摘要
本文阐述了程序分析及流程再造的概念及其实施的步骤,并应用工业工程学科中的流程程序分析法对2X-30旋片式真空泵生产线的作业顺序、作业时间、移动距离等进行逐一分析,从而掌握当前整个生产线的状况,并在此基础上采用"5W1H"、"ECRS"四大原则的分析方法,遵循动作经济原则,运用秒表等工具测量数据,绘制图例,采用定量与定性分析结合的方法,分析问题,改进生产业务流程,更有效地利用企业资源,并提出减少批量、打破现有的物流设施规划形式,设计新的生产线,实现“一个流”的生产、车间内部零件的运输采用滚柱运输带,靠机械动力传送工件等科学合理的改善方案.