“问题领导”与“问题下属”相互衍生机制探析

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	作者：何昕颖 关键词：“问题领导” ; “问题下属” ; 衍生机制 中文刊名：LDKI 英文刊名：Leadership Science 机构：澳门科技大学;北京师范大学珠海分校; 出版日期：2019-04-12 11:13 出版单位：领导科学 年：2019 期：No.744 基金：2018年珠海经济发展与社会治理研究基地基金项目“组织主流群体的研究及调适策略”(项目批准编号:20180925) 语种：中文; 页：LDKI201907003 页数：4 CN：07 ISSN：41-1024/C 分类号：7-10

摘要

组织中"问题成员"的出现并非完全源于个人因素,而是互动衍生之结果。领导者对组织系统管控的乏力加剧了下属的任性,领导者自我行为的失当直接强化了不良示范效应,领导者立场不正则易为下属所围攻而同流合污。同样,下属的任意随性会直接挑战领导权威,加剧彼此冲突;下属不良行为泛滥则恶化组织氛围,弱化领导管控力;下属彼此抱团谋私容易拉拢上级,寻求"保护伞"。斩断"问题领导"与"问题下属"间的衍生路径,应立足制度规则,约束行为取向;完善独立监管,规避权力庇护;公开管理过程,确保行为公正合理;强化情感沟通,缓和矛盾冲突。
        

引文

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