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油田产能地面建设项目管理方法的探讨和实践
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  • 作者:常玺强
  • 关键词:油田产能 ; 地面建设 ; 项目管理
  • 中文刊名:FGGL
  • 英文刊名:Chemical Enterprise Management
  • 机构:大庆油田工程有限公司;
  • 出版日期:2019-06-11
  • 出版单位:化工管理
  • 年:2019
  • 期:No.524
  • 语种:中文;
  • 页:FGGL201917132
  • 页数:2
  • CN:17
  • ISSN:11-3991/F
  • 分类号:207-208
摘要
在油田建设及发展的过程中,油田的产能项目建设是必不可少的部分,同时对油田的发展有着直接性的影响。而且油田产能地面建设项目在管理方面长期以来就是主要通过不同单位合作来实施并完成设计、采购及施工等工作。然而在油田业务不断发展的推动下,油田建筑施工企业也得到了很大的发展,且工程施工内容也向着石油化工、长输管道和民用建筑等对方面发展,这就使得油田地面产能建设管理中原有比较传统的方法显然无法适用于当下的发展。因此,积极推广和应用EPC模式,有利于提升油田产能地面建设管理的效率及质量,从而促使油田建筑施工企业获取最大化的经济及社会效益。鉴于此,笔者从油田地面工程建设质量管理中的问题出发,提出了几点有效的应对措施,以期为我国油田事业的发展增砖添瓦。
        
引文
[1]翟继彬.如何做好油田地面建设工程的施工项目管理[J].中国化工贸易,2013(11):196.
    [2]李军峰.油田地面建设工程施工项目管理的研究[J].中国石油和化工标准与质量,2013(13):206.
    [3]李兴.如何做好油田地面建设工程的施工项目管理[J].化工管理,2016(25):168.
    [4]张星璨,陈鹏,孙世忠.油田地面建设工程的施工项目管理研究[J].云南化工,2018(03).

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