华为与海尔创新方法的核心在哪里?

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	作者：周锡冰 中文刊名：GYPL 英文刊名：China Industry & Information Technology 机构：财富书坊、自媒体周锡冰讲台; 出版日期：2019-05-15 出版单位：中国工业和信息化 年：2019 期：No.12 语种：中文; 页：GYPL201905006 页数：8 CN：05 ISSN：10-1573/F 分类号：40-47

摘要

<正>不管是海尔的转型,还是华为的创新,其战略动机都满足客户的需求。正是这样的创新实践,让海尔和华为成为中国企业中两个耀眼的企业代表。在中国企业丛林中,华为和海尔之所以能在竞争中领先,依靠的就是不断创新。不论他们采用什么方法去创新,所围绕的核心都是"以客户为中心"。虽然张瑞敏和任正非的创业路径不同,但是他们的创新方法却殊途同归。制造业生产转型:满足用户的个性化定制需求
        

引文