摘要
恩平油田项目群在管理模式创新、管理方法创新和管理技术创新方面均取得了良好的实施效果。其中,创新型联合项目组管理模式的探索和实践有效解决了管理人员不足的困境,并在一定程度上增强了项目团队的凝聚力,促进了项目的良性发展。多项项目管理方法的创新,有针对性地解决了项目实施过程中的"疑难杂症";多项海上安装技术的创新,在屡次刷新纪录的基础上为后续项目的实施积累了许多成功经验,相关技术创新成果也将创造更大的经济效益和社会效益。
引文
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