战后日本衰退产业转型研究
|
摘要
产业衰退现象的发生是由产业的产生、发展、成熟、衰退的基本变化规律所决定的,是产业有序更替的必然结果;产业衰退是产业生命周期中必经的一个环节,是与经济发展相伴随的普遍经济现象。就存在形态来看,衰退产业的主要特征是“衰而不亡”,即其自身虽然遭遇了发展障碍,但一般不会在经济生活中消亡。产业衰退只是意味着相对于其它产业而言,其对经济发展所作的贡献呈下降趋势,从主导产业转换为非主导产业。衰退产业虽然不在经济发展过程中起主要带动作用,但它(们)是不会完全退出经济舞台的,依然是本国产业结构中不可缺少的重要组成部分,既对经济增长产生重要影响,又是国家经济安全和防务安全的重要保障。因而,衰退产业转型是各个国家在每个经济发展阶段都必须予以关注的课题。
而且,某一产业的衰退可能通过产业之间的相互联系带动其它产业衰退,使产业所在的国家或地区经济陷入发展困境,最终降低—国或地区的经济增长水平。因此,衰退产业能否顺利转型,闲置的资源要素能否从中顺利转移,关系着迫切需要资源投入的新兴产业能否获得成长时间和发展空间,很大程度上决定着一国的产业结构转换、升级进程和经济增长前景。衰退作为兴盛的对立面,二者构成了经济成长过程中的一对矛盾。寻求解决这一对矛盾的应对之策,化解产业衰退可能产生的危害,保持社会基本稳定,将产业衰退转化为产业结构升级的动力,促使产业顺利转型,促进经济快速增长,是人们在促进经济发展过程中无法回避的现实挑战。
日本为了缩短衰退产业转型的“自然”演化过程,加快产业转型速度,在尽可能短的时间内推进产业结构的合理化和高级化,实现赶超欧美国家的战略目标,政府在衰退产业转型过程中实行了强有力的干预措施。可以说,日本走过的是一条不同于英美等国主要依靠市场机制的“自然”演化作用推动衰退产业转型的道路。因而,本文以日本为例的研究可能弥补目前在衰退产业转型研究方面存在的理论缺陷。
战后以来日本主导产业的更替及其发展过程,具有明显的阶段性特征。主导产业的阶段性更替意味着一些对社会影响巨大,曾对经济发展做出过重要贡献的产业步入衰退。因而,如何在各个不同时期促进衰退产业顺利转型,使其不致阻滞经济的持续发展,是战后日本实施赶超战略历程中面临的严峻考验。对这一难题的解答是日本从落后欧美到成功实现赶超道路上的重要经验。日本衰退产业转型的经验对我国推进产业转型,保持国民经济持续、健康、快速的发展有十分重要的借鉴作用。而且,通过解析战后日本衰退产业中的企业如何进行战略创新,能为我国企业的战略管理提供富有启发意义的案例。
本文以纤维、钢铁和造船产业为主要分析对象探讨战后日本的衰退产业转型。纤维、钢铁和造船产业都曾作为主导产业对战后日本经济的恢复和增长发挥过重要作用,它们的衰退对经济产生的影响范围广而且持久。本文主要采用系统分析方法、实证分析和规范分析相结合的方法探讨了战后日本纤维、钢铁和造船等衰退产业的形成、日本政府推进这些产业进行转型的政策措施;同时分析了企业面对产业衰退时的战略选择,而且还论述了日本行业协会和综合商社在衰退产业转型过程中所起的重要作用。
日本政府针对产业衰退采取的短期、长期政策,以及行业协会、综合商社的推动和协助,不仅使日本在衰退产业转型过程中保持了稳定的社会秩序和政治局面,保证了国家发展不偏离经济赶超目标,为赶超战略的实施创造了必要条件。而且,衰退产业内的闲置资源顺利转移出来,使高速增长的新兴产业得到足够的资源投入而能够在短期内急速扩大生产规模,顺利推进了产业结构合理化和高级化进程,适时转变了经济增长方式,保证了日本经济持续、快速地发展。衰退产业的快速和高效转型,是战后日本在不到30年的时间里就完成经济赶超目标,并在此后长期保持世界第二经济强国地位的重要推动因素。纤维、钢铁和造船等产业自身的转型也取得了引人注目的成效。产业衰退时期企业收益的恶化,加上政府的扶持和引导,以及行业协会和综合商社发挥的积极作用,驱使企业进行战略创新,优化组织结构,推行技术创新,使日本纤维、钢铁和造船企业具备了较强的产业创新能力。日本的纤维、钢铁和造船产业在高附加值生产领域,甚至在其它产业高科技产品生产领域具备较强的竞争力,为实现经济赶超目标奠定了坚实的物质基础。即使在赶超目标实现之后,纤维、钢铁和造船业也是日本作为世界第二经济强国的重要表征,在世界市场上占据着举足轻重的地位。
本文的结构安排和各章主要内容分述如下。
第一章是导论,主要内容是对文献进行梳理,针对目前研究存在的缺陷提出本文研究的主要问题,并据此选用适当的研究方法。
第二章主要内容是对衰退产业转型理论进行了探讨。首先明晰衰退产业的概念及其转型的内涵,然后在此基础上结合产业结构理论以及产业组织理论,构筑衰退产业转型的理论基础,建立起本文的分析框架。
第三章在阐述衰退产业转型中政府作用理论的基础上,概括战后日本纤维、钢铁、造船产业的发展历程,探究其衰退原因。并具体分析日本政府应对产业衰退的开工调整、贸易保护、组织萧条(衰退)卡特尔、财政援助、就业援助等短期政策,而且对其实施效果作出恰当评价。
第四章主要分析日本政府针对纤维、钢铁和造船等产业的衰退,制定实施的一系列长期政策,主要包括设备调整政策、技术进步政策、衰退地区产业转型政策和中小企业政策等,并对这些政策的实施效果进行评价。
第五章的主要目的是分析日本衰退产业中的企业进行战略创新的必然性以及日本企业面对产业衰退时选择实施的主要战略:专业化生产、多角化经营、对外直接投资和企业重组,并对战略的实施效果作出适当的评价。
第六章探讨的是行业协会在日本衰退产业转型中的作用。行业协会在衰退产业转型过程中的作用主要表现在以下几个方面:(1)协助国家制定和实施衰退产业转型的政策;(2)协调衰退产业内企业的不同意见;(3)促进企业技术进步;(4)在对外贸易关系中维护产业利益。
第七章主要目的是探究综合商社在日本衰退产业转型中的作用。日本综合商社整合了不同企业的利益,维系了企业的稳定生产,并帮助在日本国内获利微薄的企业转变为海外市场的有力争夺者及有效缓解了企业遭遇到的贸易摩擦。
第八章的主要内容是对日本衰退产业转型进行评价,然后在总结日本衰退产业转型经验的基础上得出对我国的借鉴意义。
The phenomenon of the declining industry which is determined by the basic rules of the industrial emergence, development, maturity, declining,is the inevitable result of the industrial orderly turnover.Industrial recession is the inevitable links in the industrial life cycle, and it is the general economic phenomenon in the economic development.As forms of existing,the main characteristics of the declining industry is“declined but not fatal”.The industry encountered obstacles in its development,but generally its demise was not appearance in economic growth. The declining industry meaned that its contribution to the development of economy showed downward trend compared with other industries,it conversed from leading industry to non-leading industry.The declining industry already could not play a major role in the development of economy,but it was not completely withdraw from the economic development,it was still an indispensable component of the industrial structure,and it had an important impact on economic growth,even influenced economic security and the coutry’s security.As a result,we must be concerned about the declining industrial transformation in every stage of economic development.
The declining industry may be make others declined through mutual contacts between industries, caused the economic development of the country or the region that had the declining industries growing difficultly,ultimately lowered the level of economic growth.If the declining industry could be transformated smoothly,that would make idle resources in it smoothly transfered, so that the growing industries that urgently needed resources could achieve the development of time and space. It will determine industrial transformating and upgrading process, even the prospects of economic growth in a country to a large extent. However, the recession is the antithesis of prosperity,this is a contradiction in the process of economic growth.Therefor, seeking a solution to the contradiction,resolving the hazards that produced by the declining industry, determines the stability of society.Measuses that applied transformate the declining industry to the incentive of upgrading the industrial structure,and ultimately promote economic growth speed, is the issues that people must face in economic development of each stage.
Japan shortened the“natural”evolutionary process of the declining industrial transformation and speeded up the industrial restructuring in the shortest time in order to realize the strategy of overtaking Europe and the United States.Thus Japanese government implemented a strong intervention.It can be said that Japan was different from countries such as Britain and the United States which mainly relied on market mechanisms in promoting the declining industrial transformated.Therefore,this paper exemplifying Japan may make up for the current defects of the theory in reaseaching the declining industrial transformation.
The leading industry was different in each stage of ecnomic development since the World WarⅡin Japan.That meaned some leading industries that once made significant contributions to the economic development gradually declined.They would might produce kinds of negative consequences.Therefore,how to promote the declining industris smoothly transformed was a severe challenge.If the declining industris could not be transformed,which would hinder the economic development of Japan.It was important experiences that Japan realized the strategy of overtaking devoleped coutries through promoteing the declining industris smoothly transformed.The experiences of the declining industrial transformation in Japan has important enlightenment to China.It can help China to maintain healthily and continually fast development in economic growing process.Moreover,the paper explored the strategic innovation of Japanese enterprise in declining industry.It could provide rich inspiration to the strategic management of the Chinese enterprise.
This paper explored the declining industrial transformation in postwar Japan mainly including textile,steel and shipbuilding industries.Textile,steel and shipbuilding industries played a major role as leading industries in Japan's economic recovery and growth after The Second War.The impact of these declining industies on the economy was wide and durable.This paper mainly applied system method, the combining of empirical and normative method.It analysed the formation of declining industries in postwar Japan and discussed the policies and measures that the Japanese government implemented for promoting industrial transformation.At the same time it discussed the strategic choice when enterprises facing industry recession,as well as analysed the important role of the Japanese industry associations and the Genaral Trading Companies(GTC) in the process of industrial transformation.
The Japanese government adopted kinds of policies including the short-term and the long-term policy when industries declined, as well as the Japanese industry associations and the GTC provided impetus and assistance.That not only maintained the stable social order and the political scene in the process of the the declining industrial transformation,guaranteed Japan not to deviate the strategy of overtaking developed countries,and created the essential condition for implementing the strategy.Moreover,the idle resources in declining industry were shifted smoothly,it enabled the fast growth of the growing industry to obtain enough resources, the growing industry also could expand producing scale in short time.That also advanced the rationalization and the scale of industrial structure in Japan.Otherwise it provided the right moment to transform the way of economic growth and guaranteed the Japanese economy to develop continually fast.The declining industrial transformation was completed fastly and effectively in Japan.It was the important impetus factor for realizing the strategy of overtaking developed countries in less than 30 years and maintaining the second status in the world after that time.The textile, steel and shipbuilding industries that declined had also made noticeable progress.The situation of worsening profit,the support and the guidance from Japanese government,as well as the assistance of the Japanese industry associations and the GTC,enabled the textile, steel and shipbuilding enterprises to carry on the strategic innovation, optimize organizational structure, carry out technological innovation.Thus the textile, the steel and the shipbuilding enterprises in Japan has affectively achieved the industrial innovation ability. These enterprises has strongly competitive power in highly added value realm of itselves and other industrial areas.This constituted the solid material base for realizing the goal of overtaking developed coutries.Even after that,the textile, the steel and the shipbuilding industries still do important attribute for Japan to maintain the second status in the world,and occupy the pivotal status in the world market.
The structure of this article arranged and the main content in the paper as follows.
ChapterⅠis the introduction of the paper, the contents mainly included carding the literature, proposing the main issues to make up for the defects of the present study,and accordingly selected appropriate research methods.
The main content of ChapterⅡis the declining industrial transformation theory.This section firstly cleared the concept of the declining industy and industrial transformation, then built the declining industrial transformation theory on the basis of industrial strucure and industrial organization theory, ultimately established the analytical framework of this paper.
ChapterⅢexplored the theory of the government intervening the declining industrial transformation,and summarized the development process of the textile,steel and shipbuilding industries,then analysed the reasons of these industries’declining.The section also specifically explored main measues that the Japanese government applied in order to cope with the declining industries,mainly including trade protection, organizing depression cartel,financial aid, employment assistance and other short-term policy,finally the section appropriately evaluated the implementation’s effect of the short-term policy.
ChapterⅣmainly analysed a series of long-term policies that the Japanese government formulated and implemented when the textile,steel and shipbuilding industries declined.The long-term policies mainly included equipment adjustment policy, technological progress policy,depressed region policy,small and medium-sized enterprise policy, then the effects of these policies that were implemented were evaluated.
The main purpose of ChapterⅤwas that it revealed the inevitability of Japanese companies implementing strategic innovation when its facing the decling industry.The textile,steel and shipbuilding enterprise mainly chose the following strategies: professional production,diversified expansion,foreign direct investment and enterprise restructuring.The section also made suitable evaluation to effects of the strategies implemented.
ChapterⅥdiscussed the important role of the industry associations enacting in declining industrial transformation in Japan.In the course of industrial transformation,the associations in the declining industry mainly worked in the following areas:(1)assisting goverment to formulate and implemente the policy of declining industrial transformation; (2)coordinating the different views of the enterprise in declining industry;(3)promoting technical ability of the enterprise;(4)preserving the interests in external trade relations.
ChapterⅦanalysed the important role of the GTC in declining industrial transformation in Japan.Japanese GTC integrated different business interests in different enterprise, maintained the stability in producing and purchasing of the enterprise,and helped the enterprise that only achieved the meagre earnings in Japan conversing into a competitors in overseas markets,even effectively alleviated trade friction that the enterprise encountered.
The main contents of ChapterⅧis the evaluation for the Japanese declining industrial transformation, and summing up the experience of industrial transformation, then drawing some references for China.
而且,某一产业的衰退可能通过产业之间的相互联系带动其它产业衰退,使产业所在的国家或地区经济陷入发展困境,最终降低—国或地区的经济增长水平。因此,衰退产业能否顺利转型,闲置的资源要素能否从中顺利转移,关系着迫切需要资源投入的新兴产业能否获得成长时间和发展空间,很大程度上决定着一国的产业结构转换、升级进程和经济增长前景。衰退作为兴盛的对立面,二者构成了经济成长过程中的一对矛盾。寻求解决这一对矛盾的应对之策,化解产业衰退可能产生的危害,保持社会基本稳定,将产业衰退转化为产业结构升级的动力,促使产业顺利转型,促进经济快速增长,是人们在促进经济发展过程中无法回避的现实挑战。
日本为了缩短衰退产业转型的“自然”演化过程,加快产业转型速度,在尽可能短的时间内推进产业结构的合理化和高级化,实现赶超欧美国家的战略目标,政府在衰退产业转型过程中实行了强有力的干预措施。可以说,日本走过的是一条不同于英美等国主要依靠市场机制的“自然”演化作用推动衰退产业转型的道路。因而,本文以日本为例的研究可能弥补目前在衰退产业转型研究方面存在的理论缺陷。
战后以来日本主导产业的更替及其发展过程,具有明显的阶段性特征。主导产业的阶段性更替意味着一些对社会影响巨大,曾对经济发展做出过重要贡献的产业步入衰退。因而,如何在各个不同时期促进衰退产业顺利转型,使其不致阻滞经济的持续发展,是战后日本实施赶超战略历程中面临的严峻考验。对这一难题的解答是日本从落后欧美到成功实现赶超道路上的重要经验。日本衰退产业转型的经验对我国推进产业转型,保持国民经济持续、健康、快速的发展有十分重要的借鉴作用。而且,通过解析战后日本衰退产业中的企业如何进行战略创新,能为我国企业的战略管理提供富有启发意义的案例。
本文以纤维、钢铁和造船产业为主要分析对象探讨战后日本的衰退产业转型。纤维、钢铁和造船产业都曾作为主导产业对战后日本经济的恢复和增长发挥过重要作用,它们的衰退对经济产生的影响范围广而且持久。本文主要采用系统分析方法、实证分析和规范分析相结合的方法探讨了战后日本纤维、钢铁和造船等衰退产业的形成、日本政府推进这些产业进行转型的政策措施;同时分析了企业面对产业衰退时的战略选择,而且还论述了日本行业协会和综合商社在衰退产业转型过程中所起的重要作用。
日本政府针对产业衰退采取的短期、长期政策,以及行业协会、综合商社的推动和协助,不仅使日本在衰退产业转型过程中保持了稳定的社会秩序和政治局面,保证了国家发展不偏离经济赶超目标,为赶超战略的实施创造了必要条件。而且,衰退产业内的闲置资源顺利转移出来,使高速增长的新兴产业得到足够的资源投入而能够在短期内急速扩大生产规模,顺利推进了产业结构合理化和高级化进程,适时转变了经济增长方式,保证了日本经济持续、快速地发展。衰退产业的快速和高效转型,是战后日本在不到30年的时间里就完成经济赶超目标,并在此后长期保持世界第二经济强国地位的重要推动因素。纤维、钢铁和造船等产业自身的转型也取得了引人注目的成效。产业衰退时期企业收益的恶化,加上政府的扶持和引导,以及行业协会和综合商社发挥的积极作用,驱使企业进行战略创新,优化组织结构,推行技术创新,使日本纤维、钢铁和造船企业具备了较强的产业创新能力。日本的纤维、钢铁和造船产业在高附加值生产领域,甚至在其它产业高科技产品生产领域具备较强的竞争力,为实现经济赶超目标奠定了坚实的物质基础。即使在赶超目标实现之后,纤维、钢铁和造船业也是日本作为世界第二经济强国的重要表征,在世界市场上占据着举足轻重的地位。
本文的结构安排和各章主要内容分述如下。
第一章是导论,主要内容是对文献进行梳理,针对目前研究存在的缺陷提出本文研究的主要问题,并据此选用适当的研究方法。
第二章主要内容是对衰退产业转型理论进行了探讨。首先明晰衰退产业的概念及其转型的内涵,然后在此基础上结合产业结构理论以及产业组织理论,构筑衰退产业转型的理论基础,建立起本文的分析框架。
第三章在阐述衰退产业转型中政府作用理论的基础上,概括战后日本纤维、钢铁、造船产业的发展历程,探究其衰退原因。并具体分析日本政府应对产业衰退的开工调整、贸易保护、组织萧条(衰退)卡特尔、财政援助、就业援助等短期政策,而且对其实施效果作出恰当评价。
第四章主要分析日本政府针对纤维、钢铁和造船等产业的衰退,制定实施的一系列长期政策,主要包括设备调整政策、技术进步政策、衰退地区产业转型政策和中小企业政策等,并对这些政策的实施效果进行评价。
第五章的主要目的是分析日本衰退产业中的企业进行战略创新的必然性以及日本企业面对产业衰退时选择实施的主要战略:专业化生产、多角化经营、对外直接投资和企业重组,并对战略的实施效果作出适当的评价。
第六章探讨的是行业协会在日本衰退产业转型中的作用。行业协会在衰退产业转型过程中的作用主要表现在以下几个方面:(1)协助国家制定和实施衰退产业转型的政策;(2)协调衰退产业内企业的不同意见;(3)促进企业技术进步;(4)在对外贸易关系中维护产业利益。
第七章主要目的是探究综合商社在日本衰退产业转型中的作用。日本综合商社整合了不同企业的利益,维系了企业的稳定生产,并帮助在日本国内获利微薄的企业转变为海外市场的有力争夺者及有效缓解了企业遭遇到的贸易摩擦。
第八章的主要内容是对日本衰退产业转型进行评价,然后在总结日本衰退产业转型经验的基础上得出对我国的借鉴意义。
The phenomenon of the declining industry which is determined by the basic rules of the industrial emergence, development, maturity, declining,is the inevitable result of the industrial orderly turnover.Industrial recession is the inevitable links in the industrial life cycle, and it is the general economic phenomenon in the economic development.As forms of existing,the main characteristics of the declining industry is“declined but not fatal”.The industry encountered obstacles in its development,but generally its demise was not appearance in economic growth. The declining industry meaned that its contribution to the development of economy showed downward trend compared with other industries,it conversed from leading industry to non-leading industry.The declining industry already could not play a major role in the development of economy,but it was not completely withdraw from the economic development,it was still an indispensable component of the industrial structure,and it had an important impact on economic growth,even influenced economic security and the coutry’s security.As a result,we must be concerned about the declining industrial transformation in every stage of economic development.
The declining industry may be make others declined through mutual contacts between industries, caused the economic development of the country or the region that had the declining industries growing difficultly,ultimately lowered the level of economic growth.If the declining industry could be transformated smoothly,that would make idle resources in it smoothly transfered, so that the growing industries that urgently needed resources could achieve the development of time and space. It will determine industrial transformating and upgrading process, even the prospects of economic growth in a country to a large extent. However, the recession is the antithesis of prosperity,this is a contradiction in the process of economic growth.Therefor, seeking a solution to the contradiction,resolving the hazards that produced by the declining industry, determines the stability of society.Measuses that applied transformate the declining industry to the incentive of upgrading the industrial structure,and ultimately promote economic growth speed, is the issues that people must face in economic development of each stage.
Japan shortened the“natural”evolutionary process of the declining industrial transformation and speeded up the industrial restructuring in the shortest time in order to realize the strategy of overtaking Europe and the United States.Thus Japanese government implemented a strong intervention.It can be said that Japan was different from countries such as Britain and the United States which mainly relied on market mechanisms in promoting the declining industrial transformated.Therefore,this paper exemplifying Japan may make up for the current defects of the theory in reaseaching the declining industrial transformation.
The leading industry was different in each stage of ecnomic development since the World WarⅡin Japan.That meaned some leading industries that once made significant contributions to the economic development gradually declined.They would might produce kinds of negative consequences.Therefore,how to promote the declining industris smoothly transformed was a severe challenge.If the declining industris could not be transformed,which would hinder the economic development of Japan.It was important experiences that Japan realized the strategy of overtaking devoleped coutries through promoteing the declining industris smoothly transformed.The experiences of the declining industrial transformation in Japan has important enlightenment to China.It can help China to maintain healthily and continually fast development in economic growing process.Moreover,the paper explored the strategic innovation of Japanese enterprise in declining industry.It could provide rich inspiration to the strategic management of the Chinese enterprise.
This paper explored the declining industrial transformation in postwar Japan mainly including textile,steel and shipbuilding industries.Textile,steel and shipbuilding industries played a major role as leading industries in Japan's economic recovery and growth after The Second War.The impact of these declining industies on the economy was wide and durable.This paper mainly applied system method, the combining of empirical and normative method.It analysed the formation of declining industries in postwar Japan and discussed the policies and measures that the Japanese government implemented for promoting industrial transformation.At the same time it discussed the strategic choice when enterprises facing industry recession,as well as analysed the important role of the Japanese industry associations and the Genaral Trading Companies(GTC) in the process of industrial transformation.
The Japanese government adopted kinds of policies including the short-term and the long-term policy when industries declined, as well as the Japanese industry associations and the GTC provided impetus and assistance.That not only maintained the stable social order and the political scene in the process of the the declining industrial transformation,guaranteed Japan not to deviate the strategy of overtaking developed countries,and created the essential condition for implementing the strategy.Moreover,the idle resources in declining industry were shifted smoothly,it enabled the fast growth of the growing industry to obtain enough resources, the growing industry also could expand producing scale in short time.That also advanced the rationalization and the scale of industrial structure in Japan.Otherwise it provided the right moment to transform the way of economic growth and guaranteed the Japanese economy to develop continually fast.The declining industrial transformation was completed fastly and effectively in Japan.It was the important impetus factor for realizing the strategy of overtaking developed countries in less than 30 years and maintaining the second status in the world after that time.The textile, steel and shipbuilding industries that declined had also made noticeable progress.The situation of worsening profit,the support and the guidance from Japanese government,as well as the assistance of the Japanese industry associations and the GTC,enabled the textile, steel and shipbuilding enterprises to carry on the strategic innovation, optimize organizational structure, carry out technological innovation.Thus the textile, the steel and the shipbuilding enterprises in Japan has affectively achieved the industrial innovation ability. These enterprises has strongly competitive power in highly added value realm of itselves and other industrial areas.This constituted the solid material base for realizing the goal of overtaking developed coutries.Even after that,the textile, the steel and the shipbuilding industries still do important attribute for Japan to maintain the second status in the world,and occupy the pivotal status in the world market.
The structure of this article arranged and the main content in the paper as follows.
ChapterⅠis the introduction of the paper, the contents mainly included carding the literature, proposing the main issues to make up for the defects of the present study,and accordingly selected appropriate research methods.
The main content of ChapterⅡis the declining industrial transformation theory.This section firstly cleared the concept of the declining industy and industrial transformation, then built the declining industrial transformation theory on the basis of industrial strucure and industrial organization theory, ultimately established the analytical framework of this paper.
ChapterⅢexplored the theory of the government intervening the declining industrial transformation,and summarized the development process of the textile,steel and shipbuilding industries,then analysed the reasons of these industries’declining.The section also specifically explored main measues that the Japanese government applied in order to cope with the declining industries,mainly including trade protection, organizing depression cartel,financial aid, employment assistance and other short-term policy,finally the section appropriately evaluated the implementation’s effect of the short-term policy.
ChapterⅣmainly analysed a series of long-term policies that the Japanese government formulated and implemented when the textile,steel and shipbuilding industries declined.The long-term policies mainly included equipment adjustment policy, technological progress policy,depressed region policy,small and medium-sized enterprise policy, then the effects of these policies that were implemented were evaluated.
The main purpose of ChapterⅤwas that it revealed the inevitability of Japanese companies implementing strategic innovation when its facing the decling industry.The textile,steel and shipbuilding enterprise mainly chose the following strategies: professional production,diversified expansion,foreign direct investment and enterprise restructuring.The section also made suitable evaluation to effects of the strategies implemented.
ChapterⅥdiscussed the important role of the industry associations enacting in declining industrial transformation in Japan.In the course of industrial transformation,the associations in the declining industry mainly worked in the following areas:(1)assisting goverment to formulate and implemente the policy of declining industrial transformation; (2)coordinating the different views of the enterprise in declining industry;(3)promoting technical ability of the enterprise;(4)preserving the interests in external trade relations.
ChapterⅦanalysed the important role of the GTC in declining industrial transformation in Japan.Japanese GTC integrated different business interests in different enterprise, maintained the stability in producing and purchasing of the enterprise,and helped the enterprise that only achieved the meagre earnings in Japan conversing into a competitors in overseas markets,even effectively alleviated trade friction that the enterprise encountered.
The main contents of ChapterⅧis the evaluation for the Japanese declining industrial transformation, and summing up the experience of industrial transformation, then drawing some references for China.
引文
①[英]亚当·斯密.国民财富的性质和原因的研究[M].北京:商务印书馆,1972:17
②Babbage, C: On the Economy of Machines and Manafactuzes.London: (publisher not known), 1834.参见: Freeman, C:The Economics of Industrial Innovation, London: Pinter, 1997:137-138
①[美]G.J.施蒂格勒.产业组织与政府管制[M].上海:上海人民出版社、上海三联书店,1996:34-35
②Marshell.A.Principles of Economics: An Introductory Volume.Macimillan,1920:457
③Marshell.A.Principles of Economics: An Introductory Volume.Macimillan,1920:500
①参阅杨公朴主编.产业经济学[M].上海:复旦大学出版社,2005
①参阅[美]罗斯托.经济增长的阶段[M].北京:中国社会科学出版社,2001
②[美]迈克尔.波特.竞争战略[M].北京:华夏出版社,1997:161
③同上
①参阅史忠良、何维达等.产业兴衰与转化规律[M].北京:经济管理出版社,2004:14
②参阅杨治.产业经济学导论[M].北京:中国人民大学出版社,1985:82-84
③刘志彪.买方市场下我国制造业衰退的微观分析[J].财经科学,2000(1):17-20
④陆国庆.衰退产业论[M].南京:南京大学出版社,2002:61-71
⑤陈宝江.对衰退产业的思考[J].学习与探索,2000(5):38-43
①参阅[美]西蒙.库兹涅茨.各国的经济增长[M].北京:商务印书馆,1985
②[美]W.阿瑟.刘易斯.二元经济论[M].北京:北京经济学院出版社,1989
③[美]H.钱纳里,S.鲁宾逊和M.赛尔奎因.工业化和经济增长的比较研究[M].上海:上海三联书店、上海人民出版社,1995
④日本通商产业省通商产业政策史编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本通商产业政策史(2-17卷)[M].北京:中国青年出版社,1995
①[美]迈克尔·德托佐斯.美国制造——如何从渐次衰落到重振雄风[M].北京:科学技术文献出版社,1998
②Baden-Fuller.Exit from declining industry and the case of steel castings.Economic Journal.1989,Vol.99 (398)
③Perry,Least-Coast:Alternatives to Layoffs in Declining industries,Organizational Dynamics,Spring86,Vol.14 (4)
④Hillman,Declining industry and political-support protectionist motives,American Economic Review,Dec82,Vo1.72 (5)
⑤陆国庆.衰退产业论[M].南京:南京大学出版社,2002:156-212,134-144
⑥汪克夷,刘荣.区域煤炭产业转型的理论研究[J].大连理工大学学报,1999(4):13-17
⑦张米尔,孔令伟.资源型城市产业转型的模式选择[J].西安交通大学学报,2003(1):29-32
⑧Markusen,A.Interaction between Regional and Industrial Policies:Evidence from Four Countries,International regional science review,1996,Vol.19
⑨Porter,M.E.Competitive Advantage,Agglomeration Economies and Regional Policy,International regional science review,1999,Vol.10
①李猛.资源型城市产业转型的国际比较[J].大连理工大学学报,2002(1):16-20
②王德鲁,张米尔.城市衰退产业转型的模式选择[J].大连理工大学学报,2003(3):29-32
③王德鲁,周敏.城市衰退产业的国际比较[J].煤炭经济研究,2005(2):25-27
④杨振凯.日本九州老工业基地改造政策分析[J].现代日本经济,2006(6):14-17
①[英]约翰·伊特韦尔等编.新帕尔格雷夫经济学大辞典[Z],北京:经济科学出版社,1992:819-820
②转引自毛林根.产业经济学[M].上海:上海人民出版社,1996:116-117
③[美]迈克尔·波特.竞争战略[M].北京:华夏出版社,1997:247
④毛林根.产业经济学[M].上海:上海人民出版社,1996:116-117
⑤陆国庆.衰退产业论[M].南京:南京大学出版社,2002:34
①史忠良,何维达等.产业兴衰与转化规律[M].经济管理出版社,2004:114
①潘伟志.中心城市产业转型初探[J].兰州学刊,2004(5):99-100
①管怀鎏.论产业素质[J].学术探索,1997(1):16-22
①杜辉,胡健.经济转型期的产业断层危机[J].当代经济科学,2001(5):11-14
②[美]H.钱纳里,S.鲁宾逊和M.赛尔奎因.工业化和经济增长的比较研究[M].上海:上海三联书店、上海人民出版社,1995
③赵立新,郑刚.一个关于区域产业竞争力评价的理论框架[J].云南科技管理,2003(4):22-24
①龚仰军,应勤俭.产业结构与产业政策[M].上海:立信会计出版社,1999
②陆国庆.衰退产业论[M].南京:南京大学出版社,2002:7-10
①金碚.企业竞争力测评的理论与方法[J].中国工业经济,2003(3):32-36
①陈宪,黄建锋.可贸易性:决定因素与影响分析[J].上海经济研究,2004(4):21-29
①陆国庆.衰退产业论[M].南京:南京大学出版社,2002:117
①[美]M·弗里德曼.论通货膨胀[M].北京:中国社会科学出版杜,1982:65-66
①[美]丹尼斯.卡尔顿,杰弗里.佩罗夫.现代产业组织[M].上海:上海人民出版社,1998:501-511
②[法]泰勒尔.产业组织理论[M].北京:中国人民大学出版社,1997:403
③芮明杰,刘明宇和任江波.论产业链整合[M].上海:复旦大学出版社,2006:1
①J.S.Rain(1956), Barriers to new competition, Cambridge, MA: Harvard University Press.
①张方华,许为民.从日本纺织工业的结构调整看中国纺织业的振兴对策[J].纺织学报,1999(1):63-64
①陈建安等.产业结构调整与政府的经济政策——战后日本产业结构调整的政策研究[M].上海:上海财经大学出版社,2002:74
①丁敏.日本产业结构研究[M].北京:世界知识出版社,2006:76
①日本产业学会.战后日本产业史[M].东京:东洋经济日报社,1995:93
①[日]小宫隆太郎等.日本的产业政策[M].东京:东京大学出版会,1989:345-365
①日本通商产业省《通商产业政策史》编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本通商产业政策史(第7卷)[M].北京:中国青年出版社,1995:8
②日本通商产业省《通商产业政策史》编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本通商产业政策史(第9卷)[M].北京:中国青年出版社,1995:151
①陈淮.日本产业政策研究[M].北京:中国人民出版社,1991:173
②日本通商产业省《通商产业政策史》编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本通商产业政策史(第9卷)[M].北京:中国青年出版社,1995:151
①[日]小宫隆太郎.日本的产业政策[M].北京:国际文化出版公司,1988:385
①陈淮.日本产业政策研究[M].北京:中国人民大学出版社,1991:172
①[日]小宫隆太郎.日本的产业政策[M].北京:国际文化出版公司,1988:437
②陈杏儿.日本造船业的未来[J].海运情报,2005(2):33-35
①晏雄.日本纤维工业的未来[M].北京:中国纤维出版社,1998:87
①刘晓星.发达国家造船业的发展经验研究[J].经济研究导刊,2007(1):164-166
①参阅曾荣平,岳玉珠.日本九州地区产业衰退与产业转型的启示[J].当代经济,2007(12):106-108
②满颖之.日本经济地理[M].北京:科学出版社,1984:414
③同上
④陈淮.日本产业政策研究[M].北京:中国人民大学出版社,1991:70
⑤满颖之.日本经济地理[M].北京:科学出版社,1984:414
①九州经济产业局.九州的经济概况(2004/1)[EB/OL].http://www.kyushu.meti.go.jp/chinese/jiuzhou.htm, 2005-12-15
①日本通商产业省《通商产业政策史》编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本商产业政策史(第12卷)[M].北京:中国青年出版社,1995:170
②日本通商产业省《通商产业政策史》编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本通商产业政策史(第12卷)[M].北京:中国青年出版社,1995:174
①[美]迈克尔·波特.竞争优势[M].北京:华夏出版社,1997:20-100
①Freeman, C.and Soete,L.(1997)The Economic of Industrial Innovation (Third Ed) .London: Printer
②李京文.我国企业发展的专业化与多角化战略选择问题[J].经济界,2002(6):7-10
①韩爽,王鹤.中日钢铁产品结构比较研究[J].日本研究,2005(4):55-58
②世界金属导报[N].2006:5-15
③同上
①汪琦.日美钢铁业技术创新与贸易竞争优势的实证分析[J].亚太经济,2006(1):83-86
②吴锦元.知识经济与船舶工业[J].船舶工业技术经济信息,1999(4):21-26
①本小节的论述参阅:曾荣平,汪洋.日本纺织企业多角化经营的模式[J].软科学,2008(5)
①王凤彬,朱景力.新日铁公司多元化经营战略与组织战略剖析[J].改革,1998(2):108-119
①陈杏儿编译.日本七大造船集团调整产业结构实例介绍[J].沪东技术情报,1996(6):58-59
①参阅[日]小岛清.对外直接投资:跨国经营的日本模式[M].上海:上海财经大学出版社,1998:19-43
①[日]饭田经夫等.现代日本经济史[M].北京:中国展望出版社,1986:399
①金磊夫,刘方.国内外钢铁企业概览[M].北京:冶金工业出版社,2000:309-311
②Florida R,Martin K.Restructuring in place: Japan investment,production organization,and the geography steel[J].Economic Geogmphy,1992,68:146—173
③中国国家统计局.中国统计年鉴—2004[M].北京:中国统计出版社,2005:157-158
④梁文川.国外船舶工业劳动力现状分析[J].船舶物资与市场,2005(6):21-23
①汤可可.“市场经济与商会”国际研讨会综述[J].经济社会体制比较,2001(4):13-15
①陈清泰.商会发展与制度规范[M].北京:中国经济出版社,1995:59
①参阅[美]曼瑟尔·奥尔森,陈郁等译.集体行动的逻辑[M].上海:上海三联书店、上海人民出版社,1995:41-42
②[美]曼瑟尔·奥尔森,陈郁等译.集体行动的逻辑[M].上海:上海三联书店、上海人民出版社,1995:42
①参阅白雪洁.日本产业组织研究——对外贸易框架中的特征与作用[M].天津:天津人民出版社,2001:35-36
①参阅石宏英,日本行业协会对企业的信息情报功能与经济功能[J].日本问题研究,2000(1):69-70
②赵家祥,日本纺织教育科研的改革和JTC设想[J].纺织科学研究,1999(1):28-31
①曹友生,张长涛.以日本造船研究协会为核心的共同研究体制[J].科学学与科学技术管理,2004(9):90-94
①赵瑾.日美贸易摩擦的历史演变及其在经济全球化下的特点[J].世界经济,2002(2):6-9
②余晓泓.贸易摩擦预警机制:日本的经验[J].国际经贸探索,2004 (6):25-27
①孙世春.日本综合商社[M].沈阳:辽宁大学出版社,1995:187
①孙世春.日本综合商社[M].沈阳:辽宁大学出版社,1995:162
①[日]商社功能研究会编,韩铁英等译.新综合商社论[M].北京:中国经济出版社,1987:17
①覃晓红.日本综合商社金融功能的由来与发展[J].现代日本经济,1997(3):32-34
①田禾.铁矿石涨价:日本企业的苦肉计[J].中国投资,2005(4):103-105
①参阅胡方.日美经济摩擦的理论与实态——我国对日美贸易摩擦的对策与建议[M].武汉:武汉大学出版社, 2001:55-57
①鲁寅萍.我国纺织服装业对日贸易研究[D].硕士学位论文,中国海洋大学,2006:9
②葛东来译.日本综合商社[M].卓越文化事业股份有限公司,1985:192
①韩爽,王鹤.中日钢铁产品结构比较研究[J].日本研究,2005(4):55-58
①崔连德.解读中国造船之路[J].中国船检,2004(4):44-46
[1] Baden-Fuller,Exit from Declining Industry And The Case of Steel Castings. Economic Journal.1989, Vol.99(398)
[2] Balbage,C.,On the Economy of Machines and Manafactuzes. London Printer,1997
[3] Freeman, C.and Soete,L.,The Economic of Industrial Innovation(Third Ed) .London:Printer(1997).
[4] Harrigan,Strategy Formulation in Declining Dndustry.Academy of Management Review, 1980, Vol.5(4)
[5] Hillman,Declining Industry And Political-support Protectionist Motives, American Economic Review, Dec82, Vo1.72(5)
[6] John King, New Directions in Shipbuilding Policy.Marine Policy, Vol. 23, No. 3, pp.191—205, 1999
[7] J.S.Rain(1956), Barriers to New Competition, Cambridge, MA:Harvard University Press
[8] Kathryn Rudie Harrigan,Exit Decisions in Mature Industries, Academy of Management Journal 1982, Vol. 25, No. 4, 707-732
[9] Lamont,Competitive Decision Making in Decilining Industry. Intemational Journal of Organizational Analysis,1993,Vol.l( 2)
[10] Mark Tilton,Japan’s Steel Cartel and The 1998 Steel Export Surge[Working Paper].Discussion at The Friendship Commission Public Policy Series
[11] Marshell.A.,Principles of Economics: An Introductory Volume. Macimillan,1920
[12] Martin Stopford,World Shipbuilding 2004.Clarkson Research.6/7/2004
[13] Marvin B.Lieberman,Exit from Declining Industries:“Shakeout”or“Stakeout”? RAND Journal of Economics, Vol. 21, No. 4, Winter 1990
[14] Masayuki Kondo,University Spin-offs in Japan.TECH MONITOR,Mar-Apr 2004,37-43
[15] Matthias Lücke, Diffusion of Innovations in The World Textile Industry
[16] Mehar Ayub, Changing Pattern in World Textile Trade. MPRA Paper No. 391
[17] Milton Leontiades,The Japanese Art of Managing Diversity.The Journal of Business March/April 1991,30-36
[18] Perry, Least-Coast:Alternatives to Layoffs in Declining Industries, Organizational Dynamics,Spring86, Vol.14(4)
[19] Porter,M.E,Competitive Advantage,Agglomeration Economies,and Regional Policy,International Regional Science Review,1996,Vol.19
[20] Prahalad,C.K,Hamel,G.,Strategy As a Field of Study: Why Search for a New Paradigm. Strategic Management Joumal,1994,Vol.15
[21] Robert M.Uriu, The Declining Industries of Japan: Adjustment and Reallocation,Journal of International Affairs.No.16(1988).99-111
[22] Stanley S. Reynolds,Plant Closings and Exit Behaviour in Declining Industries, Economica, 55, 493-503
[23] Stephen P.King,The Behaviour of Declining of Industries,The Economic Record,Vol.74,226,Septemper1998,217-230
[24] Takahiro Akita,Theories of New Economic Geography and Geographical Concentration of Manufacturing Industries in Japan.Paper presented at the 45th European Congress of The Regional Science Association, Free University, Amsterdam, August 23-27, 2005
[25] Tatsuo Ushijima and Yoshitaka Fukui,Diversification Patterns and Performance of Large Established Japanese Firms.Japanese Economic Review 54, 49-73.
[26] Timothy A.Park and Daniel Pick,Structual Adjustment and The Japanese Textile Industry: a Production Theory Approach. Applied Economics,1992.24,437-444
[27] Toby Harfield and R.T.Hamilton,Journeys in a Declining Industry:Stories of Footwear Manufacturing ,Journal of Organizational Change Management, Vol.10 No.1, 1997,pp61-70
[28] Toyofumi Kitada,Historical Review of R&D in NKK,NKK TECHNICAL REVIEW No.88(2003)
[29]小宫隆太郎等.日本的产业政策[M].东京:东京大学出版会,1989
[30]日本产业学会.战后日本产业史[M].东京:东洋经济新闻报社,1995
[31]小滨裕久.东亚的结构调整[M].东京:日本贸易振兴会,1995
[32] [澳]泰萨·莫里斯-铃木.日本经济思想史[M].北京:商务印书馆,2000
[33] [法]泰勒尔.产业组织理论[M].北京:中国人民大学出版社,1997
[34] [美]M·弗里德曼.论通货膨胀[M].北京:中国社会科学出版杜,1982
[35] [美]安妮塔·M·麦加恩著,孙选中等译.产业演变与企业战略[M].北京:商务印书馆,2007
[36] [美]布鲁斯·格林沃德,贾德·卡恩著,程炼译.企业战略博弈[M].北京:机械工业出版社,2007
[37] [美]丹尼斯·卡尔顿,杰弗里·佩罗夫.现代产业组织[M].上海:上海人民出版社,1998
[38] [美]罗斯托.从起飞进入持续增长的经济学[M].成都:四川人民出版社,2000
[39] [美]罗斯托.经济增长的阶段[M].北京:中国社会科学出版社,2001
[40] [美]迈克尔·波特,竹内广高和榊原鞠子著,陈小悦等译.日本还有竞争力吗?[M].北京:中信出版社,2002
[41] [美]迈克尔·波特著,陈小悦译.竞争战略[M].北京:华夏出版社,1997
[42] [美]迈克尔·波特著,李明轩等译.国家竞争优势[M].北京:华夏出版社,2002
[43] [美]迈克尔·德托佐斯.美国制造——如何从渐次衰落到重振雄风[M].北京:科学技术文献出版社,1998
[44] [美]曼瑟尔·奥尔森著,陈郁等译.集体行动的逻辑[M].上海:上海三联书店、上海人民出版社,1995
[45] [美]曼瑟尔·奥尔森著,吕应中等译.国家兴衰探源——经济增长、滞胀与社会分化[M].北京:商务印书馆,2001
[46] [美]诺思.经济史上的结构和变革[M].北京:商务印书馆,1992
[47] [美]西蒙·库兹涅茨.各国的经济增长:总产值和生产结构[M].北京:商务印书馆,1985
[48] [美]西蒙·库兹涅茨.现代经济增长:速度、结构与扩展[M].北京:北京经济学院出版社,1991
[49] [日]安保哲夫著,苑志佳等译.日本式生产方式的国际转移[M].北京:中国人民大学出版社,2001
[50] [日]安场保吉等编.高速增长[M].北京:三联书店,1997
[51] [日]奥村宏著,金明善译.日本六大企业集团[M].沈阳:辽宁人民出版社,1988
[52] [日]大野健一著,臧馨、臧新远译.从江户到平成:解密日本经济发展之路[M].北京:中信出版社,2006
[53] [日]丹羽哲夫著,吴永宽译.日本企业革新与二十一世纪战略[M].北京:三联书店,1997
[54] [日]都留重人著,马成三译.日本经济奇迹的终结[M].北京:商务印书馆,1979
[55] [日]渡边公平著,吴杰译.日本钢铁工业[M].上海:上海译文出版社,1980
[56] [日]饭田径夫,清成忠男等著,张惠民、徐鸿钧译.现代日本经济——战后三十年的历程[M].北京:中国展望出版社,1986
[57] [日]宫崎义一著,孙汉超译.日本经济的结构和演变:战后40年日本经济发展的轨迹[M].北京:中国对外经济贸易出版社,1990
[58] [日]关满博著,陈生保等译.亚洲新时代的日本企业:在中国大展鸿图的企业[M].上海:上海译文出版社,2001
[59] [日]关满博著,陈生保、张青平译.东亚新时代的日本经济——超越“全套型”产业结构[M].上海:上海译文出版社,1997
[60] [日]吉川弘之.日本制造:日本制造业变革的方针[M].上海:上海远东出版社1998
[61] [日]堺宪一著，夏占友、曹红月译．战后日本经济：以经济小说的形式解读1945-2000年日本经济发展全过程[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2004
[62] [日]今井贤一,小宫隆太郎.现代日本企业制度[M].北京:经济科学出版社,1995
[63] [日]鹫尾纪吉著,孙亚锋译.日本中小企业在中国的投资——行为与绩效的相关分析[M].大连:东北财经大学出版社,2005
[64] [日]名古屋QS研究会,向秋译.突破式战略管理[M].北京:经济管理出版社,2005
[65] [日]南亮进著,毕志恒,关权译.日本的经济发展[M].北京:经济管理出版社1992
[66] [日]桥本寿朗等著,戴晓芙译.现代日本经济[M].上海:上海财经大学出版社,2001
[67] [日]青木昌彦等.经济体制的比较制度分析[M].北京:中国发展出版社,1999
[68] [日]日本和平经济计划会议垄断白皮书委员会,孙执中译.日本垄断企业集团[M].北京:商务印书馆,1988
[69] [日]日本经济新闻社,大连市信息中心译.日本的产业与企业:昭和经济历程[M].大连:大连海运学院出版社,1990
[70] [日]日本三和综合研究所,上海社会科学院信息研究所译.1998年的日本经济与世界经济[M].上海:上海人民出版社,1998
[71] [日]日本兴业银行,刘延洲等译.日本经济大视野:21世纪产业结构[M].北京:商务印书馆,1998
[72] [日]商社功能研究会编,韩铁英等译.新综合商社论[M],北京:中国经济出版社,1987
[73] [日]矢野恒太纪念会编,司楚等译.日本100年[M].北京:时事出版社,1984
[74] [日]苔莎·莫里斯-铃木著,马春文等译.日本的技术变革——从十七世纪到二十一世纪[M].北京:中国经济出版社,2002
[75] [日]西川俊作等.产业化的时代[M].北京:三联书店,1997
[76] [日]小岛清、小泽照友著,何薇薇译.日本的综合商社[M].北京:国际文化出版公司,1988
[77] [日]小岛清.对外直接投资:跨国经营的日本模式[M],上海:上海财经大学出版社,1998
[78] [日]小宫隆太郎.日本的产业政策[M].北京:国际文化出版公司,1988
[79] [日]小林英夫.日本企业档案:亚洲金融危机的历史背景[M].北京:北京大学出版社,2001
[80] [日]小野丰广著,吕梦仙译.日本企业战略与结构[M].北京:冶金工业出版社,1990
[81] [日]野村综合研究所著,魏小荣、吴德烈译.日本企业的世界战略[M].北京:商务印书馆,1987
[82] [日]原正行,朴松爱著.何为译.全球化时代的日本经济:企业国际化视角的考察[M].大连:东北财经大学出版社,2003
[83] [日]植草益等著,锁箭译.日本的产业组织——理论与实证的前沿[M].北京:经济管理出版社,2000
[84] [瑞典]西格法德·哈里森著,华宏慈等译.日本的技术与创新管理[M].北京:北京大学出版社,2005
[85] [新加坡]林华生著,黄晓勇等译.亚洲“四级”经济:日本、“四小龙”、东盟、中国经济发展纵横[M].北京:经济管理出版社,1997
[86] [英]马歇尔.经济学原理[M].北京:商务印书馆,1997
[87] [英]亚当·斯密.国民财富的性质和原因的研究[M].北京:商务印书馆,1972
[88] [美]G·J·施蒂格勒.产业组织与政府管制[M].上海:上海人民出版社、上海三联书店,1996
[89] [美]H·钱纳里,S·鲁宾逊和M·赛尔奎因.工业化和经济增长的比较研究[M].上海:上海三联书店、上海人民出版社,199
[90] [美]W·阿瑟·刘易斯.二元经济论[M].北京:北京经济学院出版社,1989
[91]白雪洁.日本产业组织研究[M].天津:天津人民出版社,2001
[92]曹秀莲.日本综合商社的国际战略学解析[D].博士学位论文,吉林大学,2004
[93]陈宝江.对衰退产业的思考[J].学习与探索,2000(5)
[94]陈淮.日本产业政策研究[M].北京:中国人民大学出版社,1991
[95]陈建.21世纪日本发展战略研究[M].北京:中国城市出版社,2002
[96]陈建安.产业结构调整与政府的经济政策——战后日本产业结构调整的政策研究[M].上海:上海财经大学出版,2002
[97]陈清泰.商会发展与制度规范[M].北京:中国经济出版社,1995
[98]陈宪.可贸易性:决定因素与影响分析[J].上海经济研究,2004(4)
[99]陈杏儿.日本造船业的未来[J].海运情报,2005(2)
[100]陈杏儿编译.日本七大造船集团调整产业结构实例介绍[J],沪东技术情报,1996(6)
[101]戴伯勋,沈宏达主编.现代产业经济学[M].北京:经济管理出版社,2001
[102]戴艳红.衰退产业:识别、调整与创新[D].硕士学位论文,北京交通大学,2003
[103]邓伟根.产业经济学研究[M].北京:经济管理出版社,2001
[104]丁敏.日本产业结构研究[M].北京:世界知识出版社,2006
[105]杜辉、胡健.经济转型期的产业断层危机[J].当代经济科学,2001(5)
[106]冯昭奎.日本高技术发展问题[M].北京:学苑出版社,1989
[107]冯昭奎.日本经济[M].北京:高等教育出版社,2005
[108]傅春寰.日本综合商社[M].天津:天津大学出版社,1996
[109]高柏.日本经济的悖论——繁荣与停滞的制度性根源[M].北京:商务印书馆,2004
[110]龚仰军、应勤俭.产业结构与产业政策[M].上海:立信会计出版社,1999
[111]管怀鎏.论产业素质[J].学术探索,1997(1)
[112]郭连强.衰退产业调整的国际比较与启示[J].经济纵横,2004(9)
[113]韩爽,王鹤.中日钢铁产品结构比较研究[J].日本研究,2005(4)
[114]何荣天.产业技术进步论[M].北京:经济科学出版社,2000
[115]河北大学日本问题研究所.高速发展的日本工业[M].石家庄:河北人民出版社,1980
[116]胡方.日美经济摩擦的理论与实态——我国对日美贸易摩擦的对策与建议[M].武汉:武汉大学出版社,2001
[117]贾西津.转型时期的行业协会[M].北京:社会科学文献出版社,2004
[118]蒋昭侠.产业结构问题研究[M].北京:中国经济出版社,2005
[119]金明善,徐平.日本:走向现代化[M].沈阳:辽宁大学出版社,1990
[120]金明善.现代日本经济论[M].沈阳:辽宁大学出版社,1996
[121]金明善.战后日本产业政策[M].北京:航空工业出版社,1988
[122]雷鸣.商会和行业协会在日本经济高速增长过程中的作用[J].现代日本经济,2006(4)
[123]李伯溪、钱志深.产业政策与各国经济[M].上海:上海科学技术文献出版社,1991
[124]李赶顺.现代日本型市场经济体制及其经济政策——历史的合理性与局限性[M].北京:中国审计出版社,2000
[125]李纪珍.产业共性技术供给体系[M].北京:中国金融出版社,2004
[126]李建国.日本经济政策的思考[M].北京:中国对外经济贸易出版社,1988
[127]李建军.产学合作创新——高科技产业发展之路[M].济南:山东科学技术出版社,2005
[128]李京文.我国企业发展的专业化与多角化战略选择问题.经济界[J],2002(6).
[129]李克.日本经营神话的复苏?:现代日本经营管理模式的研析与探究[M].北京:中央编译出版社,2004
[130]李文光,张岩贵.日本的跨国企业[M].北京:中国经济出版社,1993
[131]李晓.东亚奇迹与“强政府”:东亚模式的制度分析[M].北京:经济科学出版社,2000
[132]刘吉发.产业政策学[M].北京:经济管理出版社,2004
[133]刘桐林等.日本的行业管理[M].北京:人民出版社,1981
[134]刘志彪.买方市场下我国制造业衰退的微观分析[J].财经科学,2000(1)
[135]刘志彪.现代产业经济分析[M].南京:南京大学出版社,2001
[136]刘志彪.现代产业经济学[M].北京:高等教育出版社,2003
[137]陆国庆.衰退产业:调整与创新[D],南京大学博士论文,2001
[138]陆国庆.衰退产业论[M].南京:南京大学出版社,2002
[139]马林.日本企业的质量经营[M].北京:中国计量出版社,1992
[140]满颖之.日本经济地理[M].北京:科学出版社,1984
[141]毛林根.产业经济学[M].上海:上海人民出版社,1996
[142]牛晓帆.产业组织理论及相关问题研究[M].北京:中国经济出版社,2004
[143]潘伟志.中心城市产业转型初探[J].兰州学刊,2004(5)
[144]蒲勇健.经济增长方式转变中的产业结构调整与产业政策[M].重庆:华文出版社,2000
[145]企业管理杂志编辑部.日本战后的经济发展与产业结构政策[M].北京:企业管理出版社,1982
[146]企业家精神研究组编著.日本人企业家精神[M].北京:中国经济出版社,2005
[147]任文侠,吕有晨.日本的宏观经济管理[M].北京:学苑出版社,1989
[148]日本第4次技术预测调查人员编著;张德春等编译.日本的技术:未来30年的预测[M].北京:学术期刊出版社,1990
[149]日本经济新闻社编,王革凡等译.东洋奇迹——日本经济奥秘剖析[M].北京:经济日报出版社,1993
[150]日本通商产业省《通商产业政策史》编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本通商产业政策史(2-17卷)[M].北京:中国青年出版社,1995
[151]日本兴业银行产业调查部编,郭华民译.日本产业转换的新时代[M].北京:科学技术文献出版社,1988
[152]芮明杰等.论产业链整合[M].上海:复旦大学出版社,2006
[153]色文.现代日本经济的发展与对策[M].北京:北京大学出版社,1990
[154]沈玉良,浦再明.中小企业产业选择[M].上海:上海财经大学出版社,2001
[155]石宏英.日本行业协会对企业的信息情报功能与经济功能[J].日本问题研究,2000(1)
[156]史景星.行业协会概论[M].上海:复旦大学出版社,1989
[157]史祺.日本对外直接投资研究:理论、模式、战略[M].北京:中国经济出版社,2000
[158]史忠良,何维达等.产业兴衰与转化规律[M].北京:经济管理出版社,2004
[159]史忠良.产业经济学(第二版)[M].北京:经济管理出版社,2005
[160]孙景超,张舒英.冷战后的日本经济[M].北京:社会科学文献出版社,1998
[161]孙世春.日本综合商社[M].沈阳:辽宁大学出版社,1995
[162]孙执中.日本垄断资本[M].北京:人民出版社,1985
[163]谭崇台主编.发展经济学概论[M].武汉:武汉大学出版社,2001
[164]汤可可.“市场经济与商会”国际研讨会综述[J].经济社会体制比较,2001(4)
[165]田中景.日本经济过去·现状·未来[M].北京:中国经济出版社,2004
[166]汪琦.日美钢铁业技术创新与贸易竞争优势的实证分析[J],亚太经济,2006(1)
[167]王德鲁.城市衰退产业识别方法及转型模式研究[D].硕士学位论文,大连理工大学,2004
[168]王键.日本企业集团的形成与发展[M].北京:中国社会科学出版社,2001
[169]王瑾.新日铁中期经营计划简析[J].世界钢铁, 2003(6)
[170]王俊豪.现代产业组织理论与政策[M].北京:中国经济出版社,2000
[171]王伟光.自主创新、产业发展与公共政策:基于政府作用的一种视角[M].北京:经济管理出版社,2006
[172]王文龙.贸易条件恶化论的发展及意义[J].经济问题探索,2002(10)
[173]王新奎.日本的综合商社[M].郑州:河南人民出版社,1987
[174]王永生.技术进步及其组织——日本的经验与中国的实践[M].北京:中国发展出版社,1999
[175]王月辉.日本企业市场营销战略[M].北京:科学技术出版社,2005
[176]魏全平,董适平等.日本的循环经济[M].上海:上海人民出版社,2005
[177]翁庆宗等.日本六大钢铁公司产品手册[M].北京:中国对外经济贸易出版社,1987
[178]吴建华.东瀛史论:日本现代化研究[M].北京:人民出版社,2006
[179]吴锦元.知识经济与船舶工业[J].船舶工业技术经济信息,1999(4)
[180]吴小丁.反垄断与经济发展:日本竞争政策研究[M].北京:商务印书馆,2006
[181]吴宗杰.中日韩产业竞争力的比较研究[M].北京:中国经济出版社,2007
[182]徐平.对日本政府经济职能的历史考察与研究[M].北京:中国社会科学出版社,2003
[183]许新.巨大的反差——20世纪末美国经济和日本经济[M].北京:商务印书馆,2003
[184]许云霄.公共选择理论[M].北京:北京大学出版社,2006
[185]薛敬孝、白雪洁等.当代日本产业结构研究[M].天津:天津人民出版社,2002
[186]晏雄.日本纤维工业的未来[M].北京:中国纤维出版社,1998
[187]杨栋梁、江瑞平.近代以来日本经济体制变革研究[M].北京:人民出版社,2003
[188]杨栋梁.日本后发型资本主义经济政策研究[M].北京:中华书局,2007
[189]杨栋梁.日本战后复兴期经济政策研究[M].天津:南开大学出版社,1994
[190]杨公朴.产业经济学[M].上海:复旦大学出版社,2005
[191]杨先明.结构变化与产业成长[M].昆明:云南大学出版社,2004
[192]杨治.产业经济学导论[M].北京:中国人民大学出版社,1985
[193]姚海鑫.经济政策的博弈论分析[M].北京:经济管理出版社,2001
[194]应勤俭.企业战略[M].上海:上海财经大学出版社,2002
[195]余丙雕.日本经济新论[M].长春:吉林大学出版社,1999
[196]余晓泓.贸易摩擦预警机制:日本的经验[J].国际经贸探索,2004(6)
[197]袁晓利.从事业多元化到国际化:日本企业改革的启迪[M].北京:社会科学文献出版社,1998
[198]翟鸿样.行业协会发展理论与实践[M].北京:经济科学出版社,2003
[199]张耀辉.产业创新的理论探索:高新产业发展规律研究[M].北京:中国计划出版社,2002
[200]赵瑾.日美贸易摩擦的历史演变及其在经济全球化下的特点[J].世界经济,2002(2)
[201]赵旭梅,夏占友.日本企业集团的金融制度[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2006
[202]郑励志.日本公务员制度与政治过程[M].上海:上海财经大学出版社,2001
[203]中国国际贸易学会赴日考察组.日本综合商社[M].北京:对外贸易教育出版社,1987年版
[204]周新生.产业兴衰论[M].西安:西北大学出版社,2000
[205]朱保华等.他山之石:日本经济思想初探[M].北京:当代中国出版社,2002
[206]朱明.日本经济的盛衰[M].北京:中国科学技术出版社,2004
[207]朱允诚.转型中的日本造船[J].中国船检,2003(6)
[208]庄卫民,龚仰军.产业技术创新[M].上海:东方出版中心,2005
[209]邹昭唏编著.企业战略分析[M].北京:经济管理出版社,2001
[210]崔连德.解读中国造船之路[J].中国船检,2004(4)
②Babbage, C: On the Economy of Machines and Manafactuzes.London: (publisher not known), 1834.参见: Freeman, C:The Economics of Industrial Innovation, London: Pinter, 1997:137-138
①[美]G.J.施蒂格勒.产业组织与政府管制[M].上海:上海人民出版社、上海三联书店,1996:34-35
②Marshell.A.Principles of Economics: An Introductory Volume.Macimillan,1920:457
③Marshell.A.Principles of Economics: An Introductory Volume.Macimillan,1920:500
①参阅杨公朴主编.产业经济学[M].上海:复旦大学出版社,2005
①参阅[美]罗斯托.经济增长的阶段[M].北京:中国社会科学出版社,2001
②[美]迈克尔.波特.竞争战略[M].北京:华夏出版社,1997:161
③同上
①参阅史忠良、何维达等.产业兴衰与转化规律[M].北京:经济管理出版社,2004:14
②参阅杨治.产业经济学导论[M].北京:中国人民大学出版社,1985:82-84
③刘志彪.买方市场下我国制造业衰退的微观分析[J].财经科学,2000(1):17-20
④陆国庆.衰退产业论[M].南京:南京大学出版社,2002:61-71
⑤陈宝江.对衰退产业的思考[J].学习与探索,2000(5):38-43
①参阅[美]西蒙.库兹涅茨.各国的经济增长[M].北京:商务印书馆,1985
②[美]W.阿瑟.刘易斯.二元经济论[M].北京:北京经济学院出版社,1989
③[美]H.钱纳里,S.鲁宾逊和M.赛尔奎因.工业化和经济增长的比较研究[M].上海:上海三联书店、上海人民出版社,1995
④日本通商产业省通商产业政策史编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本通商产业政策史(2-17卷)[M].北京:中国青年出版社,1995
①[美]迈克尔·德托佐斯.美国制造——如何从渐次衰落到重振雄风[M].北京:科学技术文献出版社,1998
②Baden-Fuller.Exit from declining industry and the case of steel castings.Economic Journal.1989,Vol.99 (398)
③Perry,Least-Coast:Alternatives to Layoffs in Declining industries,Organizational Dynamics,Spring86,Vol.14 (4)
④Hillman,Declining industry and political-support protectionist motives,American Economic Review,Dec82,Vo1.72 (5)
⑤陆国庆.衰退产业论[M].南京:南京大学出版社,2002:156-212,134-144
⑥汪克夷,刘荣.区域煤炭产业转型的理论研究[J].大连理工大学学报,1999(4):13-17
⑦张米尔,孔令伟.资源型城市产业转型的模式选择[J].西安交通大学学报,2003(1):29-32
⑧Markusen,A.Interaction between Regional and Industrial Policies:Evidence from Four Countries,International regional science review,1996,Vol.19
⑨Porter,M.E.Competitive Advantage,Agglomeration Economies and Regional Policy,International regional science review,1999,Vol.10
①李猛.资源型城市产业转型的国际比较[J].大连理工大学学报,2002(1):16-20
②王德鲁,张米尔.城市衰退产业转型的模式选择[J].大连理工大学学报,2003(3):29-32
③王德鲁,周敏.城市衰退产业的国际比较[J].煤炭经济研究,2005(2):25-27
④杨振凯.日本九州老工业基地改造政策分析[J].现代日本经济,2006(6):14-17
①[英]约翰·伊特韦尔等编.新帕尔格雷夫经济学大辞典[Z],北京:经济科学出版社,1992:819-820
②转引自毛林根.产业经济学[M].上海:上海人民出版社,1996:116-117
③[美]迈克尔·波特.竞争战略[M].北京:华夏出版社,1997:247
④毛林根.产业经济学[M].上海:上海人民出版社,1996:116-117
⑤陆国庆.衰退产业论[M].南京:南京大学出版社,2002:34
①史忠良,何维达等.产业兴衰与转化规律[M].经济管理出版社,2004:114
①潘伟志.中心城市产业转型初探[J].兰州学刊,2004(5):99-100
①管怀鎏.论产业素质[J].学术探索,1997(1):16-22
①杜辉,胡健.经济转型期的产业断层危机[J].当代经济科学,2001(5):11-14
②[美]H.钱纳里,S.鲁宾逊和M.赛尔奎因.工业化和经济增长的比较研究[M].上海:上海三联书店、上海人民出版社,1995
③赵立新,郑刚.一个关于区域产业竞争力评价的理论框架[J].云南科技管理,2003(4):22-24
①龚仰军,应勤俭.产业结构与产业政策[M].上海:立信会计出版社,1999
②陆国庆.衰退产业论[M].南京:南京大学出版社,2002:7-10
①金碚.企业竞争力测评的理论与方法[J].中国工业经济,2003(3):32-36
①陈宪,黄建锋.可贸易性:决定因素与影响分析[J].上海经济研究,2004(4):21-29
①陆国庆.衰退产业论[M].南京:南京大学出版社,2002:117
①[美]M·弗里德曼.论通货膨胀[M].北京:中国社会科学出版杜,1982:65-66
①[美]丹尼斯.卡尔顿,杰弗里.佩罗夫.现代产业组织[M].上海:上海人民出版社,1998:501-511
②[法]泰勒尔.产业组织理论[M].北京:中国人民大学出版社,1997:403
③芮明杰,刘明宇和任江波.论产业链整合[M].上海:复旦大学出版社,2006:1
①J.S.Rain(1956), Barriers to new competition, Cambridge, MA: Harvard University Press.
①张方华,许为民.从日本纺织工业的结构调整看中国纺织业的振兴对策[J].纺织学报,1999(1):63-64
①陈建安等.产业结构调整与政府的经济政策——战后日本产业结构调整的政策研究[M].上海:上海财经大学出版社,2002:74
①丁敏.日本产业结构研究[M].北京:世界知识出版社,2006:76
①日本产业学会.战后日本产业史[M].东京:东洋经济日报社,1995:93
①[日]小宫隆太郎等.日本的产业政策[M].东京:东京大学出版会,1989:345-365
①日本通商产业省《通商产业政策史》编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本通商产业政策史(第7卷)[M].北京:中国青年出版社,1995:8
②日本通商产业省《通商产业政策史》编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本通商产业政策史(第9卷)[M].北京:中国青年出版社,1995:151
①陈淮.日本产业政策研究[M].北京:中国人民出版社,1991:173
②日本通商产业省《通商产业政策史》编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本通商产业政策史(第9卷)[M].北京:中国青年出版社,1995:151
①[日]小宫隆太郎.日本的产业政策[M].北京:国际文化出版公司,1988:385
①陈淮.日本产业政策研究[M].北京:中国人民大学出版社,1991:172
①[日]小宫隆太郎.日本的产业政策[M].北京:国际文化出版公司,1988:437
②陈杏儿.日本造船业的未来[J].海运情报,2005(2):33-35
①晏雄.日本纤维工业的未来[M].北京:中国纤维出版社,1998:87
①刘晓星.发达国家造船业的发展经验研究[J].经济研究导刊,2007(1):164-166
①参阅曾荣平,岳玉珠.日本九州地区产业衰退与产业转型的启示[J].当代经济,2007(12):106-108
②满颖之.日本经济地理[M].北京:科学出版社,1984:414
③同上
④陈淮.日本产业政策研究[M].北京:中国人民大学出版社,1991:70
⑤满颖之.日本经济地理[M].北京:科学出版社,1984:414
①九州经济产业局.九州的经济概况(2004/1)[EB/OL].http://www.kyushu.meti.go.jp/chinese/jiuzhou.htm, 2005-12-15
①日本通商产业省《通商产业政策史》编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本商产业政策史(第12卷)[M].北京:中国青年出版社,1995:170
②日本通商产业省《通商产业政策史》编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本通商产业政策史(第12卷)[M].北京:中国青年出版社,1995:174
①[美]迈克尔·波特.竞争优势[M].北京:华夏出版社,1997:20-100
①Freeman, C.and Soete,L.(1997)The Economic of Industrial Innovation (Third Ed) .London: Printer
②李京文.我国企业发展的专业化与多角化战略选择问题[J].经济界,2002(6):7-10
①韩爽,王鹤.中日钢铁产品结构比较研究[J].日本研究,2005(4):55-58
②世界金属导报[N].2006:5-15
③同上
①汪琦.日美钢铁业技术创新与贸易竞争优势的实证分析[J].亚太经济,2006(1):83-86
②吴锦元.知识经济与船舶工业[J].船舶工业技术经济信息,1999(4):21-26
①本小节的论述参阅:曾荣平,汪洋.日本纺织企业多角化经营的模式[J].软科学,2008(5)
①王凤彬,朱景力.新日铁公司多元化经营战略与组织战略剖析[J].改革,1998(2):108-119
①陈杏儿编译.日本七大造船集团调整产业结构实例介绍[J].沪东技术情报,1996(6):58-59
①参阅[日]小岛清.对外直接投资:跨国经营的日本模式[M].上海:上海财经大学出版社,1998:19-43
①[日]饭田经夫等.现代日本经济史[M].北京:中国展望出版社,1986:399
①金磊夫,刘方.国内外钢铁企业概览[M].北京:冶金工业出版社,2000:309-311
②Florida R,Martin K.Restructuring in place: Japan investment,production organization,and the geography steel[J].Economic Geogmphy,1992,68:146—173
③中国国家统计局.中国统计年鉴—2004[M].北京:中国统计出版社,2005:157-158
④梁文川.国外船舶工业劳动力现状分析[J].船舶物资与市场,2005(6):21-23
①汤可可.“市场经济与商会”国际研讨会综述[J].经济社会体制比较,2001(4):13-15
①陈清泰.商会发展与制度规范[M].北京:中国经济出版社,1995:59
①参阅[美]曼瑟尔·奥尔森,陈郁等译.集体行动的逻辑[M].上海:上海三联书店、上海人民出版社,1995:41-42
②[美]曼瑟尔·奥尔森,陈郁等译.集体行动的逻辑[M].上海:上海三联书店、上海人民出版社,1995:42
①参阅白雪洁.日本产业组织研究——对外贸易框架中的特征与作用[M].天津:天津人民出版社,2001:35-36
①参阅石宏英,日本行业协会对企业的信息情报功能与经济功能[J].日本问题研究,2000(1):69-70
②赵家祥,日本纺织教育科研的改革和JTC设想[J].纺织科学研究,1999(1):28-31
①曹友生,张长涛.以日本造船研究协会为核心的共同研究体制[J].科学学与科学技术管理,2004(9):90-94
①赵瑾.日美贸易摩擦的历史演变及其在经济全球化下的特点[J].世界经济,2002(2):6-9
②余晓泓.贸易摩擦预警机制:日本的经验[J].国际经贸探索,2004 (6):25-27
①孙世春.日本综合商社[M].沈阳:辽宁大学出版社,1995:187
①孙世春.日本综合商社[M].沈阳:辽宁大学出版社,1995:162
①[日]商社功能研究会编,韩铁英等译.新综合商社论[M].北京:中国经济出版社,1987:17
①覃晓红.日本综合商社金融功能的由来与发展[J].现代日本经济,1997(3):32-34
①田禾.铁矿石涨价:日本企业的苦肉计[J].中国投资,2005(4):103-105
①参阅胡方.日美经济摩擦的理论与实态——我国对日美贸易摩擦的对策与建议[M].武汉:武汉大学出版社, 2001:55-57
①鲁寅萍.我国纺织服装业对日贸易研究[D].硕士学位论文,中国海洋大学,2006:9
②葛东来译.日本综合商社[M].卓越文化事业股份有限公司,1985:192
①韩爽,王鹤.中日钢铁产品结构比较研究[J].日本研究,2005(4):55-58
①崔连德.解读中国造船之路[J].中国船检,2004(4):44-46
[1] Baden-Fuller,Exit from Declining Industry And The Case of Steel Castings. Economic Journal.1989, Vol.99(398)
[2] Balbage,C.,On the Economy of Machines and Manafactuzes. London Printer,1997
[3] Freeman, C.and Soete,L.,The Economic of Industrial Innovation(Third Ed) .London:Printer(1997).
[4] Harrigan,Strategy Formulation in Declining Dndustry.Academy of Management Review, 1980, Vol.5(4)
[5] Hillman,Declining Industry And Political-support Protectionist Motives, American Economic Review, Dec82, Vo1.72(5)
[6] John King, New Directions in Shipbuilding Policy.Marine Policy, Vol. 23, No. 3, pp.191—205, 1999
[7] J.S.Rain(1956), Barriers to New Competition, Cambridge, MA:Harvard University Press
[8] Kathryn Rudie Harrigan,Exit Decisions in Mature Industries, Academy of Management Journal 1982, Vol. 25, No. 4, 707-732
[9] Lamont,Competitive Decision Making in Decilining Industry. Intemational Journal of Organizational Analysis,1993,Vol.l( 2)
[10] Mark Tilton,Japan’s Steel Cartel and The 1998 Steel Export Surge[Working Paper].Discussion at The Friendship Commission Public Policy Series
[11] Marshell.A.,Principles of Economics: An Introductory Volume. Macimillan,1920
[12] Martin Stopford,World Shipbuilding 2004.Clarkson Research.6/7/2004
[13] Marvin B.Lieberman,Exit from Declining Industries:“Shakeout”or“Stakeout”? RAND Journal of Economics, Vol. 21, No. 4, Winter 1990
[14] Masayuki Kondo,University Spin-offs in Japan.TECH MONITOR,Mar-Apr 2004,37-43
[15] Matthias Lücke, Diffusion of Innovations in The World Textile Industry
[16] Mehar Ayub, Changing Pattern in World Textile Trade. MPRA Paper No. 391
[17] Milton Leontiades,The Japanese Art of Managing Diversity.The Journal of Business March/April 1991,30-36
[18] Perry, Least-Coast:Alternatives to Layoffs in Declining Industries, Organizational Dynamics,Spring86, Vol.14(4)
[19] Porter,M.E,Competitive Advantage,Agglomeration Economies,and Regional Policy,International Regional Science Review,1996,Vol.19
[20] Prahalad,C.K,Hamel,G.,Strategy As a Field of Study: Why Search for a New Paradigm. Strategic Management Joumal,1994,Vol.15
[21] Robert M.Uriu, The Declining Industries of Japan: Adjustment and Reallocation,Journal of International Affairs.No.16(1988).99-111
[22] Stanley S. Reynolds,Plant Closings and Exit Behaviour in Declining Industries, Economica, 55, 493-503
[23] Stephen P.King,The Behaviour of Declining of Industries,The Economic Record,Vol.74,226,Septemper1998,217-230
[24] Takahiro Akita,Theories of New Economic Geography and Geographical Concentration of Manufacturing Industries in Japan.Paper presented at the 45th European Congress of The Regional Science Association, Free University, Amsterdam, August 23-27, 2005
[25] Tatsuo Ushijima and Yoshitaka Fukui,Diversification Patterns and Performance of Large Established Japanese Firms.Japanese Economic Review 54, 49-73.
[26] Timothy A.Park and Daniel Pick,Structual Adjustment and The Japanese Textile Industry: a Production Theory Approach. Applied Economics,1992.24,437-444
[27] Toby Harfield and R.T.Hamilton,Journeys in a Declining Industry:Stories of Footwear Manufacturing ,Journal of Organizational Change Management, Vol.10 No.1, 1997,pp61-70
[28] Toyofumi Kitada,Historical Review of R&D in NKK,NKK TECHNICAL REVIEW No.88(2003)
[29]小宫隆太郎等.日本的产业政策[M].东京:东京大学出版会,1989
[30]日本产业学会.战后日本产业史[M].东京:东洋经济新闻报社,1995
[31]小滨裕久.东亚的结构调整[M].东京:日本贸易振兴会,1995
[32] [澳]泰萨·莫里斯-铃木.日本经济思想史[M].北京:商务印书馆,2000
[33] [法]泰勒尔.产业组织理论[M].北京:中国人民大学出版社,1997
[34] [美]M·弗里德曼.论通货膨胀[M].北京:中国社会科学出版杜,1982
[35] [美]安妮塔·M·麦加恩著,孙选中等译.产业演变与企业战略[M].北京:商务印书馆,2007
[36] [美]布鲁斯·格林沃德,贾德·卡恩著,程炼译.企业战略博弈[M].北京:机械工业出版社,2007
[37] [美]丹尼斯·卡尔顿,杰弗里·佩罗夫.现代产业组织[M].上海:上海人民出版社,1998
[38] [美]罗斯托.从起飞进入持续增长的经济学[M].成都:四川人民出版社,2000
[39] [美]罗斯托.经济增长的阶段[M].北京:中国社会科学出版社,2001
[40] [美]迈克尔·波特,竹内广高和榊原鞠子著,陈小悦等译.日本还有竞争力吗?[M].北京:中信出版社,2002
[41] [美]迈克尔·波特著,陈小悦译.竞争战略[M].北京:华夏出版社,1997
[42] [美]迈克尔·波特著,李明轩等译.国家竞争优势[M].北京:华夏出版社,2002
[43] [美]迈克尔·德托佐斯.美国制造——如何从渐次衰落到重振雄风[M].北京:科学技术文献出版社,1998
[44] [美]曼瑟尔·奥尔森著,陈郁等译.集体行动的逻辑[M].上海:上海三联书店、上海人民出版社,1995
[45] [美]曼瑟尔·奥尔森著,吕应中等译.国家兴衰探源——经济增长、滞胀与社会分化[M].北京:商务印书馆,2001
[46] [美]诺思.经济史上的结构和变革[M].北京:商务印书馆,1992
[47] [美]西蒙·库兹涅茨.各国的经济增长:总产值和生产结构[M].北京:商务印书馆,1985
[48] [美]西蒙·库兹涅茨.现代经济增长:速度、结构与扩展[M].北京:北京经济学院出版社,1991
[49] [日]安保哲夫著,苑志佳等译.日本式生产方式的国际转移[M].北京:中国人民大学出版社,2001
[50] [日]安场保吉等编.高速增长[M].北京:三联书店,1997
[51] [日]奥村宏著,金明善译.日本六大企业集团[M].沈阳:辽宁人民出版社,1988
[52] [日]大野健一著,臧馨、臧新远译.从江户到平成:解密日本经济发展之路[M].北京:中信出版社,2006
[53] [日]丹羽哲夫著,吴永宽译.日本企业革新与二十一世纪战略[M].北京:三联书店,1997
[54] [日]都留重人著,马成三译.日本经济奇迹的终结[M].北京:商务印书馆,1979
[55] [日]渡边公平著,吴杰译.日本钢铁工业[M].上海:上海译文出版社,1980
[56] [日]饭田径夫,清成忠男等著,张惠民、徐鸿钧译.现代日本经济——战后三十年的历程[M].北京:中国展望出版社,1986
[57] [日]宫崎义一著,孙汉超译.日本经济的结构和演变:战后40年日本经济发展的轨迹[M].北京:中国对外经济贸易出版社,1990
[58] [日]关满博著,陈生保等译.亚洲新时代的日本企业:在中国大展鸿图的企业[M].上海:上海译文出版社,2001
[59] [日]关满博著,陈生保、张青平译.东亚新时代的日本经济——超越“全套型”产业结构[M].上海:上海译文出版社,1997
[60] [日]吉川弘之.日本制造:日本制造业变革的方针[M].上海:上海远东出版社1998
[61] [日]堺宪一著，夏占友、曹红月译．战后日本经济：以经济小说的形式解读1945-2000年日本经济发展全过程[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2004
[62] [日]今井贤一,小宫隆太郎.现代日本企业制度[M].北京:经济科学出版社,1995
[63] [日]鹫尾纪吉著,孙亚锋译.日本中小企业在中国的投资——行为与绩效的相关分析[M].大连:东北财经大学出版社,2005
[64] [日]名古屋QS研究会,向秋译.突破式战略管理[M].北京:经济管理出版社,2005
[65] [日]南亮进著,毕志恒,关权译.日本的经济发展[M].北京:经济管理出版社1992
[66] [日]桥本寿朗等著,戴晓芙译.现代日本经济[M].上海:上海财经大学出版社,2001
[67] [日]青木昌彦等.经济体制的比较制度分析[M].北京:中国发展出版社,1999
[68] [日]日本和平经济计划会议垄断白皮书委员会,孙执中译.日本垄断企业集团[M].北京:商务印书馆,1988
[69] [日]日本经济新闻社,大连市信息中心译.日本的产业与企业:昭和经济历程[M].大连:大连海运学院出版社,1990
[70] [日]日本三和综合研究所,上海社会科学院信息研究所译.1998年的日本经济与世界经济[M].上海:上海人民出版社,1998
[71] [日]日本兴业银行,刘延洲等译.日本经济大视野:21世纪产业结构[M].北京:商务印书馆,1998
[72] [日]商社功能研究会编,韩铁英等译.新综合商社论[M],北京:中国经济出版社,1987
[73] [日]矢野恒太纪念会编,司楚等译.日本100年[M].北京:时事出版社,1984
[74] [日]苔莎·莫里斯-铃木著,马春文等译.日本的技术变革——从十七世纪到二十一世纪[M].北京:中国经济出版社,2002
[75] [日]西川俊作等.产业化的时代[M].北京:三联书店,1997
[76] [日]小岛清、小泽照友著,何薇薇译.日本的综合商社[M].北京:国际文化出版公司,1988
[77] [日]小岛清.对外直接投资:跨国经营的日本模式[M],上海:上海财经大学出版社,1998
[78] [日]小宫隆太郎.日本的产业政策[M].北京:国际文化出版公司,1988
[79] [日]小林英夫.日本企业档案:亚洲金融危机的历史背景[M].北京:北京大学出版社,2001
[80] [日]小野丰广著,吕梦仙译.日本企业战略与结构[M].北京:冶金工业出版社,1990
[81] [日]野村综合研究所著,魏小荣、吴德烈译.日本企业的世界战略[M].北京:商务印书馆,1987
[82] [日]原正行,朴松爱著.何为译.全球化时代的日本经济:企业国际化视角的考察[M].大连:东北财经大学出版社,2003
[83] [日]植草益等著,锁箭译.日本的产业组织——理论与实证的前沿[M].北京:经济管理出版社,2000
[84] [瑞典]西格法德·哈里森著,华宏慈等译.日本的技术与创新管理[M].北京:北京大学出版社,2005
[85] [新加坡]林华生著,黄晓勇等译.亚洲“四级”经济:日本、“四小龙”、东盟、中国经济发展纵横[M].北京:经济管理出版社,1997
[86] [英]马歇尔.经济学原理[M].北京:商务印书馆,1997
[87] [英]亚当·斯密.国民财富的性质和原因的研究[M].北京:商务印书馆,1972
[88] [美]G·J·施蒂格勒.产业组织与政府管制[M].上海:上海人民出版社、上海三联书店,1996
[89] [美]H·钱纳里,S·鲁宾逊和M·赛尔奎因.工业化和经济增长的比较研究[M].上海:上海三联书店、上海人民出版社,199
[90] [美]W·阿瑟·刘易斯.二元经济论[M].北京:北京经济学院出版社,1989
[91]白雪洁.日本产业组织研究[M].天津:天津人民出版社,2001
[92]曹秀莲.日本综合商社的国际战略学解析[D].博士学位论文,吉林大学,2004
[93]陈宝江.对衰退产业的思考[J].学习与探索,2000(5)
[94]陈淮.日本产业政策研究[M].北京:中国人民大学出版社,1991
[95]陈建.21世纪日本发展战略研究[M].北京:中国城市出版社,2002
[96]陈建安.产业结构调整与政府的经济政策——战后日本产业结构调整的政策研究[M].上海:上海财经大学出版,2002
[97]陈清泰.商会发展与制度规范[M].北京:中国经济出版社,1995
[98]陈宪.可贸易性:决定因素与影响分析[J].上海经济研究,2004(4)
[99]陈杏儿.日本造船业的未来[J].海运情报,2005(2)
[100]陈杏儿编译.日本七大造船集团调整产业结构实例介绍[J],沪东技术情报,1996(6)
[101]戴伯勋,沈宏达主编.现代产业经济学[M].北京:经济管理出版社,2001
[102]戴艳红.衰退产业:识别、调整与创新[D].硕士学位论文,北京交通大学,2003
[103]邓伟根.产业经济学研究[M].北京:经济管理出版社,2001
[104]丁敏.日本产业结构研究[M].北京:世界知识出版社,2006
[105]杜辉、胡健.经济转型期的产业断层危机[J].当代经济科学,2001(5)
[106]冯昭奎.日本高技术发展问题[M].北京:学苑出版社,1989
[107]冯昭奎.日本经济[M].北京:高等教育出版社,2005
[108]傅春寰.日本综合商社[M].天津:天津大学出版社,1996
[109]高柏.日本经济的悖论——繁荣与停滞的制度性根源[M].北京:商务印书馆,2004
[110]龚仰军、应勤俭.产业结构与产业政策[M].上海:立信会计出版社,1999
[111]管怀鎏.论产业素质[J].学术探索,1997(1)
[112]郭连强.衰退产业调整的国际比较与启示[J].经济纵横,2004(9)
[113]韩爽,王鹤.中日钢铁产品结构比较研究[J].日本研究,2005(4)
[114]何荣天.产业技术进步论[M].北京:经济科学出版社,2000
[115]河北大学日本问题研究所.高速发展的日本工业[M].石家庄:河北人民出版社,1980
[116]胡方.日美经济摩擦的理论与实态——我国对日美贸易摩擦的对策与建议[M].武汉:武汉大学出版社,2001
[117]贾西津.转型时期的行业协会[M].北京:社会科学文献出版社,2004
[118]蒋昭侠.产业结构问题研究[M].北京:中国经济出版社,2005
[119]金明善,徐平.日本:走向现代化[M].沈阳:辽宁大学出版社,1990
[120]金明善.现代日本经济论[M].沈阳:辽宁大学出版社,1996
[121]金明善.战后日本产业政策[M].北京:航空工业出版社,1988
[122]雷鸣.商会和行业协会在日本经济高速增长过程中的作用[J].现代日本经济,2006(4)
[123]李伯溪、钱志深.产业政策与各国经济[M].上海:上海科学技术文献出版社,1991
[124]李赶顺.现代日本型市场经济体制及其经济政策——历史的合理性与局限性[M].北京:中国审计出版社,2000
[125]李纪珍.产业共性技术供给体系[M].北京:中国金融出版社,2004
[126]李建国.日本经济政策的思考[M].北京:中国对外经济贸易出版社,1988
[127]李建军.产学合作创新——高科技产业发展之路[M].济南:山东科学技术出版社,2005
[128]李京文.我国企业发展的专业化与多角化战略选择问题.经济界[J],2002(6).
[129]李克.日本经营神话的复苏?:现代日本经营管理模式的研析与探究[M].北京:中央编译出版社,2004
[130]李文光,张岩贵.日本的跨国企业[M].北京:中国经济出版社,1993
[131]李晓.东亚奇迹与“强政府”:东亚模式的制度分析[M].北京:经济科学出版社,2000
[132]刘吉发.产业政策学[M].北京:经济管理出版社,2004
[133]刘桐林等.日本的行业管理[M].北京:人民出版社,1981
[134]刘志彪.买方市场下我国制造业衰退的微观分析[J].财经科学,2000(1)
[135]刘志彪.现代产业经济分析[M].南京:南京大学出版社,2001
[136]刘志彪.现代产业经济学[M].北京:高等教育出版社,2003
[137]陆国庆.衰退产业:调整与创新[D],南京大学博士论文,2001
[138]陆国庆.衰退产业论[M].南京:南京大学出版社,2002
[139]马林.日本企业的质量经营[M].北京:中国计量出版社,1992
[140]满颖之.日本经济地理[M].北京:科学出版社,1984
[141]毛林根.产业经济学[M].上海:上海人民出版社,1996
[142]牛晓帆.产业组织理论及相关问题研究[M].北京:中国经济出版社,2004
[143]潘伟志.中心城市产业转型初探[J].兰州学刊,2004(5)
[144]蒲勇健.经济增长方式转变中的产业结构调整与产业政策[M].重庆:华文出版社,2000
[145]企业管理杂志编辑部.日本战后的经济发展与产业结构政策[M].北京:企业管理出版社,1982
[146]企业家精神研究组编著.日本人企业家精神[M].北京:中国经济出版社,2005
[147]任文侠,吕有晨.日本的宏观经济管理[M].北京:学苑出版社,1989
[148]日本第4次技术预测调查人员编著;张德春等编译.日本的技术:未来30年的预测[M].北京:学术期刊出版社,1990
[149]日本经济新闻社编,王革凡等译.东洋奇迹——日本经济奥秘剖析[M].北京:经济日报出版社,1993
[150]日本通商产业省《通商产业政策史》编纂委员会编,中国《日本通商产业政策史》编译委员会译.日本通商产业政策史(2-17卷)[M].北京:中国青年出版社,1995
[151]日本兴业银行产业调查部编,郭华民译.日本产业转换的新时代[M].北京:科学技术文献出版社,1988
[152]芮明杰等.论产业链整合[M].上海:复旦大学出版社,2006
[153]色文.现代日本经济的发展与对策[M].北京:北京大学出版社,1990
[154]沈玉良,浦再明.中小企业产业选择[M].上海:上海财经大学出版社,2001
[155]石宏英.日本行业协会对企业的信息情报功能与经济功能[J].日本问题研究,2000(1)
[156]史景星.行业协会概论[M].上海:复旦大学出版社,1989
[157]史祺.日本对外直接投资研究:理论、模式、战略[M].北京:中国经济出版社,2000
[158]史忠良,何维达等.产业兴衰与转化规律[M].北京:经济管理出版社,2004
[159]史忠良.产业经济学(第二版)[M].北京:经济管理出版社,2005
[160]孙景超,张舒英.冷战后的日本经济[M].北京:社会科学文献出版社,1998
[161]孙世春.日本综合商社[M].沈阳:辽宁大学出版社,1995
[162]孙执中.日本垄断资本[M].北京:人民出版社,1985
[163]谭崇台主编.发展经济学概论[M].武汉:武汉大学出版社,2001
[164]汤可可.“市场经济与商会”国际研讨会综述[J].经济社会体制比较,2001(4)
[165]田中景.日本经济过去·现状·未来[M].北京:中国经济出版社,2004
[166]汪琦.日美钢铁业技术创新与贸易竞争优势的实证分析[J],亚太经济,2006(1)
[167]王德鲁.城市衰退产业识别方法及转型模式研究[D].硕士学位论文,大连理工大学,2004
[168]王键.日本企业集团的形成与发展[M].北京:中国社会科学出版社,2001
[169]王瑾.新日铁中期经营计划简析[J].世界钢铁, 2003(6)
[170]王俊豪.现代产业组织理论与政策[M].北京:中国经济出版社,2000
[171]王伟光.自主创新、产业发展与公共政策:基于政府作用的一种视角[M].北京:经济管理出版社,2006
[172]王文龙.贸易条件恶化论的发展及意义[J].经济问题探索,2002(10)
[173]王新奎.日本的综合商社[M].郑州:河南人民出版社,1987
[174]王永生.技术进步及其组织——日本的经验与中国的实践[M].北京:中国发展出版社,1999
[175]王月辉.日本企业市场营销战略[M].北京:科学技术出版社,2005
[176]魏全平,董适平等.日本的循环经济[M].上海:上海人民出版社,2005
[177]翁庆宗等.日本六大钢铁公司产品手册[M].北京:中国对外经济贸易出版社,1987
[178]吴建华.东瀛史论:日本现代化研究[M].北京:人民出版社,2006
[179]吴锦元.知识经济与船舶工业[J].船舶工业技术经济信息,1999(4)
[180]吴小丁.反垄断与经济发展:日本竞争政策研究[M].北京:商务印书馆,2006
[181]吴宗杰.中日韩产业竞争力的比较研究[M].北京:中国经济出版社,2007
[182]徐平.对日本政府经济职能的历史考察与研究[M].北京:中国社会科学出版社,2003
[183]许新.巨大的反差——20世纪末美国经济和日本经济[M].北京:商务印书馆,2003
[184]许云霄.公共选择理论[M].北京:北京大学出版社,2006
[185]薛敬孝、白雪洁等.当代日本产业结构研究[M].天津:天津人民出版社,2002
[186]晏雄.日本纤维工业的未来[M].北京:中国纤维出版社,1998
[187]杨栋梁、江瑞平.近代以来日本经济体制变革研究[M].北京:人民出版社,2003
[188]杨栋梁.日本后发型资本主义经济政策研究[M].北京:中华书局,2007
[189]杨栋梁.日本战后复兴期经济政策研究[M].天津:南开大学出版社,1994
[190]杨公朴.产业经济学[M].上海:复旦大学出版社,2005
[191]杨先明.结构变化与产业成长[M].昆明:云南大学出版社,2004
[192]杨治.产业经济学导论[M].北京:中国人民大学出版社,1985
[193]姚海鑫.经济政策的博弈论分析[M].北京:经济管理出版社,2001
[194]应勤俭.企业战略[M].上海:上海财经大学出版社,2002
[195]余丙雕.日本经济新论[M].长春:吉林大学出版社,1999
[196]余晓泓.贸易摩擦预警机制:日本的经验[J].国际经贸探索,2004(6)
[197]袁晓利.从事业多元化到国际化:日本企业改革的启迪[M].北京:社会科学文献出版社,1998
[198]翟鸿样.行业协会发展理论与实践[M].北京:经济科学出版社,2003
[199]张耀辉.产业创新的理论探索:高新产业发展规律研究[M].北京:中国计划出版社,2002
[200]赵瑾.日美贸易摩擦的历史演变及其在经济全球化下的特点[J].世界经济,2002(2)
[201]赵旭梅,夏占友.日本企业集团的金融制度[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2006
[202]郑励志.日本公务员制度与政治过程[M].上海:上海财经大学出版社,2001
[203]中国国际贸易学会赴日考察组.日本综合商社[M].北京:对外贸易教育出版社,1987年版
[204]周新生.产业兴衰论[M].西安:西北大学出版社,2000
[205]朱保华等.他山之石:日本经济思想初探[M].北京:当代中国出版社,2002
[206]朱明.日本经济的盛衰[M].北京:中国科学技术出版社,2004
[207]朱允诚.转型中的日本造船[J].中国船检,2003(6)
[208]庄卫民,龚仰军.产业技术创新[M].上海:东方出版中心,2005
[209]邹昭唏编著.企业战略分析[M].北京:经济管理出版社,2001
[210]崔连德.解读中国造船之路[J].中国船检,2004(4)