浅谈地勘单位职工下岗分流与再就业

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• 责任者：张新华^c北京市地质工程勘察院 ; 严达政
• 刊名：中国地质矿产经济
• 出版年：1998
• 卷期：１１^b９
• 关键词：人员管理 ; 工资福利管理 ; 人员培训20^a劳动管理 ; 多种经营
• 页码：１５～１８，２２
• 索书号：P603/141
• 分类号：2620
• 文摘期号：1999/04

摘要

地勘单位的改革同国有企业一样，面临着严峻的职工下岗、分流和再就业的问题，但又具有其特殊性。这表现在：地矿系统战略性结构调整已进入攻坚阶段，职工下岗、分流与就业任务任重道远；地勘单位经济基础薄弱，对富余职工的自我消化能力不强；地勘职工知识结构不合理、收入水平偏低，自谋岗位能力弱，再就业的机会相对较少；社会保障制度滞后，社会包袱沉重，严重阻碍着再就业工程的推进。为切实做好这项工作提出以下设想：１政府扶持。包括推进养老保险社会化进程；建立职工医疗保险；提供下岗职工基本生活费用保障。２单位大力发展经济。一方面要切实实现“两个转变”，提高经济运行质量和效益，另一方面要从实际出发，积极培育新的经济增长点，包括房屋建筑业及装修装饰业、新型非金属矿物原料制造业、高新技术产业以及以种植业和养殖业为主的第一产业等。３职工要切实转变就业观念，要更新知识结构，积极参加各种技能培训，提高再就业能力，自谋出路。（北子）