地勘战略性结构调整“三要点”
详细信息
- 责任者：张延钦^c冶金第二地勘局
- 刊名：冶金地矿经济
- 出版年：1998
- 卷期：１３^b６总６４
- 关键词：产业结构 ; 资源配置 ; 国有资产管理20^a企业管理 ; 机构 ; 市场需求30^a责任制
- 页码：２０～２１
- 索书号：P603/262
- 分类号：2620
- 文摘期号：1999/04
摘要
１建立产业特色经济，纠正大众化重复建设，增强产品竞争力。首先，要充分了解本地区资源情况和本行业特征，以市场为导向，把资源配置到效益好的、市场前景广阔的行业与企业中去。其次，要从实际出发，建成几个对本地区、本行业，甚至全国具有显著作用的特色经济重点项目;要加大改造企业的力度，培育和形成具有本地区、本行业优势的新的经济增长点。２建立规模经济，纠正分散经营，增强大企业竞争力。要以优势企业为核心，以资本为纽带，通过资本运营，建立起具有市场竞争力的现代企业联合体。可通过兼并、联合、收购等方式迅速实现低成本的扩张。组建大企业集团，需要主管部门提供宽松的环境，择优抉强;需要集团内部加快管理制度的建设和调整组织结构。３建立显著对称的责权利相统一体制，实行国有资产运营责任人格化，纠正决策、经营负盈不负亏现状。部分股份制企业“一股未灵”的根本原因在于代表国有资产的出资人不到位，对所代表的资产不负责任，可见，经济权力的行使者必须担负起相应的经济责任及法律责任。（欣文）