降本增效如何更好地服务于石油物资企业

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	作者：李锋恩 关键词：降本增效 ; 石油物资企业 ; 物资管理 中文刊名：FGGL 英文刊名：Chemical Enterprise Management 机构：辽河油田物资公司经营计划科; 出版日期：2019-02-01 出版单位：化工管理 年：2019 期：No.511 语种：中文; 页：FGGL201904007 页数：1 CN：04 ISSN：11-3991/F 分类号：23

摘要

如今国际上的油价处于在不断变化,对石油物资企业来说,物资管理成为重要的问题,在物质管理中实现降本增效是至关重要的举措,也是现阶段对企业提出的新要求。要想实现降本增效,需要从物资管理的各方面入手进行调整,其中包括对物资储备的优化、对库存力度的调剂等,都是非常关键的内容。文章分析的是在如今的形式下如何让降本增效更好地服务于石油物资企业,促进石油行业的整体发展。
        

引文

[1]姜振新.浅谈石油化工企业物资采购过程质量控制节点存在问题及改进措施[J].化工管理,2018,(30):10-11.
    [2]王敏,才智.浅谈石油钻井工程成本控制分析[J].2013,(09):4.
    [3]聂锐利,刘春生,李志玉.全方位优化开源节流降本增效管理—以大庆油田有限责任公司井下作业分公司为例[J].国际石油经济,2017,25(11):99-105.