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电力企业人力资源管理中搭建自组织学习平台的路径探究
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  • 作者:邓小柳
  • 关键词:电力企业 ; 自组织学习平台 ; 人力资源管理 ; 路径
  • 中文刊名:XDJZ
  • 英文刊名:Modern Economic Information
  • 机构:江门市电力工程输变电有限公司;
  • 出版日期:2018-06-05
  • 出版单位:现代经济信息
  • 年:2018
  • 语种:中文;
  • 页:XDJZ201811035
  • 页数:2
  • CN:11
  • ISSN:23-1056/F
  • 分类号:60+62
摘要
随着知识经济时代的到来,以及电力企业所面临市场结构的演变,未来需要着力使员工形成自组织学习能力。所谓"自组织学习能力"可以理解为,员工根据岗位技能的需求特点,能够动态和自主的完成对岗位新知识的学习。搭建自组织学习平台的路径可围绕着:在企业范围内营造学习型文化、引入制度激励促进员工的参与、岗位考核下内化自主学习意识、分类建立在线知识的共享平台、落实主体责任推动自组织学习等五个方面来构建。
        
引文
[1]杨俊保,吴大器.电力企业学习型研学模式的实践探究[J].中国成人教育,2011(1):108-109.
    [2]孙远强.浅谈电力企业如何创建学习型组织[J].企业技术开发月刊,2015,34(26):38-39.
    [3]刘翌飞.现代电力企业培训体系建设影响因素及对策分析[J].价值工程,2013(19):138-140.

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