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黄山烟草物流中心绩效考核体系设计研究
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摘要
近年来,黄山烟草公司物流中心通过努力建立了较为完整的配送体系,为市域范围内卷烟储存、分拣以及配送等作出卓有成效的贡献。然而物流中心现有的绩效考核体系难以适应新的变化,在提升员工工作积极性以及进一步提高物流中心效率效益方面难以发挥更大的作用。因此本文从优化物流中心绩效考核体系入手,通过运用BSC、KPI和目标绩效管理等绩效管理等相关理论和方法,系统设计并实现了本公司物流中心绩效考核体系。
In recent years, the Logistics Center of X Tobacco Company endeavour to established a comparatively completed Logistics Distribution System.It has contributed much to the cigarette storage, cigarette sorting and cigarette distribution in urban area. However the existing performance evaluation system of logistics center is difficult to adapt to the new change, especially in improving staff's work enthusiasm.It's difficult to play a bigger role in improving the efficiency of logistics center benefit as well. Therefore this paper selects the performance evaluation system of logistics center in Huangshan Tobacco Company as the research object.
引文
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