强化体系审核提升安全业绩
摘要
2012年,中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)针对安全环保工作提出了“54321”的工作思路,其中“2”是指每年开展两次HSE体系审核。为一步规范HSE管理体系审核工作,集团公司又于2014年下发了《集团公司HSE管理体系审核管理规定》。对各专业分公司、各企业在审核管理制度的制定、内审员队伍的建立、问题整改关闭及审核程序等方面都提出了明确的要求。为进一步落实集团公司体系审核相关工作要求,提高审核效果,持续改进HSE业绩,西部钻探工程有限公司(以下简称公司)在审核制度标准的制定、审核实施的方式、问题的追溯整改等方面进行了一些改进和尝试,通过实践取得了较好的效果。本文叙述了西部钻探工程有限公司通过对审核制度标准、审核方式及问题整改等方面进行的一些改进尝试,从而进一步强化了体系审核的效果,达到了提升安全环保业绩的目的. 通过持续不断地提升审核员素质、强化现场审核力度、深人细致地查找存在的问题和管理“短板”、制定实施严格的追溯整改措施,公司基层现场的安全基础工作进一步得到夯实,公司整体安全环保业绩稳步提升。在2014年下半年在集团公司工程技术分公司组织的HSE体系审核中,公司在板块各单位排名第三,在钻探单位排名第二,取得历史最好成绩。2014年,公司被新疆自治区评为安全生产目标管理先进单位,被集团公司评为安全、环保先进企业,顺利通过了集团公司节能先进企业验收,14个单位被国家安监总局命名为安全生产标准化一级企业,公司安全环保形势保持持续稳定。