它在尔后的拓展媒介经营项目中实行制度创新的起始基础,包括经营活动资产的形成、早期经营体制与财务体制、集团成立前的主业经营与多种经营、“企业化管理”实践、集团的组建和组建集团后的多元化经营及其产权结构。
文章随即系统论述了H报业集团拓展媒介经营项目的正式制度约束和非正式制度约束；前者包括新闻出版法规约束、国家产业发展规划的约束、国有资产管理的制度约束和产权交易的制度约束；后者包括新闻管理部门的政治纪律、新闻宣传纪律、舆论导向管理,以及集团在长期运作中形成的财经、人事、新闻报道等各方面的机制惯例。
文章分析了H报业集团项目规划原则和据此原则拓展媒介经营项目的制度创新理念,提出了拓展媒介经营项目的三类八种模式。三类就是国资经营类、国资-民资合作经营类,国资-外资合作经营类。八种就是国资经营类下的集团独资模式、跨地区品牌输出的集团内外国有资本融合模式、向行政单位租赁刊号的集团内外国有资本融合模式、政府委托经营的集团内外国有资本融合模式、股份制的集团内外国有资本融合模式、三角产权的集团内外国有资本融合模式、以及国资-民资合作模式和国资-外资合作模式。
作者通过大量艰苦、深入的调查研究工作,获取宝贵的、鲜为人知的一手材料,系统考察了H报业集团媒介经营的8个拓展项目：《特别关注》项目、《爱你》杂志项目、《家庭保健》杂志项目、“荆楚网”网站项目、H长江崇文国际文化交流股份有限公司项目、H特别书局项目、腾讯·大楚网项目和《爱篮球》杂志项目；它们分别与上述八种模式相对应,是这八种模式的典型个案。文章论述了它们的实施过程和实行的制度创新,指出：上述拓展媒介经营项目的制度创新模式之间,从纵向上看,基本上是依次循序发展的线性关系,从横向看,各模式之间前后照应,相互学习借鉴；后一种模式借鉴前一种模式或综合前数种模式的制度创新经验,实行诱致性变迁；每一种模式都具有一定的示范价值。
在论述考察结果时,作者特别对腾讯·大楚网项目中为民营资本提供进入传媒业的途径方面的创新和国资-民资合作的产权配置的制度创新进行了深度剖析。鉴于国资-外资合作的突破意义上的重要性,文章专门阐述了作为《爱篮球》杂志项目背景的我国报刊出版领域的涉外合作现状,剖析了实施《爱篮球》项目时处理产权问题的基本思路,处理涉外合作问题的创新措施和实行涉外合作项目创新时的风险控制。文章在H报业集团开展涉外合作项目的实践基础上进行理论思考,提出处理合作项目的所有权、使用权、收益权、处置权的配置、涉外合作项目的制度建设及其评估机制,继续拓展涉外合作项目应遵循的原则等问题的对策建议。
Media economy has been continuously prosperous in China. With the culture institutional reform unceasingly thorough, Institutional Constraints and Institutional Innovation of the Media Group are in the deep water of practice and the break point of exploration in China's media industry, also the research hotspot both in Journalist and Communication and economics. This paper aims to apply the theoretical framework of New Institutional Economics to study the Institutional Constraints and Institutional Innovation of the Newspaper Group, and interpret as well as explain the reason based on the expanding medium operation project in H Newspaper Group. Generally the Newspaper Group breaks or bypasses the Institutional Constraints through Induced Institutional Change practice in recent years.
Under the development process of the Chinese Newspaper media, this paper tries to dig the original archival materials, and reviews the management activities process of H Newspaper Group to explain the beginning foundation of implementation of Institutional Innovation in its media expansion business latterly, including the formation of asset management activities, early management system and financial system, the main business with a variety of management before the establishment of Group, "enterprise management" practice, the group's formation and the diversification and Property rights Structure after the formation of Group.
The paper then discusses the formal and informal Institutional Constraints in H Newspaper Group when it expands business projects. The former includes news publishing laws, development planning of national industry, the system of state-owned assets management and the change of property rights. The latter includes the political discipline of news and information management departments, news propaganda discipline, public opinion management and the mechanism and convention in the financial, personnel, news reports and other aspects of the Group formed in long-term operation.
This paper analyzes the planning principles and Institutional Innovative concept on which it expands the media management projects in H Newspaper Group. It proposes the three types and eight patterns media business management projects. The three types are state-owned assets management class, state-owned assets - private capital co-operation class and state-owned assets - foreign cooperative classes. The eight patterns are the sole assets mode under state-owned business, the mode of Group's brands with the state capital over region, the mode of to the Group's lease Issues from the administrative units,the mode of the entrusted operation by the government, the mode of the joint-stock groups, the mode of the triangle property rights, and the mode of the cooperation between state-owned assets and the private assets, the mode of the cooperation between state-owned assets and the foreign assets.
Through a large number of hard-depth investigations and studies, the writer obtains valuable, little-known and first-hand material, and systematically examines the eight expansion projects in media business of H Newspaper Group:Special Attention project, Love You magazine project,Family Health magazine program, Jing-Chu Network Web site project, Changjiang Chongwen International Cultural exchange Co., Ltd. projects, special bookstore projects in Hubei, Tencent·Great Chu network project and the Love Basketball Journal of projects; they are the eight cases corresponding to the eight typical pattern respectively.
The paper discusses the implementation process and implementation of Institutional Innovation. It says,from a vertical perspective, they have essentially a linear relationship followed one by one in gradually development. From the lateral view, the after model care of the before model and learn from each other. The later draws upon a model or a combination of models from the several before former with previous experience of modes of institutional innovation to do the implementation of the induced of institutional change. Each model has certain demonstration value.
In discussing the results of the study, the author especially conducted an in-depth analysis of institutional innovation for Tencent·Great Chu network which provides an access for private assets into the media industry and the institutional innovations of the property rights cooperation between the state-owned assets and the private assets. In the sense of the importance of the breakthrough in the corporation between the state-owned assets and the foreign assets, the paper specifically describes the Love Basketball background -- the situation of China's and foreign's cooperation in newspapers and magazines publishing field, it analyzes the basic idea of property rights issues in the implementation of the Love Basketball, the innovative measures for foreign cooperation and the risk control in the implemented innovation of foreign cooperation projects. The paper carries the theoretical considerations based on the practice of foreign cooperation project in H Newspaper Group. It proposes the ownership, use, usufruct of the cooperation projects, the right to dispose, the institutional construction and evaluation mechanisms of foreign cooperation projects. It continues to give proposes and measures of the principle for the expand foreign cooperation projects.
文章在中国报业传媒的发展历程的大背景下,努力发掘原始档案材料,梳理了H报业集团经营活动的沿袭和变革过程,以说明它在尔后的拓展媒介经营项目中实行制度创新的起始基础,包括经营活动资产的形成、早期经营体制与财务体制、集团成立前的主业经营与多种经营、“企业化管理”实践、集团的组建和组建集团后的多元化经营及其产权结构。
文章随即系统论述了H报业集团拓展媒介经营项目的正式制度约束和非正式制度约束；前者包括新闻出版法规约束、国家产业发展规划的约束、国有资产管理的制度约束和产权交易的制度约束；后者包括新闻管理部门的政治纪律、新闻宣传纪律、舆论导向管理,以及集团在长期运作中形成的财经、人事、新闻报道等各方面的机制惯例。
文章分析了H报业集团项目规划原则和据此原则拓展媒介经营项目的制度创新理念,提出了拓展媒介经营项目的三类八种模式。三类就是国资经营类、国资-民资合作经营类,国资-外资合作经营类。八种就是国资经营类下的集团独资模式、跨地区品牌输出的集团内外国有资本融合模式、向行政单位租赁刊号的集团内外国有资本融合模式、政府委托经营的集团内外国有资本融合模式、股份制的集团内外国有资本融合模式、三角产权的集团内外国有资本融合模式、以及国资-民资合作模式和国资-外资合作模式。
作者通过大量艰苦、深入的调查研究工作,获取宝贵的、鲜为人知的一手材料,系统考察了H报业集团媒介经营的8个拓展项目：《特别关注》项目、《爱你》杂志项目、《家庭保健》杂志项目、“荆楚网”网站项目、H长江崇文国际文化交流股份有限公司项目、H特别书局项目、腾讯·大楚网项目和《爱篮球》杂志项目；它们分别与上述八种模式相对应,是这八种模式的典型个案。文章论述了它们的实施过程和实行的制度创新,指出：上述拓展媒介经营项目的制度创新模式之间,从纵向上看,基本上是依次循序发展的线性关系,从横向看,各模式之间前后照应,相互学习借鉴；后一种模式借鉴前一种模式或综合前数种模式的制度创新经验,实行诱致性变迁；每一种模式都具有一定的示范价值。
在论述考察结果时,作者特别对腾讯·大楚网项目中为民营资本提供进入传媒业的途径方面的创新和国资-民资合作的产权配置的制度创新进行了深度剖析。鉴于国资-外资合作的突破意义上的重要性,文章专门阐述了作为《爱篮球》杂志项目背景的我国报刊出版领域的涉外合作现状,剖析了实施《爱篮球》项目时处理产权问题的基本思路,处理涉外合作问题的创新措施和实行涉外合作项目创新时的风险控制。文章在H报业集团开展涉外合作项目的实践基础上进行理论思考,提出处理合作项目的所有权、使用权、收益权、处置权的配置、涉外合作项目的制度建设及其评估机制,继续拓展涉外合作项目应遵循的原则等问题的对策建议。
Media economy has been continuously prosperous in China. With the culture institutional reform unceasingly thorough, Institutional Constraints and Institutional Innovation of the Media Group are in the deep water of practice and the break point of exploration in China's media industry, also the research hotspot both in Journalist and Communication and economics. This paper aims to apply the theoretical framework of New Institutional Economics to study the Institutional Constraints and Institutional Innovation of the Newspaper Group, and interpret as well as explain the reason based on the expanding medium operation project in H Newspaper Group. Generally the Newspaper Group breaks or bypasses the Institutional Constraints through Induced Institutional Change practice in recent years.
Under the development process of the Chinese Newspaper media, this paper tries to dig the original archival materials, and reviews the management activities process of H Newspaper Group to explain the beginning foundation of implementation of Institutional Innovation in its media expansion business latterly, including the formation of asset management activities, early management system and financial system, the main business with a variety of management before the establishment of Group, "enterprise management" practice, the group's formation and the diversification and Property rights Structure after the formation of Group.
The paper then discusses the formal and informal Institutional Constraints in H Newspaper Group when it expands business projects. The former includes news publishing laws, development planning of national industry, the system of state-owned assets management and the change of property rights. The latter includes the political discipline of news and information management departments, news propaganda discipline, public opinion management and the mechanism and convention in the financial, personnel, news reports and other aspects of the Group formed in long-term operation.
This paper analyzes the planning principles and Institutional Innovative concept on which it expands the media management projects in H Newspaper Group. It proposes the three types and eight patterns media business management projects. The three types are state-owned assets management class, state-owned assets - private capital co-operation class and state-owned assets - foreign cooperative classes. The eight patterns are the sole assets mode under state-owned business, the mode of Group's brands with the state capital over region, the mode of to the Group's lease Issues from the administrative units,the mode of the entrusted operation by the government, the mode of the joint-stock groups, the mode of the triangle property rights, and the mode of the cooperation between state-owned assets and the private assets, the mode of the cooperation between state-owned assets and the foreign assets.
Through a large number of hard-depth investigations and studies, the writer obtains valuable, little-known and first-hand material, and systematically examines the eight expansion projects in media business of H Newspaper Group:Special Attention project, Love You magazine project,Family Health magazine program, Jing-Chu Network Web site project, Changjiang Chongwen International Cultural exchange Co., Ltd. projects, special bookstore projects in Hubei, Tencent·Great Chu network project and the Love Basketball Journal of projects; they are the eight cases corresponding to the eight typical pattern respectively.
The paper discusses the implementation process and implementation of Institutional Innovation. It says,from a vertical perspective, they have essentially a linear relationship followed one by one in gradually development. From the lateral view, the after model care of the before model and learn from each other. The later draws upon a model or a combination of models from the several before former with previous experience of modes of institutional innovation to do the implementation of the induced of institutional change. Each model has certain demonstration value.
In discussing the results of the study, the author especially conducted an in-depth analysis of institutional innovation for Tencent·Great Chu network which provides an access for private assets into the media industry and the institutional innovations of the property rights cooperation between the state-owned assets and the private assets. In the sense of the importance of the breakthrough in the corporation between the state-owned assets and the foreign assets, the paper specifically describes the Love Basketball background -- the situation of China's and foreign's cooperation in newspapers and magazines publishing field, it analyzes the basic idea of property rights issues in the implementation of the Love Basketball, the innovative measures for foreign cooperation and the risk control in the implemented innovation of foreign cooperation projects. The paper carries the theoretical considerations based on the practice of foreign cooperation project in H Newspaper Group. It proposes the ownership, use, usufruct of the cooperation projects, the right to dispose, the institutional construction and evaluation mechanisms of foreign cooperation projects. It continues to give proposes and measures of the principle for the expand foreign cooperation projects.
引文
1崔保国：《2004-2005年：中国传媒产业发展报告》[M],社会科学文献出版社,2005年版。
1崔保国：《2009年：中国传媒产业发展报告》[M],社会科学文献出版社,2009年版,第7页。
2曹鹏：《中国报业集团发展研究》[M],北京：新华出版社,1999年版,第134页。
3新闻出版署：《新闻出版业2000年及2010年发展规划》,1998年。
1梁衡. 《对报业集团的几点新认识》[J],《国际新闻界》,2002年第6期。
2参见屠忠俊、刘建强：《中国大陆报业集团十年研究综述》,人民网传媒频道(http://media.people.com.cn)2006年3日9日。
3唐绪军：《略论目前我国的报业市场与报业经营》[J],《新闻与传播研究》,1997年第4期。
4梁衡：《30年的新闻与政治》[J],《山西大学学报(哲学社会科学版)》,2009年第1期。
1梁衡：《30年的新闻与政治》[J],《山西大学学报(哲学社会科学版)》,2009年第1期。
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3杨文增：《试论报业集团化趋势》[J],《新闻与传播研究》,1994年第3期。
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1梁衡：《对报业集团的几点新认识》[J],《国际新闻界》,2002年第6期。
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3杨文增：《试论报业集团化趋势》[J],《新闻与传播研究》,1994年第3期。
4裘正义、苏瑞嘉、徐建刚、高翔：《组建报业集团——适应世界报业发展趋势的举措》[J],《党政论坛》,1998年第8期.
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2参见卢恩光：《中国报业集团治理探析》[M],北京：华夏出版社2007年版。
3参见周鸿铎：《传媒集团运营机制(中辑2)》[M],经济管理出版社2005年版。
4参见曹鹏：《中国报业集团发展研究》[M],北京：新华出版社1999年版。
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3参见王沛：《对报业集团市场化管理的思考》[J],《新闻爱好者》,2007年第2期。
4参见王立群：《整合文化是跨媒体经营的核心要素》[J],《中国记者》,2002年第5期。
5参见刘军茹：《论我国媒介规制的现实困境及制度原因》[J],《国际新闻界》,2008年第2期。
6参见陆高峰：《长三角报业集团群发展的瓶颈与路径》[J],《中国记者》,2009年第1期。
1参见柳汉娜：《报业集团跨行业经营研究》[J],《新闻实践》,2009年第2期。
2参见龙奔：《报业集团扩张的原则、策略和风险分析》[J],《中国记者》,2003年第10期。
3参见于红：《中国报业集团发展现状探析》[J],《社会科学战线》,2006年第6期。
4范以锦：《南方报业战略》[M],南方日报出版社,2005年版,第231页。
1参见陈剑峰：《关于组建报业集团的思考》[J],《新闻记者》,1994年第2期。
2参见何洪斌：《报业集团运作中的政府行为分析》[J],《新闻大学》,1997年第3期。
3参见裘正义、苏瑞嘉、徐建刚、高翔：《组建报业集团——适应世界报业发展趋势的举措》[J],《党政论坛》,1998年第8期。
4参见程顺立、董林：《发挥报业集团坚持正确舆论导向的优势》[J],《新闻战线》,2002年第4期。
5参见王兆高：《报业集团若干管理问题探讨》[J],《改革与战略》,2004年第9期。6参见黎志成、张海明：《报业集团资本运营效益评估指标体系探讨》[J],《江汉论坛》,2005年第6期。
1参见张鑫、邓正华：《媒介融资制度发展与变迁》[J],《新闻战线》,2009年第1期。
2参见宋红丽：《有效利用资本市场推进报业集团跨媒体发展》[J],《中国报业》,2009年第1期。
3参见傅夷：《我国报业集团上市的非必然性研究》[J],《浙江金融》,2009年第1期。
1新闻出版署：《关于严格禁止买卖书号、刊号、版号等问题的若干规定》(Z),1997年1月27日发布,第一条规定：“严禁出版单位买卖书号、刊号、版号。凡是以管理费、书号费、刊号费、版号费或其他名义收取费用,出让国家出版行政部门赋予的权力,给外单位或个人提供书号、刊号、版号和办理有关手续,放弃编辑、校对、印刷、复制、发行等任何一个环节的职责,使其以出版单位的名义牟利,均按买卖书号、刊号、版号查处。”
2参见魏永征：《中国大陆传媒业利用业外资本合法性研究(上、下)》[J],《中国法律》(香港),2001年第2期。
3周劲：《转型期中国传媒制度变迁的经济学分析》[J],《媒体安都》,2005年4期。
1黄升民、丁俊杰：《媒介经营与产业化研究》[M],北京广播学院出版社,1998年版.。
2屠忠俊：《论报社经营管理体制发展趋势》[J],《新闻与传播研究》,1996年第2期。
1《江汉日报》为中共江汉区党委机关报,为H报前身,1948年9月1日创刊,1949年6月2日终刊。
2《鄂豫报》为中共鄂豫区党委机关报,1948年5月创刊,1949年5月20日停刊。
1屠忠俊：《中国大陆报业经营管理改革20年之轨迹》[R],香港浸会大学学术讲演,1998年4月。
1丁柏铨、丁和根、董秦：《改革开放以来中国共产党新闻思想研究》(M),北京：新华出版社,2006年版,第95页。
1屠忠俊：《报社多种经营及对其进行项目分析的一种框架》[J],《当代传播》,1999年第4期。
2唐绪军：《报业经济与报业经营》[M],新华出版社,1999年版,,第80页。
3屠忠俊：《报社多种经营及对其进行项目分析的一种框架》[J],《当代传播》,1999年第4期。
1屠忠俊：《报社多种经营及对其进行项目分析的一种框架》[J],《当代传播》,1999年第4期。
1冉中：《改革催动<楚风>》吹》,载《沧桑集》,中国文化出版社,2010年版,第65～69页。
1梁衡：《对报业集团的几点新认识》[J],《国际新闻界》2002年第6期。
1参见道格拉斯·C.诺斯,《经济史中的结构与变迁》(中译本),上海三联书店,1991年版,第3页和第226页。
1[美]道格拉斯·C.诺斯：《制度、制度变迁与经济绩效》,上海人民出版社2008年版,第95页。
2[美]道格拉斯·C.诺斯：《制度、制度变迁与经济绩效》,上海人民出版社2008年版,第96页。
1参见[美]熊彼特著,孔伟艳、朱攀峰、娄季芳编译(2008)：《经济发展理论》,北京出版社2008年版,第38、39页。
2罗必良主编：《新制度经济学》,陕西经济出版社,2005年版,第131页。
3L·E·戴维斯、D·C·诺斯：《制度变迁的理论：概念与原因》,转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第253页。
4[美]道格拉斯·C·诺斯著：《制度、制度变迁与经济绩效》,上海三联出版社2008年版,第7页。
5[美]道格拉斯·C·诺斯著：《制度、制度变迁与经济绩效》,上海三联出版社2008年版,第7页。
6卢现祥主编：《新制度经济学》,武汉大学出版社2004年版,第267页。
1[美]道格拉斯·C·诺斯著：《制度、制度变迁与经济绩效》,上海三联出版社2008年版,第115页。
2同上书,第119页。
3L·E.戴维斯、D·C·诺斯：《制度变迁的理论：概念与原因》,转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第275页。
4L·E.戴维斯、D·C·诺斯：《制度创新的理论：描述、类推与说明》,转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第306页。
5林毅夫：《关于制度变迁的经济学理论：诱致性变迁与强制性变迁》转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第384页。
6卢现祥主编：《新制度经济学》,武汉大学出版社2004年版,第146页。
7张军：《现代产权经济学》,上海三联书店1991年版,第4页。
1A·A·阿尔钦：《产权：一个经典注释》,转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第167页。
2[美]Y·巴泽尔：《产权的经济分析》,上海三联书店2006年版,第2页。
3H·德姆塞茨：《关于产权的理论》,转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第97页。
4E-G·配杰威齐、S·菲吕博腾：《产权与经济理论》,转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第200页。
5 Steven N·S·Cheung, "The Structure of a Contract and the Theory of a Non-Exclusive Resource, "J-Law Econ., April 1969,12.转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,译者的话第20页。
6[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,译者的话第20页。
1[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第134页。
2见.卢现祥、朱巧玲主编：《新制度经济学》,北京大学出版社2007年版,第193页。
3[美]阿兰·鲁福斯·华特斯：《经济增长与产权制度》,转引自[美]詹姆斯·A.道、史迪夫·H.汉科、[英]阿兰·A.瓦尔特斯编著：《发展经济学的革命》,上海三联书店2000年版,第131页。
4[美]H·德姆塞茨：《关于产权的理论》,转引自R.科斯等：《财产权利与制度变迁——产权学派与新制度学派译文集》,上海三联书店,第98页。
5见卢现祥、朱巧玲主编：《新制度经济学》,北京大学出版社2007年版,第195页。
1见卢现祥、朱巧玲主编：《新制度经济学》,北京大学出版社2007年版,第502页。
2卢现祥(2010)：《制度经济学》[EB/OL], http://wenku.baidu.com/view/9c5a9968a98271fe910ef954.html.
3《必须建立社会主义市场经济的产权制度》[EB/OL], http://www.3edu.net/w/czlw/lw 41395.html
4刘发成著：《中美广电通信经济与法律制度比较研究》,重庆出版集团(重庆出版社),2006年版,第53-54页。
1[美]道格拉斯·C·诺斯：《经济史中的结构与变迁》,上海三联书店1991年版,第21页。
2[美]道格拉斯·C诺斯：《制度、制度变迁与经济绩效》,上海三联书店1994年版,第45页。
3A·A·阿尔钦：《产权：一个经典注释》,转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第166页。
4同上书,第204页。
5党东耀：《中国地市级广电媒体组织形制研究》(D),华中科技大学2010年,第44页。
6王忠明：《国企改革：从现代企业制度到现代产权制度》(J),《中国发展观察》2008年第7期。
1王金柱、陈柳钦：《正确理解现代产权制度的要义》,《理论导刊》2004年第6期。
2盛洪：《为什么人们会选择对自己不利的制度安排》,转引自盛洪主编：《现代制度经济学》,中国发展出版社2009年版,第305页。
1周年丰、宋汉炎、王尊益主编：《干部人事制度改革处级职位竞岗演讲录》,湖北日报报业集团编,第527页.
1参见周年丰、宋汉炎主编：《干部人事制度改革处级职位竞岗演讲录(2002年)》,湖北日报传媒集团编,第526页。
1参见《“和平模式”再添生动实例》(N) , http://www.hpbook.com/xwl.asp?id=142。
2参见《“和平模式”再添生动实例》(N) , http://www.hpbook.com/xwl.asp?id=142。
1陈丹(2008)：《报纸与互联网合纵连横能否实现“1+1>2”?》(N),通信信息报,2008-01-11.
1魏永征(2001)：《中国大陆传媒业利用业外资本合法性研究》(J),《中国法律》(香港)2001年第2期。
1[美]埃里克·弗鲁博顿、[德]鲁道夫·芮切特：《新制度经济学——一个交易费用分析范式》,上海人民出版社,2006年版,第106页。
2卢现祥、朱巧玲：《新制度经济学》,北京大学出版社,2007年版,第190页。
1李明义、段胜辉：《现代产权经济学》,北京：知识产权出版社,2008年版,第31页。
1参见中共广东省委党史研究室编著：《先走一步真先走一一任仲夷访谈录》,载《广东改革开放决策者访谈录》,广东省出版集团、广东人民出版社2008年版。
1[美]罗纳德·科斯(1937)：《企业的性质》,转引自盛洪主编(2009)：《现代制度经济学(第二版·上卷)》,中国发展出版社2009年版,第114、115页。
1见卢现祥、朱巧玲主编(2007)：《新制度经济学》,北京大学出版社2007年版,第155页。
1[美]道格拉斯·C.诺思：《制度、制度变迁与经济绩效》,上海人民出版社2008年版,第127页。
2[美]道格拉斯·C.诺思：《制度、制度变迁与经济绩效》,上海人民出版社2008年版,第3页。
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1参见陈剑峰：《关于组建报业集团的思考》[J],《新闻记者》,1994年第2期。
2参见何洪斌：《报业集团运作中的政府行为分析》[J],《新闻大学》,1997年第3期。
3参见裘正义、苏瑞嘉、徐建刚、高翔：《组建报业集团——适应世界报业发展趋势的举措》[J],《党政论坛》,1998年第8期。
4参见程顺立、董林：《发挥报业集团坚持正确舆论导向的优势》[J],《新闻战线》,2002年第4期。
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1参见张鑫、邓正华：《媒介融资制度发展与变迁》[J],《新闻战线》,2009年第1期。
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1A·A·阿尔钦：《产权：一个经典注释》,转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第167页。
2[美]Y·巴泽尔：《产权的经济分析》,上海三联书店2006年版,第2页。
3H·德姆塞茨：《关于产权的理论》,转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第97页。
4E-G·配杰威齐、S·菲吕博腾：《产权与经济理论》,转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第200页。
5 Steven N·S·Cheung, "The Structure of a Contract and the Theory of a Non-Exclusive Resource, "J-Law Econ., April 1969,12.转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,译者的话第20页。
6[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,译者的话第20页。
1[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第134页。
2见.卢现祥、朱巧玲主编：《新制度经济学》,北京大学出版社2007年版,第193页。
3[美]阿兰·鲁福斯·华特斯：《经济增长与产权制度》,转引自[美]詹姆斯·A.道、史迪夫·H.汉科、[英]阿兰·A.瓦尔特斯编著：《发展经济学的革命》,上海三联书店2000年版,第131页。
4[美]H·德姆塞茨：《关于产权的理论》,转引自R.科斯等：《财产权利与制度变迁——产权学派与新制度学派译文集》,上海三联书店,第98页。
5见卢现祥、朱巧玲主编：《新制度经济学》,北京大学出版社2007年版,第195页。
1见卢现祥、朱巧玲主编：《新制度经济学》,北京大学出版社2007年版,第502页。
2卢现祥(2010)：《制度经济学》[EB/OL], http://wenku.baidu.com/view/9c5a9968a98271fe910ef954.html.
3《必须建立社会主义市场经济的产权制度》[EB/OL], http://www.3edu.net/w/czlw/lw 41395.html
4刘发成著：《中美广电通信经济与法律制度比较研究》,重庆出版集团(重庆出版社),2006年版,第53-54页。
1[美]道格拉斯·C·诺斯：《经济史中的结构与变迁》,上海三联书店1991年版,第21页。
2[美]道格拉斯·C诺斯：《制度、制度变迁与经济绩效》,上海三联书店1994年版,第45页。
3A·A·阿尔钦：《产权：一个经典注释》,转引自[美]R·科斯、A·阿尔钦、D·诺斯等著：《财产权利与制度变迁》,上海人民出版社1994年版,第166页。
4同上书,第204页。
5党东耀：《中国地市级广电媒体组织形制研究》(D),华中科技大学2010年,第44页。
6王忠明：《国企改革：从现代企业制度到现代产权制度》(J),《中国发展观察》2008年第7期。
1王金柱、陈柳钦：《正确理解现代产权制度的要义》,《理论导刊》2004年第6期。
2盛洪：《为什么人们会选择对自己不利的制度安排》,转引自盛洪主编：《现代制度经济学》,中国发展出版社2009年版,第305页。
1周年丰、宋汉炎、王尊益主编：《干部人事制度改革处级职位竞岗演讲录》,湖北日报报业集团编,第527页.
1参见周年丰、宋汉炎主编：《干部人事制度改革处级职位竞岗演讲录(2002年)》,湖北日报传媒集团编,第526页。
1参见《“和平模式”再添生动实例》(N) , http://www.hpbook.com/xwl.asp?id=142。
2参见《“和平模式”再添生动实例》(N) , http://www.hpbook.com/xwl.asp?id=142。
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2卢现祥、朱巧玲：《新制度经济学》,北京大学出版社,2007年版,第190页。
1李明义、段胜辉：《现代产权经济学》,北京：知识产权出版社,2008年版,第31页。
1参见中共广东省委党史研究室编著：《先走一步真先走一一任仲夷访谈录》,载《广东改革开放决策者访谈录》,广东省出版集团、广东人民出版社2008年版。
1[美]罗纳德·科斯(1937)：《企业的性质》,转引自盛洪主编(2009)：《现代制度经济学(第二版·上卷)》,中国发展出版社2009年版,第114、115页。
1见卢现祥、朱巧玲主编(2007)：《新制度经济学》,北京大学出版社2007年版,第155页。
1[美]道格拉斯·C.诺思：《制度、制度变迁与经济绩效》,上海人民出版社2008年版,第127页。
2[美]道格拉斯·C.诺思：《制度、制度变迁与经济绩效》,上海人民出版社2008年版,第3页。
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