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ZC公司混合所有制改革探析
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  • 作者:贾书源 ; 魏远洋
  • 关键词:国企改革 ; 混改 ; 校办企业 ; 公司治理
  • 中文刊名:GLKW
  • 英文刊名:Management Observer
  • 机构:重庆大学;重庆大学资产经营有限责任公司;
  • 出版日期:2019-04-10
  • 出版单位:管理观察
  • 年:2019
  • 期:No.717
  • 语种:中文;
  • 页:GLKW201910005
  • 页数:3
  • CN:10
  • ISSN:11-5688/F
  • 分类号:13-14+17
摘要
作为国企改革重要突破口,混合所有制改革能够让国有企业完善公司治理结构,增强竞争力和活力。ZC公司通过引入战略投资者,解决了市场和资金两大难题,改善了公司治理结构,让公司焕发出生机,对校办企业这一特殊国企的混改具有参考价值。
        
引文
[1]谭志昂.BY公司混合所有制改革实践研究[D].首都经济贸易大学,2016.
    [2]李小斌.“二次混改”后的公司治理结构与绩效变化——基于国有控股上市公司的实证研究[J].南方金融,2018(5):29-39.
    [3]邓林.国有企业混合所有制改革下的公司治理分析[J].经济研究导刊,2017(34):10-11.
    [4]丁然.我国混合所有制演化研究[D].北京交通大学,2018.
    [5]李峰,韩立民.混合所有制改革视角下国有企业“管资本”研究:内涵与体系[J].山东大学学报(哲学社会科学版),2018(3):139-146.
    [6]杨红英,童露.国有企业混合所有制改革中的公司内部治理[J].技术经济与管理研究,2015(5):50-54.
    [7]李瑞萌.国有企业混合所有制改革的投资效率及影响因素研究[D].燕山大学,2016.
    [8]李姣姣,杨子墨.国企混改背景下引入战略投资者还是财务投资者的思考[J].商业会计,2018(17):32.

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