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铁路配件生产企业加强精益管理的工作方法探讨
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  • 作者:胡翔
  • 关键词:铁路配件生产企业 ; 精益管理 ; 定额定员
  • 中文刊名:QYGG
  • 英文刊名:Enterprise Reform and Management
  • 机构:眉山中车制动科技股份有限公司;
  • 出版日期:2019-04-15
  • 出版单位:企业改革与管理
  • 年:2019
  • 期:No.348
  • 语种:中文;
  • 页:QYGG201907136
  • 页数:2
  • CN:07
  • ISSN:11-3793/F
  • 分类号:216+221
摘要
随着我国经济速度发展加快和"一带一路"战略稳步实施,社会对铁路的需求越来越大,对影响铁路行车安全的配件质量要求也越来越越高。同时,铁路配件生产企业行业产能过剩严重,竞争加剧,在新形势下如何保持优势,为用户提供优质的产品,实现"抢点占位",需要企业准确地把握当前经济发展规律和趋势,依靠新的理念、新的管理、新的技术,才能实现持续发展。
        
引文
[1]段淇斌.推进精益管理提升管理水平[J].社科纵横,2018,33(9):35-38.
    [2]董明.试析生产企业在精益管理模式下的定额定员管理提升[J].现代国企研究,2018,(16):42.
    [3]李相朝.加强定员定额管理提高劳动生产率[J].中国煤炭工业,2010,(3):29.
    [4]张茂.加强定员定额管理提升企业管理水平[J].科学管理研究,2004,(S1):63-64.

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